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摘 要：国有企业作为推动国家经济高质量发展的重要动力之一，在现代化企业创新发展方面发挥着基础性的引领作用。在当前市场竞争日趋激烈和企业市场化发展要求愈益提升的情况下，通过打造特色化的企业文化来增强企业发展的团结力、凝聚力，赋予企业更强的发展实力，成为国有企业发展中重点关注的内容。对于企业的政工工作开展来说，如何借助有效的创新来密切政工工作与企业文化之间的关联性，在企业文化的指导下开展积极、高效的政工工作，更好地实现政工工作的目标和使命，是当前创新中的主要任务。文章在明确基于企业文化基础上的国企政工工作创新必要性的基础上，就如何进行有效的创新提出相关的策略建议，以促进国企政工工作的良好开展。
关键词：企业；政工；活力
引言
随着近年来世界全球化的发展，我国现代企业在发展过程中，既得到了机遇，又面临着挑战。随着市场竞争的压力不断增大，企业在发展过程中不仅面临着发展问题，部分企业还面临着巨大的生存压力。所以，现代企业在发展过程中，一定要注意对企业进行科学有效的管理。企业员工是企業发展的核心力量，企业的生产管理等活动都少不了员工的操作，所以，企业内部员工的思想大大影响着企业的发展。政工工作作为对企业内部员工进行归属感和责任感的培养的重要存在，其工作内容能够进一步促进对员工工作思想和行为的管理，通过政工工作能够使员工更好的明确自身的职责，从而为公司提供更加有效的工作服务。
1基于企业文化视角的国企政工工作创新的必要性
1.1政工工作创新是企业发展的内在要求
社会主义市场经济的发展促使国有企业不断地进行改革调整，以适应国家和市场发展的要求。而对于国有企业的改革来说，往往需要从内部的组织结构、经营模式等具体内容入手，并且这些内容的变化往往会涉及到员工思想状况的波动。因此，为了消除员工对企业改革策略的抵触、抗拒心理，就需要在统一性的企业文化指导下开展政工工作的创新，以积极的内容和科学的方法来引导员工更深入地了解企业变革的必要性、重要性，将企业发展与自身发展相统一，对企业发展的各项改革策略产生高度的认同和支持。
1.2提升企业内部凝聚力
企业在发展过程中，单纯的追求业务发展是不足以充足支撑企业发展的，为了促进企业的长足发展，需要做好政工工作。部分企业由于缺乏专业的政工部门，所以在思想建设方面，存在许多的不足，部分企业员工也因为没有得到较好的思想文化建设，导致其内部发展缺乏凝聚力。通过政工工作的进行，能够更好的促进员工之前的交流。政工工作人员要求对企业内部各个业务部门的工作内容较为熟悉，以此来充分分析员工的心理思想，通过政工工作的进行以精准的切入点改善员工的思想状态，从而更好的协调企业各部门之间的关系，促进企业内部凝聚力的发展。
1.3提升员工工作效率
政工工作的进行能够充分改善员工的工作状态，对企业生产效率的提升有关键的作用。通过政工工作的进行，政工工作人员能够深入基层，倾听企业员工的心声，聆听员工面临的问题，运用自身的专业知识向员工传递正能量，改善员工的工作状态。企业的生产效率取决于员工的工作态度以及工作状态，通过提升员工的在职状态，能够减少生产过程中的操作失误问题以及消极怠工等问题，从而提升工作效率。在此过程中，要求政工工作人员能够有拥有细致的观察力，及时对员工的状态进行来了解，才能在员工最需要的时候，更好的做好思想政治工作。
2基于企业文化的国企政工工作创新策略
2.1更新国企政工工作理念
在市场化的发展环境中，国有企业所面临的所有情况都是在不停地变化的，因此，为了更好地适应企业发展的需要，政工工作开展的理念要保持与时俱进，避免思想上的落后。首先，企业要充分重视政工工作在企业发展中的重要程度，通过政工工作与企业文化关联性规律的分析和把握来强化企业政工工作理念的创新意识，摆脱传统政工工作思想的束缚；其次，企业要将政工工作与企业员工的文化素养之间的关系进行深入的理解和准确的把握，将政工工作纳入到企业人才培养体系之中，借助政工工作来强化企业员工自身的文化素养，进而逐步提升企业整体的文化发展实力和效果；第三，要强化政工工作开展的开放性建设，通过进行企业间的交流学习来积极吸收其他企业在企业文化、政工工作开展方面的先进思想和理念，将其融入到自身的政工工作开展之中，充实政工工作开展的思想理念。
2.2创新政工反馈工作
政工反馈，是指在政工工作开展后，借助多样化的途径，了解企业是否受到政工活动的积极影响，评估工作中的不足和积极元素，为后续工作的进一步创新和优化提供参考。主要方式包括反馈渠道创新、反馈奖励创新两个方面。反馈渠道创新，是指引入现代技术和设备，使企业政工工作的反馈不再局限于面对面交流、纸质报告。建议构建远程反馈机制，企业内所有党员干部、普通职工，均纳入一个统一化的信息化平台下，如微信群等。政工工作开展后，所有人员均可针对自身意见、建议，通过统一信息平台进行反馈，也可以在平台中宣召党组织负责人进行一对一反馈。如某积极分子认为，当前政工工作组织形式不够完善，没有充分发挥所有职工的作用。党组织负责人应与该职工进行深入交流，请职工进一步表达看法，如果该职工意见合理、建议中肯，应酌情进行工作改善。反馈奖励创新，是指鼓励所有职工就政工工作踊跃发表意见，对于觉悟高、思想有深度的人员，积极吸纳到党组织中，并给予必要的薪资、荣誉奖励。如职工反映了“政工工作组织形式不够完善”的问题，并提出“号召广大职工参加政工工作，构建多元参与机制”的意见，党组织进行研究后，认为意见可行，应对该职工进行奖励，非积极分子，列为积极分子；积极分子则列为预备党员；已经属于预备党员，可进一步加强培育，使具有理想思想觉悟的职工进入党组织中，为政工活动提供更多助力。
2.3制度方面的创新
制度是一切良好行为的保障。要实现政工工作的健康可持续发展下去，就必须要跟上时代的步伐，对制度进行全面创新。第一，在实际情况中，国有企业应当进一步深化制度改革，剔除掉陈旧的规章制度，改用先进的、适应发展需要的的制度，力求科学化、系统化以及全面化。第二，新制度的实施必然会与很多人的思想、行为等产生直接冲突，因此，应当要采取适当的“补救手段”来推进新制度的进一步实施，如：建立激励制度以及保障制度，站在员工的角度来思考问题，这样不仅有利于新制度的实施，同时也能够从心理上满足员工的需求，激发其工作积极性。第三，在新制度制定的过程中，可以参考借鉴国外先进的制度，如：民主推选制度、民主评议制度等，借助“全面参与”的优势来促进制度的进一步完善，为政工工作的开展奠定良好的制度基础。
结语
在国有企业的发展中，企业文化与政工工作之间存在着密切的关系，而正是这种相辅相成、相互补充的关联性为企业从文化视角出发开展政工工作创新创造了良好的条件。对于企业来说，从企业文化方面入手寻求国企政工工作的创新不仅符合企业文化建设的实际情况，同时也能够丰富政工工作开展的内容和路径，强化政工工作的实际效果。为了更好地推动政工工作创新活动的开展，企业要从工作理念更新、工作制度建设和企业文化环境营造等方面入手加以探索，以促进政工工作的良好创新。
参考文献
[1]杨莉辉.基于企业文化的国企政工工作研究[J].时代报告.2018（09）：68.
[2]刘雅瑞.现代管理体制下的国企政工工作[J].现代国企研究，2016（2）：253.
关键词：企业；政工；活力
引言
随着近年来世界全球化的发展，我国现代企业在发展过程中，既得到了机遇，又面临着挑战。随着市场竞争的压力不断增大，企业在发展过程中不仅面临着发展问题，部分企业还面临着巨大的生存压力。所以，现代企业在发展过程中，一定要注意对企业进行科学有效的管理。企业员工是企業发展的核心力量，企业的生产管理等活动都少不了员工的操作，所以，企业内部员工的思想大大影响着企业的发展。政工工作作为对企业内部员工进行归属感和责任感的培养的重要存在，其工作内容能够进一步促进对员工工作思想和行为的管理，通过政工工作能够使员工更好的明确自身的职责，从而为公司提供更加有效的工作服务。
1基于企业文化视角的国企政工工作创新的必要性
1.1政工工作创新是企业发展的内在要求
社会主义市场经济的发展促使国有企业不断地进行改革调整，以适应国家和市场发展的要求。而对于国有企业的改革来说，往往需要从内部的组织结构、经营模式等具体内容入手，并且这些内容的变化往往会涉及到员工思想状况的波动。因此，为了消除员工对企业改革策略的抵触、抗拒心理，就需要在统一性的企业文化指导下开展政工工作的创新，以积极的内容和科学的方法来引导员工更深入地了解企业变革的必要性、重要性，将企业发展与自身发展相统一，对企业发展的各项改革策略产生高度的认同和支持。
1.2提升企业内部凝聚力
企业在发展过程中，单纯的追求业务发展是不足以充足支撑企业发展的，为了促进企业的长足发展，需要做好政工工作。部分企业由于缺乏专业的政工部门，所以在思想建设方面，存在许多的不足，部分企业员工也因为没有得到较好的思想文化建设，导致其内部发展缺乏凝聚力。通过政工工作的进行，能够更好的促进员工之前的交流。政工工作人员要求对企业内部各个业务部门的工作内容较为熟悉，以此来充分分析员工的心理思想，通过政工工作的进行以精准的切入点改善员工的思想状态，从而更好的协调企业各部门之间的关系，促进企业内部凝聚力的发展。
1.3提升员工工作效率
政工工作的进行能够充分改善员工的工作状态，对企业生产效率的提升有关键的作用。通过政工工作的进行，政工工作人员能够深入基层，倾听企业员工的心声，聆听员工面临的问题，运用自身的专业知识向员工传递正能量，改善员工的工作状态。企业的生产效率取决于员工的工作态度以及工作状态，通过提升员工的在职状态，能够减少生产过程中的操作失误问题以及消极怠工等问题，从而提升工作效率。在此过程中，要求政工工作人员能够有拥有细致的观察力，及时对员工的状态进行来了解，才能在员工最需要的时候，更好的做好思想政治工作。
2基于企业文化的国企政工工作创新策略
2.1更新国企政工工作理念
在市场化的发展环境中，国有企业所面临的所有情况都是在不停地变化的，因此，为了更好地适应企业发展的需要，政工工作开展的理念要保持与时俱进，避免思想上的落后。首先，企业要充分重视政工工作在企业发展中的重要程度，通过政工工作与企业文化关联性规律的分析和把握来强化企业政工工作理念的创新意识，摆脱传统政工工作思想的束缚；其次，企业要将政工工作与企业员工的文化素养之间的关系进行深入的理解和准确的把握，将政工工作纳入到企业人才培养体系之中，借助政工工作来强化企业员工自身的文化素养，进而逐步提升企业整体的文化发展实力和效果；第三，要强化政工工作开展的开放性建设，通过进行企业间的交流学习来积极吸收其他企业在企业文化、政工工作开展方面的先进思想和理念，将其融入到自身的政工工作开展之中，充实政工工作开展的思想理念。
2.2创新政工反馈工作
政工反馈，是指在政工工作开展后，借助多样化的途径，了解企业是否受到政工活动的积极影响，评估工作中的不足和积极元素，为后续工作的进一步创新和优化提供参考。主要方式包括反馈渠道创新、反馈奖励创新两个方面。反馈渠道创新，是指引入现代技术和设备，使企业政工工作的反馈不再局限于面对面交流、纸质报告。建议构建远程反馈机制，企业内所有党员干部、普通职工，均纳入一个统一化的信息化平台下，如微信群等。政工工作开展后，所有人员均可针对自身意见、建议，通过统一信息平台进行反馈，也可以在平台中宣召党组织负责人进行一对一反馈。如某积极分子认为，当前政工工作组织形式不够完善，没有充分发挥所有职工的作用。党组织负责人应与该职工进行深入交流，请职工进一步表达看法，如果该职工意见合理、建议中肯，应酌情进行工作改善。反馈奖励创新，是指鼓励所有职工就政工工作踊跃发表意见，对于觉悟高、思想有深度的人员，积极吸纳到党组织中，并给予必要的薪资、荣誉奖励。如职工反映了“政工工作组织形式不够完善”的问题，并提出“号召广大职工参加政工工作，构建多元参与机制”的意见，党组织进行研究后，认为意见可行，应对该职工进行奖励，非积极分子，列为积极分子；积极分子则列为预备党员；已经属于预备党员，可进一步加强培育，使具有理想思想觉悟的职工进入党组织中，为政工活动提供更多助力。
2.3制度方面的创新
制度是一切良好行为的保障。要实现政工工作的健康可持续发展下去，就必须要跟上时代的步伐，对制度进行全面创新。第一，在实际情况中，国有企业应当进一步深化制度改革，剔除掉陈旧的规章制度，改用先进的、适应发展需要的的制度，力求科学化、系统化以及全面化。第二，新制度的实施必然会与很多人的思想、行为等产生直接冲突，因此，应当要采取适当的“补救手段”来推进新制度的进一步实施，如：建立激励制度以及保障制度，站在员工的角度来思考问题，这样不仅有利于新制度的实施，同时也能够从心理上满足员工的需求，激发其工作积极性。第三，在新制度制定的过程中，可以参考借鉴国外先进的制度，如：民主推选制度、民主评议制度等，借助“全面参与”的优势来促进制度的进一步完善，为政工工作的开展奠定良好的制度基础。
结语
在国有企业的发展中，企业文化与政工工作之间存在着密切的关系，而正是这种相辅相成、相互补充的关联性为企业从文化视角出发开展政工工作创新创造了良好的条件。对于企业来说，从企业文化方面入手寻求国企政工工作的创新不仅符合企业文化建设的实际情况，同时也能够丰富政工工作开展的内容和路径，强化政工工作的实际效果。为了更好地推动政工工作创新活动的开展，企业要从工作理念更新、工作制度建设和企业文化环境营造等方面入手加以探索，以促进政工工作的良好创新。
参考文献
[1]杨莉辉.基于企业文化的国企政工工作研究[J].时代报告.2018（09）：68.
[2]刘雅瑞.现代管理体制下的国企政工工作[J].现代国企研究，2016（2）：253.