种子是保障农业生产与实现我国粮食安全的根本。种子公司是种子与市场的桥梁,是农业科学研究成果的转化平台。随着国内种子市场国际化,跨国种子集团公司纷纷进入中国,挤占国内原有公司的市场,由于深受计划经济时代种业的影响,导致我国种子公司数量多,规模小,资金严重不足,因而竞争力弱。公司一遇经营风险,便不能正常运转。如何提高国内种子公司的竞争力,使之健康发展已成为迫在眉睫的事情。因此分析、研究、探讨种子公司产业化经营中的风险防范具有重大的意义。作者调查研究了湖南省所有种子公司和国内部分种子公司经营过程中存在的问题,走访了隆平高科、春云种业、金农种业、亚华种业等多家种子公司、咨询了湖南农大、湖南省棉科所、湖南省油料所等相关专家,在获得大量信息的基础上,运用系统方法,进行了对比,归纳,研究,探讨了种子公司经营风险的类型,主要有自然风险、技术风险、市场风险、质量风险；其产生的原因是：公司众多,市场份额分散；自身实力较弱,科研投入少,自主品种能力不足,市场杂乱,相关种子法律风险体系不健全等。通过分析,提出了防范风险的九条具体措施：1、提高风险意识,强化各环节管理。2、提升人员素质,降低人为风险。3、加大科研投入,化解技术风险。4、建立新型营销体系,规避市场风险。5、健全质量保障体系,控制质量风险。6、强化生产经营管理,减轻市场压力。7、强化财务管理,控制财务风险。8、练内功,创品牌,保销量,降低风险。9、实行组合经营,分散经营风险。