对于企业而言,要想实现自身的快速发展,并购不失为一种好办法,同时也是一种良好的资本运作方式。近些年来,越来越多的企业通过并购的方式实现自身的扩张,从理论上来看,并购确实能够使企业达到优化资源配置、降低成本和风险的作用。但从现实来看,并购这种方式对企业而言具有两面性。一方面成功的并购可能会优化企业的资源配置,促进企业的发展。另一方面,失败的并购并不能实现企业的并购目的,对于企业的发展也是没有任何的推动作用,甚至可能会阻碍企业的发展。对于如何评价企业的并购行为,是有多种评价标准的。在现实中运用的比较多的是通过评价企业并购绩效来研究并购的效果。并购绩效的评价方法种类很多,使用最多的是传统的财务指标法,这种方法比较直观,但是有其片面性,无法体现股东价值,没有实现对财务指标的综合性考虑。EVA(经济增加值)指标法较好的弥补了这一缺陷,比财务指标法考虑得更加的全面,对并购绩效的评价可能更接近企业的真实状况。本文研究的是中粮集团并购蒙牛乳业这个案例,主要是对其并购动因及绩效展开研究。首先,对该并购案例的基本情况进行介绍,阐述了并购的背景和过程;其次,分析了该案例的并购动因;然后,运用财务指标分析与EVA指标分析相结合方法,对并购绩效进行了深入研究;最后,总结了案例分析结论,提出了提升并购绩效的对策建议。论文还通过两种分析方法的比较得出财务指标分析与EVA指标分析相结合方法能够站在一个更为综合的角度去考虑问题,对具体指标可以进行更深层次的分析,使得到的绩效考评结果也更加有效。论文采用的并购绩效分析方法和得到的提升并购绩效的对策建议,可以供相关企业并购的实践参考借鉴。