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摘要：建筑行业是国家经济发展中重要组成，工程项目量的不断增加使得社会对建筑工程管理有了更高的要求，传统的项目管理模式已经无法满足建筑行业的发展需求，使用的管理技术也比较落后，对建筑行业的发展有着抑制作用。BIM技术的出现和应用可对以项目工程中的数据信息进行有效管理，并且也可以提升项目工程的建设进度，提高项目管理质量，该项技术的实际应用优势比较大。因此，本文对BIM技术在建设工程项目管理中的应用进行了深入研究。
关键词：BIM技术；建设工程；项目管理
引言：
现如今，在BIM技术大范围的运用，这也使得建筑行业的发展迎来了异常技术性的变革，这样一来在很大程度之上加大了项目管理的水平和效率，同时也加大了工程的质量，也获取到了相应的社会经济效益。但是因为我们国家 BIM 技术起步相对较晚，技术力量也不够雄厚，那么相应在发展与运用 BIM 技术的过程之中也要应对着诸多方面的问题。
一、BIM技术的概念及技术原理
BIM 技术，全称是建筑信息模型，是以3D 模型为基础，融入建设项目属性、技术特点和产品信息的参数化模型。借由 BIM 技术，项目参建方可随时获取、更新、添加更新项目信息，并在整个施工周期中获得有利参考依据，最终实现各部门的有序合作以及智慧执行。
BIM技术在应用过程中可以实现对建筑工程中各种信息收集、整理、储存，将信息应用到有需求地方，实现各项信息的有效利用。该技术中具有完善的信息模型，不但包括空间信息和逻辑关系，还具有各个施工项目中的设计和管理信息。另外，该技术在使用过程中可以实现模型之间的联系，如果建立的模型中某一部分发生了改变，那么与这一部分有关的信息都会进行改变，不用单独进行更改，可以保证信息模型的精准性。最后，该项技术在实际应用的过程中，可以根据收集到的信息对模型进行自动的修正处理，降低错误信息存在的概率。
在BIM建筑信息模型之中，因为整个过程是可视化的，可以有效的模拟三维立体事物可以确保建设项目在设计、建造以及之后的运营全过程都是一个可视化的过程，这样也便于后期的沟通，并进行必要的决策与讨论；统一化的模型还可以很好的针对其中发生的各类不兼容的情况一一解决，确保设计可以更加的高效。
二、项目管理中存在的问题
1、进度管理
在进行施工方案的设计时，比较容易出现问题的环节就是进度管理环节。施工设计主要就是对施工图纸的设计，在设计期间，图纸中所包含的内容是非复杂的，需要多个部门和技术人员来进行共同完成，由于受到技术水平的制约或者设计师的能力比较低，在进行图纸设计时，很容易出现设计图失误的现象，这就影响实际的施工质量。另外，在进行施工图纸的设计，设计人员和审核人员缺乏够沟通，没有合作完成相关设计，这就取法保证施工图纸的精准性，施工单位在施工过程中也无法将内涵充分发挥出来，这在实际应用的过程中就会对施工进度产生影响。
2、质量管理
在进行工程项目的管理工作时，影响工程质量的因素有很多，比如施工人员技术水平和素质水平等，其对工程建设质量有着直接的影响。施工人员在进行施工作业的过程中，其技术水平和工作素养对整体工程质量有着直接影响。许多项目工程在建设的过程中没有对施工材料进行检查，导致材料质量不过关，而且施工人员在施工过程中也没有严格按照规章制度来执行，这就无法保证项目工程的施工质量，不能达到建设的目标。项目工程是一个整体性比较强而且比较复杂的项目，每个环节都是相互影响的，要做好每个环节的控制工作，才能提高项目工程的建设质量和水平。
3、造价管理
第一，在进行造价管理的过程之中没有及时的和市场联系在一起，目前，现行建设工程造价管理体制和管理模式之间出现的局限性也愈发的显著，其也严重的导致管理水平出现滞后的情况；第二，工程量计算相对繁杂，这直接性的影响到了工程造价精准性。造价人员大多数都是各自为政，这会导致项目造价管理工作的质量受损。
三、BIM技术在建设工程项目管理中的应用
1、在项目进度管理中的应用
在建设工程项目实施进度管理的过程之中运用BIM技术，且可以很好的改善先前较为传统化管理模式之中的不足，进而可以有效的提升管理的水平与效率。其具体的操作抓主要可以从四个方面来实施：首先，业主可以依照自身建设的实际需求来搜寻和建筑工程相关的信息资料，之后再委托给相应的设计单位建设各个专业的三维模型，并实施全方位的整合；其次，依据所建立的三维模型，这对项目工程量来实施周祥的计算；另外，依据企业定额和项目施工进度的实际要求来将细致的项目进度表和工程完工时间制定出来；最后，针对三维模型和进度表之间进行有效的衔接，将四维模型一一构建出来，进而针对施工场地布置的可视化，来针对各项机械设备与施工进度进行动态化的管理。
工程项目应用了BIM技术，充分的依旧工程建设的实际需求来实时监理工程模型，将专业化监理模型来进行主体结构模型实时合模处理，积极的修正模型，满足诸多数据的计算与分析，实施归类标注、机械设计以及材料统计的各项工作，其不仅仅可以充分的保障设计的科学合理性，还可以减低施工现场的工作量，这对于加强项目进度管理十分的有必要。
2、在项目质量管理中的应用
在运用了BIM技术，其不仅仅可以加大项目质量管理的水平和效率，还可以很好的优化项目质量的目标。其主要操作方式如下：首先，逐步的將工程流程质量标准和技术规范建立起来；其次，依据所建立的质量标准以及相应的技术规范来进一步的构建BIM；另外，运用BIM技术来输出各类建筑物构件的规格和数量，并针对建筑构建来将需要的材料规格以及品种进行归纳和汇总；最后，项目管理人员运用BIM可以全方位的监控到建筑的质量以及施工技术的质量，针对其中存在偏差，来及时的运用行之有效的措施来予以解决，在最大限度之上来保障工程质量可以达到预期的标准。
结语：
目前，新一步的改善建设行业的生产方式，BIM建设可以有效的支持设计、施工以及管理一体化，推动整个行业生产方式的改革。工程项目之中的各项使用功能逐步的出繁杂化，规模也会逐步的加大，所运用到的新材料、新工艺以及新工艺也与日俱增，另外则是智能化、环保化、低碳化等的要求，工程项目繁杂度逐步的攀升，使得和工程项目有关的信息量也会逐步加大。
参考文献：
[1]刘锐.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].工程技术：文摘版：00004-00004.
[2]郭金玉.BIM技术在建设工程项目管理中的应用研究[J].低碳地产，2016，2（14）.
关键词：BIM技术；建设工程；项目管理
引言：
现如今，在BIM技术大范围的运用，这也使得建筑行业的发展迎来了异常技术性的变革，这样一来在很大程度之上加大了项目管理的水平和效率，同时也加大了工程的质量，也获取到了相应的社会经济效益。但是因为我们国家 BIM 技术起步相对较晚，技术力量也不够雄厚，那么相应在发展与运用 BIM 技术的过程之中也要应对着诸多方面的问题。
一、BIM技术的概念及技术原理
BIM 技术，全称是建筑信息模型，是以3D 模型为基础，融入建设项目属性、技术特点和产品信息的参数化模型。借由 BIM 技术，项目参建方可随时获取、更新、添加更新项目信息，并在整个施工周期中获得有利参考依据，最终实现各部门的有序合作以及智慧执行。
BIM技术在应用过程中可以实现对建筑工程中各种信息收集、整理、储存，将信息应用到有需求地方，实现各项信息的有效利用。该技术中具有完善的信息模型，不但包括空间信息和逻辑关系，还具有各个施工项目中的设计和管理信息。另外，该技术在使用过程中可以实现模型之间的联系，如果建立的模型中某一部分发生了改变，那么与这一部分有关的信息都会进行改变，不用单独进行更改，可以保证信息模型的精准性。最后，该项技术在实际应用的过程中，可以根据收集到的信息对模型进行自动的修正处理，降低错误信息存在的概率。
在BIM建筑信息模型之中，因为整个过程是可视化的，可以有效的模拟三维立体事物可以确保建设项目在设计、建造以及之后的运营全过程都是一个可视化的过程，这样也便于后期的沟通，并进行必要的决策与讨论；统一化的模型还可以很好的针对其中发生的各类不兼容的情况一一解决，确保设计可以更加的高效。
二、项目管理中存在的问题
1、进度管理
在进行施工方案的设计时，比较容易出现问题的环节就是进度管理环节。施工设计主要就是对施工图纸的设计，在设计期间，图纸中所包含的内容是非复杂的，需要多个部门和技术人员来进行共同完成，由于受到技术水平的制约或者设计师的能力比较低，在进行图纸设计时，很容易出现设计图失误的现象，这就影响实际的施工质量。另外，在进行施工图纸的设计，设计人员和审核人员缺乏够沟通，没有合作完成相关设计，这就取法保证施工图纸的精准性，施工单位在施工过程中也无法将内涵充分发挥出来，这在实际应用的过程中就会对施工进度产生影响。
2、质量管理
在进行工程项目的管理工作时，影响工程质量的因素有很多，比如施工人员技术水平和素质水平等，其对工程建设质量有着直接的影响。施工人员在进行施工作业的过程中，其技术水平和工作素养对整体工程质量有着直接影响。许多项目工程在建设的过程中没有对施工材料进行检查，导致材料质量不过关，而且施工人员在施工过程中也没有严格按照规章制度来执行，这就无法保证项目工程的施工质量，不能达到建设的目标。项目工程是一个整体性比较强而且比较复杂的项目，每个环节都是相互影响的，要做好每个环节的控制工作，才能提高项目工程的建设质量和水平。
3、造价管理
第一，在进行造价管理的过程之中没有及时的和市场联系在一起，目前，现行建设工程造价管理体制和管理模式之间出现的局限性也愈发的显著，其也严重的导致管理水平出现滞后的情况；第二，工程量计算相对繁杂，这直接性的影响到了工程造价精准性。造价人员大多数都是各自为政，这会导致项目造价管理工作的质量受损。
三、BIM技术在建设工程项目管理中的应用
1、在项目进度管理中的应用
在建设工程项目实施进度管理的过程之中运用BIM技术，且可以很好的改善先前较为传统化管理模式之中的不足，进而可以有效的提升管理的水平与效率。其具体的操作抓主要可以从四个方面来实施：首先，业主可以依照自身建设的实际需求来搜寻和建筑工程相关的信息资料，之后再委托给相应的设计单位建设各个专业的三维模型，并实施全方位的整合；其次，依据所建立的三维模型，这对项目工程量来实施周祥的计算；另外，依据企业定额和项目施工进度的实际要求来将细致的项目进度表和工程完工时间制定出来；最后，针对三维模型和进度表之间进行有效的衔接，将四维模型一一构建出来，进而针对施工场地布置的可视化，来针对各项机械设备与施工进度进行动态化的管理。
工程项目应用了BIM技术，充分的依旧工程建设的实际需求来实时监理工程模型，将专业化监理模型来进行主体结构模型实时合模处理，积极的修正模型，满足诸多数据的计算与分析，实施归类标注、机械设计以及材料统计的各项工作，其不仅仅可以充分的保障设计的科学合理性，还可以减低施工现场的工作量，这对于加强项目进度管理十分的有必要。
2、在项目质量管理中的应用
在运用了BIM技术，其不仅仅可以加大项目质量管理的水平和效率，还可以很好的优化项目质量的目标。其主要操作方式如下：首先，逐步的將工程流程质量标准和技术规范建立起来；其次，依据所建立的质量标准以及相应的技术规范来进一步的构建BIM；另外，运用BIM技术来输出各类建筑物构件的规格和数量，并针对建筑构建来将需要的材料规格以及品种进行归纳和汇总；最后，项目管理人员运用BIM可以全方位的监控到建筑的质量以及施工技术的质量，针对其中存在偏差，来及时的运用行之有效的措施来予以解决，在最大限度之上来保障工程质量可以达到预期的标准。
结语：
目前，新一步的改善建设行业的生产方式，BIM建设可以有效的支持设计、施工以及管理一体化，推动整个行业生产方式的改革。工程项目之中的各项使用功能逐步的出繁杂化，规模也会逐步的加大，所运用到的新材料、新工艺以及新工艺也与日俱增，另外则是智能化、环保化、低碳化等的要求，工程项目繁杂度逐步的攀升，使得和工程项目有关的信息量也会逐步加大。
参考文献：
[1]刘锐.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].工程技术：文摘版：00004-00004.
[2]郭金玉.BIM技术在建设工程项目管理中的应用研究[J].低碳地产，2016，2（14）.