胜任力是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。本研究旨在建立宁夏党政干部胜任力模型,并探讨不同性别、民族、学历、工作年限、工作性质、职务级别的宁夏党政干部胜任力存在的差异。采用行为事件访谈法,对20名宁夏党政干部进行访谈。通过对访谈得到的胜任特征进行编码,得到宁夏党政干部胜任特征。根据所得的胜任特征编制《宁夏党政干部胜任特征问卷》,建立宁夏党政干部胜任力模型,由价值观、沟通协调能力、政治素养、识人用人能力、个人特质、学习能力六个因子构成。通过对504名宁夏党政干部进行问卷调查,结果表明：(1)宁夏党政干部胜任力在性别、民族以及学历变量上不存在差异；(2)不同工作年限宁夏党政干部胜任力存在差异,表现为工作年限越长,胜任力得分越高；(3)不同工作性质宁夏党政干部胜任力存在差异,政府部门的党政干部在个人特质因子的平均分显著高于党务部门的党政干部；(4)不同职务级别的宁夏党政干部胜任力差异存在差异,表现为行政级别越高,胜任力得分越高。在此基础上对宁夏党政干部胜任力差异产生的原因进行了分析,不同工作性质、工作年限、职务级别要求对党政干部的胜任力要求不尽相同,导致了差异的存在。本研究建立了宁夏党政干部胜任力模型,对少数民族地区的党政干部胜任力进行量化研究,也为宁夏党政干部建立培养机制、完善考评制度提供了参考依据。