准格尔旗政府自1998年搬迁,地方经济的迅猛增长,建设开发取得了巨大的成就,政府性投资工程的投资规模逐年扩大。准格尔旗面对规模宏大的政府投资工程更加需要科学、有效的管理,但目前准格尔旗政府投资工程管理运行方式大多由计划经济体制承袭而来,政企不分,责权不明,面对新形势涌现出很多新问题,整体工作效率低下。为了实现公共利益,为政府的投资工程提供相应的服务,且能针对政府投资工程、建设、组织、实施方式等改革提出迫切的要求,针对怎样提高准格尔旗政府投资工程项目的效率与效果以及怎样改善当前政府投资项目等问题是近年来准格尔旗政府投资项目管理工作的重点。本文从政府投资项目管理的基本点入手,通过对政府项目管理的历史和现状的分析,在汲取先进经验的基础上对准格尔旗政府投资的项目、决策、工程管理、评审、招投标、资金使用、信息及诚信体系等环节的管理现状分析作出全面分析,进而研究政府投资工程的管理中的问题。同时,通过深入研究先进国家和地区的管理经验,借鉴先进的经验,为准格尔旗政府投资的项目管理水平的提高提出相应的对策和措施,找到更适合准格尔旗的新的建设管理方式,进而更好的加强政府工程的监督管理体制,不断提高政府资金的使用效率。