论文在对长春佛吉亚旭阳汽车座椅有限公司在应用FES检查表实施佛吉亚卓越体系的过程中,遇到的问题,解决的过程,以及前后结果的对比进行了详细的说明论证。在金融危机的形势下,企业更应该抓紧时间练兵,充分利用这段“闲暇”的时间,应用FES检查表,查企业自身的不足,挖掘企业内部的潜力,不断地自我完善,以迎接危机后的更大的挑战。论文比较全面地介绍了FES检查表的特点与内容,给出了具体的打分原则,并指出FES是佛吉亚卓越体系的重要的量化的衡量指标。企业的发展源于自身的造血功能,试想一个企业没有自我完善的能力,很快就会失去竞争力,被历史淘汰。FES检查表就是让企业能够实现不断的自我完善的工具。所以,佛吉亚集团非常重视该检查表的应用,而且强调经验分享。论文分析了长春佛吉亚旭阳汽车座椅有限公司迄今为止在应用FES检查表在应用过程中发现的问题,提出了自己的观点——在实施中的体会。论证了FES检查表是实现佛吉亚卓越的重要途经,是精益生产和6西格玛在企业中一起应用的最好的案例。论文最后给出了需要提高的地方——不合格品控制。我们的目标使5分,也就是没有返工,这就要求我们过程控制更加严格,从而达到没有返工,实现0缺陷的目标。