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本文采用理论结合实际的方法，在对企业进行实际调研的基础上，综合运用项目管理等管理理论，对东航江苏公司A320飞机的C检项目进行研究。目的是促进东航江苏公司在未来的大批量的A320飞机的C检中摸索整理出一套比较完善的项目管理方法。 全文首先介绍了A320飞机概况及近年来中国民航及江苏东航的发展状况；其次，阐述了项目管理理论的一般知识；然后结合东航江苏公司A320飞机C检的实际，具体分析了C检的工作流程及其存在的问题，并指出了解决问题的一些方法和手段；最后，根据以上分析和本人的实际工作经验，提出了自己的一些看法。