北京国际马拉松赛是我国第一个市场化运作的田径赛事,也是市场化程度最高的一个赛事,在1997年以前,北京国际马拉松赛只允许专业选手参加,最初参赛运动员只有几十人。组委会通过设置奖金等方式努力吸引世界顶级选手参加,从1998年开始,北京国际马拉松赛开始吸收业余选手参赛,规模不断扩大,参赛人数接近3万。现在,北京国际马拉松赛已跻身于世界十大马拉松赛,并与最古老的波士顿马拉松赛相呼应,被称为最年轻的马拉松赛。结合北京国际马拉松赛实际把赛事营销和市场营销学理论运用到北京国际马拉松赛的市场开发运作中来,具体探讨北京国际马拉松赛发展运营中的实际问题。为北京国际拉松赛市场化运作发展提供一些积极建议。研究结果为:1、北京国际马拉松赛通过20多年经营,在赛事运作理念上已经成熟,赛事规模不断的扩大,世界知名的企业争相进入,塑造了北京国际马拉松赛的国际品牌形象。2、北京国际马拉松赛的产品开发,符合市场需要,缓解了马拉松赛枯燥无味局面。3、北京国际马拉松赛采取赛事招标的方式,拓宽渠道、争取社会资源,对赛事进行市场化开发,与体育赛事推广公司八有利于北京国际马拉松赛更好的发展。4、北京国际马拉松赛市场化运作模式作为传统赛事进入体育服务产品市场,完全采取市场经济轨道,以利润为目标、以市场为向导、以经济效益为中心运转,以市场营销理论(核心内容——营销组合策略)为指导,结合马拉松自身项目的特点,通过长期的实践检验,而归纳理论模型,它包括市场定位、赛事运营管理、产品策略、价格策略、促销策略和分销策略以及运营分析。5、北京国际马拉松逐渐走向市场化。赞助商的级别和回报权益、媒体宣传和媒体价值还有很大的发展空间。观众对北京国际马拉松的认知,从朦胧阶段到逐渐了解,已形成稳定的消费群体。6、北京国际马拉松赛存在的主要问题,是赛事成绩过低、路线设计、赛事组织服务、赛事安全等问题。