组织承诺是组织行为学和人力资源管理中研究的一个重要领域，它对员工在组织中工作态度及工作积极性有着重要的影响。对组织的生存，发展和具有高效竞争力，起着非常重要的的作用。现阶段，国外对这一领域的探索和研究的资源和成果比较丰富，国内的相关这个领域的研究成果则比较缺乏，研究还处于刚起步的阶段，关于组织承诺的实证研究更是也比较稀少，且探讨组织承诺的维度和因素占了大部分；学者们一直比较关注组织承诺与工作绩效之间的因果关系，但现有的文献多数都研究组织承诺与工作绩效的关系是采用定性理论的研究方法。而对组织承诺和关联绩效的影响的研究，并且采用实证方法的更是缺少。这对更深一层的研究这一领域提供了很大的空间和领域。基于上述结论，本文采用了文献分析法、问卷调查等方法等，对组织承诺的维度构成进行了初步探讨；并且运用相应的统计方法，研究了组织承诺和关联绩效之间的关系，以及组织承诺对关联绩效的预测指标。本文通过归纳总结，对前人对已有的组织承诺与关联绩效理论的基础上进行了深层的研究，并组建了组织承诺对关联绩效的影响模型。通过使用凌文辁的五维度的组织承诺量表对来自山西省太原内的国有企业，民营企业等的不同职位不同阶层的206名员工，以问卷调查的方式，通过运用实证的研究方法来研究这二者之间的关系以及前者对后者的影响。通过对问卷的整理，对得出的数据运用SPSS软件进行相关分析和回归分析，得出最后结论：（1）企业员工的组织承诺中的五个维度作为变量和因子影响着其关联绩效的高低；（2）在企业员工的组织承诺中，情感承诺、经济承诺和机会承诺对关联绩效中的人际促进维度的预测力较为明显，而规范承诺和理想承诺对人际促进的预测力则不太明显；(3)员工组织承诺中的经济承诺、理想承诺和机会承诺对关联绩效中的工作奉献维度的预测力较为明显，而情感承诺和规范承诺对工作奉献的预测力不太明显。本文是对组织承诺和关联绩效这两个变量进行研究，构建框架，提出假设，通过实证的方法对二者进行了分析。进一步明确了组织承诺对关联绩效的影响，以及二者的因果关系。进一步丰富了这方面的研究内容。员工的组织承诺、工作绩效、员工对组织的忠诚度都随着社会的一步步发展进行潜移默化的变更。从管理实践的角度来讲，本研究可以为企业的人力资源部门提供相应的管理措施，使其更加懂得如何在现代社会中对员工做出科学的规划和管理，为企业的目标和利益做出更大的贡献。