产业基金在西方国家已经有半个世纪的发展，因此研究成果较丰富和深入。其研究成果覆盖了产业基金的组织形式、运营方式、管理过程、退出方式以及价值创造。我国于2005年设立第一只产业基金“渤海产业投资基金”，预示着产业基金在中国的起步。由于起步较晚，我国对于产业基金的理论研究非常不足，研究主要集中在现状分析、运作模式介绍、发展的意义、发展的问题与应对措施等方面。对于产业基金在具体的企业并购过程中发挥的实际作用的研究成果较少。
　　产业基金进入我国民营医疗行业的时间更晚，在研究成果方面尚接近空白。爱尔眼科从2014年开始创新性的将产业基金引入到医疗服务行业的并购活动中，这种模式的成功在一定程度上得到了验证。此后，该方面的研究才刚刚有起步的趋势。目前的研究多集中在个别民营医院企业案例，且将企业案例视为普通上市公司，未能结合民营医疗服务行业的行业背景去研究产业基金在民营医院领域的运用与效果。
　　本文采用案例分析的研究方法，以民营医疗服务行业的行业背景分析为基础，选取国内上市的医疗服务企业中具有代表性的民营医院集团爱尔眼科为研究对象，对其集团化扩张历程中较有特色的“上市公司+PE”模式进行分析，结合其参与设立的产业基金的运营情况，探究产业基金对爱尔眼科集团化扩张的促进作用。在分析产业基金对爱尔眼科集团的价值创造作用时，通过搜集其2009～2018年期间的公司年报，运用财务分析法，对其净资产收益率、管理费用率、销售费用率、总资产周转率等指标进行分析，除此之外，本文采用经济增加值（EVA）方法对其产业基金引入前后业绩进行系统性评价，以证实产业基金的价值创造作用。最后，通过定性研究法，总结产业基金对中国民营医院集团化扩张的促进作用。
　　根据本文研究结论，爱尔眼科引入产业基金的模式加快了爱尔眼科的分级连锁的网络布局，成功的推动了其集团化扩张进程。因此，我国其他民营医院可以借鉴爱尔眼科的“上市公司+PE”的模式，助力实现其集团化扩张的目标。同时，对于准备进入民营医疗服务行业的企业和管理者，也可以借鉴爱尔眼科的模式，提前进行集团化扩张规划。