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【摘 要】随着我国科技经济的不断发展，我国铁路建设得到突飞猛进的同时，铁路建设在施工过程发生安全事故的案例亦是屡见不鲜，尤其被运用到建设施工当中的机械设备产生了不少危险因素。机械设备的安全直接影响到人们的生命安全以及国家的财产安全，关联着铁路施工企业的整体经济效益和社会效益。因此铁路施工企业务必要严格控制铁路建设在施工过程中由机械设备引发的危险因素，强化机械设备的现场管理力度，努力保障铁路施工能够顺利安全地进行。下文就将针对铁路施工企业机械设备的现场管理进行简要的分析。
【关键词】铁路施工企业；机械设备；现场管理
一、铁路施工企业机械设备管理的主要任务
机械设备是铁路施工企业进行顺利生产的重要因素，是物质技术保障，是企业总资产的最主要组成部分之一。企业只有进一步地强化对机械设备的管理力度，保证机械设备的完好率，保障机械设备长时间、安全稳定地运转，进而才能够有效安全地发挥机械设备的真正功效。为此，铁路施工企业机械设备管理的主要任务就是：1.认真贯彻落实国家以及上级领导规定的有关机械设备管理的方针、法律、制度、标准、要求等等，并制定出适合当下铁路建设具体实际情况的设备管理方案以及相关准则；2.利用技术、经济、监督、控制、管理等手段，综合有效地管理机械设备，努力做到全面规划、合理配置、高效采购、准确运用、精心爱护、科学检修、及时更新等等，要充分发挥机械设备的功效，延长设备的使用寿命，促使铁路施工企业的投资效益得到最大化实现，推进国有资产保值升值的实现。
二、铁路施工企业加强机械设备现场管理的具体措施
（一）强化领导对机械管理设备体系的重视力度
铁路施工企业机械设备的现场管理务必是不能缺少相应的管理体系作保障的，企业应当充分做好事前管理准备，通过组织机构、相关制度、人员培训等等综合安全管理机械设备自身以及使用设备的工作人员，是预防性的现场管理措施。相关领导应该明确企业统一的管理宗旨和方向，这样才能保证工作人员能够实现企业施工目标。相关调查说明，机械设备发生安全事故大多数都并不是由于“粗心的员工”酿成的，而是因为控制不当造成的，这就属于领导者的责任。因此，相关的各级领导应该高度重视机械设备的管理工作，不能将施工安全管理取代机械设备安全管理的位置，务必要制定相应的机械设备管理体系，严格执行设备管理制度，贯彻落实责任制，以此来保障机械设备的现场管理工作能够顺利地进行。
（二）进一步提高工作人员的整体素质
当今企业之间的竞争，归根究底就是人才的竞争，企业只有拥有了高素质的人才，才能在竞争中获得优势，提高竞争力，永立不败之地。而当前大多数铁路施工企业都出现了机械设备人员数量不充分，质量不饱满的情况，如果铁路施工企业想要加强机械设备的现场管理，就务必要进一步地提高相关工作人员的整体素质，强化外部招聘和内部挖掘的力度。主要对策有：1.铁路施工企业严格依照机械设备管理、操作、维修工作人员的不同层次以及不同岗位，进行相应的专业技能和专业知识结构的培训；2.铁路施工企业要树立“全员安全教育培训”的理念，加强对相关工作人员进行安全教育培训工作；3.铁路施工企业应该不断地加大对工作人员的政治思想和职业道德教育，促使机械设备的相关工作人员能够达到“五到”的职业道德规范，这“五到”具体是指“身到、心到、眼到、手到、情到”。
（三）贯彻落实安全操作规程
大量事实证明大多数的安全事故都是因为违章指挥以及违章施工而造成的，因此铁路施工企业如果想加强机械设备的现场管理，就必须要认真贯彻落实安全操作规程。为此，企业应该制定出一套符合现场机械设备所需，并达到相应技术和安全标准的、科学合理、简单明了的安全操作规程。
（四）加强机械设备安全管理工作
铁路施工企业应当组织相关的管理人员对各种机械设备进行定期或者不定期的检查，发现具体问题，务必要及时上报组织，按照相关要求标准进行整改，并认真复檢整改结果。
（五）优胜劣汰——逐步淘汰老旧的机械设备，适当借用外租设备
随着铁路施工企业运营时间的延长，机械设备运转时间的递增，机械设备的使用效率以及安全性能自然也在逐渐地退化，所以，企业应该有计划地将机械设备更新换代，对于那些已经达到报废条件的设备，要坚决地进行淘汰处理。另外随着我国机械设备租赁市场的不断发展和完善，铁路施工企业可以适当地向租赁市场租用设备，这样一来，不仅可以有效地降低成本费用，还可以保证施工现场机械设备的完好率。
（六）建立健全长效的考核机制
当前大部分铁路施工企业虽然基本上都拥有了考核机制，但是普遍都存在着考核不严谨的现象，甚者是出现了不考核的严重现象，这样一来就为铁路施工企业机械设备进行现场管理带来不利影响，引发了纪律松弛、工作效率低下、人浮于事等问题的产生。企业如果想进一步加强机械设备的现场管理，就务必要建立健全长效的考核机制，进行严格的工作考核，强化奖惩力度，以此来提高施工现场工作人员的积极性和热情度，保障机械设备的安全管理工作的顺利进行。
结 语
总而言之，机械设备的现场管理工作直接影响到铁路施工的整体水平，直接关系到铁路施工企业的社会效益和经济效益，因此铁路施工企业务必要加以重视。本文首先是论述了铁路施工企业机械设备管理的主要任务，然后简要地提出了铁路施工企业加强机械设备现场管理的具体措施，以此希望铁路施工企业的机械设备现场管理工作水平质量能够得到进一步的提高。
【关键词】铁路施工企业；机械设备；现场管理
一、铁路施工企业机械设备管理的主要任务
机械设备是铁路施工企业进行顺利生产的重要因素，是物质技术保障，是企业总资产的最主要组成部分之一。企业只有进一步地强化对机械设备的管理力度，保证机械设备的完好率，保障机械设备长时间、安全稳定地运转，进而才能够有效安全地发挥机械设备的真正功效。为此，铁路施工企业机械设备管理的主要任务就是：1.认真贯彻落实国家以及上级领导规定的有关机械设备管理的方针、法律、制度、标准、要求等等，并制定出适合当下铁路建设具体实际情况的设备管理方案以及相关准则；2.利用技术、经济、监督、控制、管理等手段，综合有效地管理机械设备，努力做到全面规划、合理配置、高效采购、准确运用、精心爱护、科学检修、及时更新等等，要充分发挥机械设备的功效，延长设备的使用寿命，促使铁路施工企业的投资效益得到最大化实现，推进国有资产保值升值的实现。
二、铁路施工企业加强机械设备现场管理的具体措施
（一）强化领导对机械管理设备体系的重视力度
铁路施工企业机械设备的现场管理务必是不能缺少相应的管理体系作保障的，企业应当充分做好事前管理准备，通过组织机构、相关制度、人员培训等等综合安全管理机械设备自身以及使用设备的工作人员，是预防性的现场管理措施。相关领导应该明确企业统一的管理宗旨和方向，这样才能保证工作人员能够实现企业施工目标。相关调查说明，机械设备发生安全事故大多数都并不是由于“粗心的员工”酿成的，而是因为控制不当造成的，这就属于领导者的责任。因此，相关的各级领导应该高度重视机械设备的管理工作，不能将施工安全管理取代机械设备安全管理的位置，务必要制定相应的机械设备管理体系，严格执行设备管理制度，贯彻落实责任制，以此来保障机械设备的现场管理工作能够顺利地进行。
（二）进一步提高工作人员的整体素质
当今企业之间的竞争，归根究底就是人才的竞争，企业只有拥有了高素质的人才，才能在竞争中获得优势，提高竞争力，永立不败之地。而当前大多数铁路施工企业都出现了机械设备人员数量不充分，质量不饱满的情况，如果铁路施工企业想要加强机械设备的现场管理，就务必要进一步地提高相关工作人员的整体素质，强化外部招聘和内部挖掘的力度。主要对策有：1.铁路施工企业严格依照机械设备管理、操作、维修工作人员的不同层次以及不同岗位，进行相应的专业技能和专业知识结构的培训；2.铁路施工企业要树立“全员安全教育培训”的理念，加强对相关工作人员进行安全教育培训工作；3.铁路施工企业应该不断地加大对工作人员的政治思想和职业道德教育，促使机械设备的相关工作人员能够达到“五到”的职业道德规范，这“五到”具体是指“身到、心到、眼到、手到、情到”。
（三）贯彻落实安全操作规程
大量事实证明大多数的安全事故都是因为违章指挥以及违章施工而造成的，因此铁路施工企业如果想加强机械设备的现场管理，就必须要认真贯彻落实安全操作规程。为此，企业应该制定出一套符合现场机械设备所需，并达到相应技术和安全标准的、科学合理、简单明了的安全操作规程。
（四）加强机械设备安全管理工作
铁路施工企业应当组织相关的管理人员对各种机械设备进行定期或者不定期的检查，发现具体问题，务必要及时上报组织，按照相关要求标准进行整改，并认真复檢整改结果。
（五）优胜劣汰——逐步淘汰老旧的机械设备，适当借用外租设备
随着铁路施工企业运营时间的延长，机械设备运转时间的递增，机械设备的使用效率以及安全性能自然也在逐渐地退化，所以，企业应该有计划地将机械设备更新换代，对于那些已经达到报废条件的设备，要坚决地进行淘汰处理。另外随着我国机械设备租赁市场的不断发展和完善，铁路施工企业可以适当地向租赁市场租用设备，这样一来，不仅可以有效地降低成本费用，还可以保证施工现场机械设备的完好率。
（六）建立健全长效的考核机制
当前大部分铁路施工企业虽然基本上都拥有了考核机制，但是普遍都存在着考核不严谨的现象，甚者是出现了不考核的严重现象，这样一来就为铁路施工企业机械设备进行现场管理带来不利影响，引发了纪律松弛、工作效率低下、人浮于事等问题的产生。企业如果想进一步加强机械设备的现场管理，就务必要建立健全长效的考核机制，进行严格的工作考核，强化奖惩力度，以此来提高施工现场工作人员的积极性和热情度，保障机械设备的安全管理工作的顺利进行。
结 语
总而言之，机械设备的现场管理工作直接影响到铁路施工的整体水平，直接关系到铁路施工企业的社会效益和经济效益，因此铁路施工企业务必要加以重视。本文首先是论述了铁路施工企业机械设备管理的主要任务，然后简要地提出了铁路施工企业加强机械设备现场管理的具体措施，以此希望铁路施工企业的机械设备现场管理工作水平质量能够得到进一步的提高。