近年来我国经济飞速增长,综合国力空前高涨。我国各地先后举办了多次大规模的国际级赛事,中国在世界的影响力进一步提升。作为体育与经济结合的产物——体育赞助风靡中国、风靡全球。2008年奥运会在中国北京圆满落幕,这一针兴奋剂极大的促动了中国体育产业的发展,以市场驱动为主导的体育产业正如雨后春笋一样悄然绽放。奥运会的落户催生了中国历史上第一个奥组委全球合作伙伴,它不仅推动了我国体育产业的发展更大程度上催化了我国的体育赞助市场。审视体育赞助市场繁荣的背后,面对体育赞助带来巨大利润的同时,随之而来的是隐藏在背后的巨大风险危机。如何规范体育赞助项目的流程,企业体育赞助过程中会遇到哪些风险?如何去进行风险防范和处理等问题都是在发展、规范我国体育赞助市场,提高企业赞助热情、提高赞助效益所面临的现实问题。　　 本文采用文献资料法、专家访谈法、案例分析法等方法,立足于项目管理理论及项目生命周期理论,在对体育赞助市场风险内涵的界定基础上,以体育赞助企业行为的风险识别和风险规避策略为研究对象,对赞助项目的2个阶段(可行性阶段和获取阶段)中可能影响企业赞助的主客观风险因素进行风险识别,并企图运用项目风险管理的方法,结合案例的分析,以期对企业防范和处理风险提供相应措施。得出以下结论：⑴体育赞助有别于其他赞助,是体育营销的核心；⑵体育赞助的对象即体育赛事本身具有高风险性,而体育赞助作为一种投资行为,体育赞助风险重重；⑶体育赞助风险是指赞助双方在体育赞助系统过程中,由于客观和主观各种不可控的因素的影响,使双方的实际收益和预期收益产生一定的偏差,造成了一定的损失的可能性和综合性后果的事件；⑷项目的生命周期理论将项目管理的阶段大致分可行性阶段和获取阶段；⑸依据项目风险管理将体育赞助风险的管理过程划分为体育赞助风险识别、体育赞助风险衡量、体育赞助风险处理、体育赞助风险管理评估四个循环阶段；⑹依据项目管理理论、项目生命周期理论将体育赞助风险识别划分为可行性阶段风险和获取阶段风险。