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摘 要：在社会经济和科学技术不断发展的状态下，也使得石油行业得到了快速的发展，并为石油企业的发展带来了广阔的发展空间。这样既可以在一定程度上保证了我国在能源供应方面的安全性，也为我国经济的持续发展奠定了基础。此篇文章主要对油田公安政工管理工作和加强管理的有效方法进行了阐述，以便于可以使我国在此方面的管理思想得到完善和强化，从而为我国油田企业的发展和环境的维护提供有力的保障。总的来说，只有不断对油田公安政工管理进行改进和完善，才可以最大化的提高我国能源的利用率，建立集综合性和国际性为一体的能源公司。
关键词：油田公安；政工管理；方式
一、油田公安政工管理工作及其特点
油田工业价值的发现其实是来源于美国，可以说是美国带动了整个油田行业的发展。也正因如此，人们就愈发关注集经济、高效、节能、环保等特点为一体的能源，所以就将石油奉为了要高于煤炭能源的主要工业生产能源。现阶段，虽然石油企业得到快速的发展，并且能源颇受关注，但随着各个国家对石油量需求的增加，也使其逐渐成为下滑趋势，导致石油能源紧缺。所以，在此方面看来，就必须要对油田公安政工管理工作进行强化，要将其作为我国油田管理方面的重点。在此方面管理工作当中石油企业管理作为工作的重心，工作人员的思政工作作为基础，只有这样才可以最大化的提升石油企业的经济效益和职员的自我价值。
我国伟人毛泽东曾经说过：“思政工作就像是一条生命线，牵动着各行各业”，现如今市场经济的飞速发展为公安政工管理提供了良好的物质条件，这也为其工作的开展奠定了基础，使公安政工管理工作更加充满活力与生机。但同时也需要我们正确的认识市场经济，只有全面的对人员需求和经济状况进行了解，才可以从根本上体会人们所想，以便于可以更有效的进行政工管理工作。但由于不同的人受文化程度、思想观念以及生活经历的影响，所以在处理方法上也会有所不同，油田公安政工管理也是一样，传统的管理方法和现代的管理方法在根本上也存在差异，以下就是对两者的分析：传统政工管理在平常工作时较为松散，且对职员思想的针对性较强，在管理方法上采用的是“金字塔”方式，忽视以油田为主的工作重点，而是过分的注重员工思想。而现代化的管理则是一切工作从基础做起，强调工作的稳扎稳打，在管理体制方面不过分的针对员工，而是考虑到方方面面，采用的管理方法是“短平齐”，目的就是齐抓共享，强调以油田公安作为工作的核心内容。
由此可知，油田政工工作已经于新社会形式相融合，这使其兼具时代性和创新性。这样的管理方式不仅有利于思政工作的开展，平衡职工间的关系，更重要的是可以调动职工的工作热情，从而使企业得到更加持久稳定的发展。
二、方式方法的探讨
1.根据阶段的不同，及时制定合理的目标
我们在油田公安政工管理工作的开展过程中可以通过制定目标来推进管理工作的进程和效果，目标的设定一定要具体，必要时可以将整体的目标进行分割，依据阶段的不同将大的目标分成阶段性目标。目标的设定一定要科学合理，长期的目标来源于中期目标，中期目标又要与短期目标相连通。以短期目标入手，开展政工管理工作有着非常明显的优势，他可以让工作的开展过程更加清晰、便利。另外员工还可以将自身目标与企业目标相结合，依靠企业的发展来提升自身的能力和水平，同时根据企业发展的阶段来制定自己的职业规划，达到企业员工双丰收的良好局面。
2.增强专业知识的普及和深化，培养高素质、高能力员工
对于油田公安的工作开展来说，最为重要也是最为根本的一个因素就是工作人员的自身素质，他们需要在确保自身工作完成的足够出色足够优秀的同时进行创新，这无疑不是一种挑战。这就要求他们要时刻的进行学习，将提高自身工作能力、专业水平以及整体素质作为日常目标去实现和落实。依靠学习，他们可以不断的将自己的专业能力进行提高，将专业知识进行深化，在学习能力和思考角度等多方面都得到了很大程度的提升，最终为石油企业的发展做出贡献。当油田公安的每一个人员的素质都得到提高以后，整个油田企业的整体水平才会上升一个高度，这样的企业将会具备很强的凝聚力和竞争力，才能在大环境下求的生存。还要向员工灌输积极的思想，让他们了解到更多的更有意义的职业发展前景和规划，要让员工自己主动的去学习专业知识，特别是对于那些刚刚加入到企业的新入职员工，要多多帮助他们，适当的建立起老员工带新员工、师傅带徒弟、领导干部带普通原工的机制，让他们能够以最快速、最饱满、最积极的工作态度融入到大家庭中。对于企业员工的发展和进步来说需要具备两个非常重要的条件，第一个条件就是要有一颗努力拼搏积极向上的心，这是走向成功的基础，第二个条件就是要通过学习提高自身的专业能力和整体水平，利用专业知识的深化来武装自己，让自己成长和进步。
从我国目前的形式来看，社会的变迁十分迅猛，各种科技化产品的更新换代也十分的迅速，如果我们没有把握住时机，通过学习跟上社会的潮流，那么就只能落伍，留给我们的就只有淘汰和遗憾。最后，油田公安还要进行积极的宣传，带领企业的广大职工积极的参与到学习的热潮中去，为他们创造更多的学习机会，因为这样不但能够为企业的发展提供很好的帮助，更能为油田公安政工管理工作的开展提供便利。
三、总结
随着我国社会经济的不断发展，高科技为人们的生产生活提供了前所未有的便利，信息化已然成为了一种必然环境，在这种大环境的条件下，油田公安的政工管理工作开展将会面临更大的发展空间和挑战。对于我国的石油企业来说，不仅要在国内经济发展的前提下求得生存，更要在整个国际市场站稳脚跟，求得发展出路。当下，我们最为提倡也是最为有效的方式就是要推陈出新，要在最大基础上去改变和优化原有的金字塔形管理方法，将管理工作简化、量化、清晰化，从而使管理工作的开展更加的方便和有成效。所以就要求我们要创造更新、更具体、更优秀的政工管理方法，这必然会成为石油企业发展的根基和有效动力。
参考文献：
[1]吴光明，赵晓波.试论如何在油田的公安队伍建设中实现和谐理论[J].东方企业文化，2013，12：203.
[2]吴光明，赵晓波.基于科学发展观的油田公安队伍建设探讨[J].企业研究，2013，10：180.
[3]闵旭东.基于科学发展观的油田公安队伍建设探讨[J].法制与社会，2012，04：147-148.
[4]刘晋.关于加强油田公安保卫机关基层党组织的几点认识[J].才智，2012，05：159.
[5]朱桃红，任小锋.如何在油田公安队伍建设中实现和谐理论[J].法制博览（中旬刊），2012，02：114+113.
（作者单位：长庆公安分局）
关键词：油田公安；政工管理；方式
一、油田公安政工管理工作及其特点
油田工业价值的发现其实是来源于美国，可以说是美国带动了整个油田行业的发展。也正因如此，人们就愈发关注集经济、高效、节能、环保等特点为一体的能源，所以就将石油奉为了要高于煤炭能源的主要工业生产能源。现阶段，虽然石油企业得到快速的发展，并且能源颇受关注，但随着各个国家对石油量需求的增加，也使其逐渐成为下滑趋势，导致石油能源紧缺。所以，在此方面看来，就必须要对油田公安政工管理工作进行强化，要将其作为我国油田管理方面的重点。在此方面管理工作当中石油企业管理作为工作的重心，工作人员的思政工作作为基础，只有这样才可以最大化的提升石油企业的经济效益和职员的自我价值。
我国伟人毛泽东曾经说过：“思政工作就像是一条生命线，牵动着各行各业”，现如今市场经济的飞速发展为公安政工管理提供了良好的物质条件，这也为其工作的开展奠定了基础，使公安政工管理工作更加充满活力与生机。但同时也需要我们正确的认识市场经济，只有全面的对人员需求和经济状况进行了解，才可以从根本上体会人们所想，以便于可以更有效的进行政工管理工作。但由于不同的人受文化程度、思想观念以及生活经历的影响，所以在处理方法上也会有所不同，油田公安政工管理也是一样，传统的管理方法和现代的管理方法在根本上也存在差异，以下就是对两者的分析：传统政工管理在平常工作时较为松散，且对职员思想的针对性较强，在管理方法上采用的是“金字塔”方式，忽视以油田为主的工作重点，而是过分的注重员工思想。而现代化的管理则是一切工作从基础做起，强调工作的稳扎稳打，在管理体制方面不过分的针对员工，而是考虑到方方面面，采用的管理方法是“短平齐”，目的就是齐抓共享，强调以油田公安作为工作的核心内容。
由此可知，油田政工工作已经于新社会形式相融合，这使其兼具时代性和创新性。这样的管理方式不仅有利于思政工作的开展，平衡职工间的关系，更重要的是可以调动职工的工作热情，从而使企业得到更加持久稳定的发展。
二、方式方法的探讨
1.根据阶段的不同，及时制定合理的目标
我们在油田公安政工管理工作的开展过程中可以通过制定目标来推进管理工作的进程和效果，目标的设定一定要具体，必要时可以将整体的目标进行分割，依据阶段的不同将大的目标分成阶段性目标。目标的设定一定要科学合理，长期的目标来源于中期目标，中期目标又要与短期目标相连通。以短期目标入手，开展政工管理工作有着非常明显的优势，他可以让工作的开展过程更加清晰、便利。另外员工还可以将自身目标与企业目标相结合，依靠企业的发展来提升自身的能力和水平，同时根据企业发展的阶段来制定自己的职业规划，达到企业员工双丰收的良好局面。
2.增强专业知识的普及和深化，培养高素质、高能力员工
对于油田公安的工作开展来说，最为重要也是最为根本的一个因素就是工作人员的自身素质，他们需要在确保自身工作完成的足够出色足够优秀的同时进行创新，这无疑不是一种挑战。这就要求他们要时刻的进行学习，将提高自身工作能力、专业水平以及整体素质作为日常目标去实现和落实。依靠学习，他们可以不断的将自己的专业能力进行提高，将专业知识进行深化，在学习能力和思考角度等多方面都得到了很大程度的提升，最终为石油企业的发展做出贡献。当油田公安的每一个人员的素质都得到提高以后，整个油田企业的整体水平才会上升一个高度，这样的企业将会具备很强的凝聚力和竞争力，才能在大环境下求的生存。还要向员工灌输积极的思想，让他们了解到更多的更有意义的职业发展前景和规划，要让员工自己主动的去学习专业知识，特别是对于那些刚刚加入到企业的新入职员工，要多多帮助他们，适当的建立起老员工带新员工、师傅带徒弟、领导干部带普通原工的机制，让他们能够以最快速、最饱满、最积极的工作态度融入到大家庭中。对于企业员工的发展和进步来说需要具备两个非常重要的条件，第一个条件就是要有一颗努力拼搏积极向上的心，这是走向成功的基础，第二个条件就是要通过学习提高自身的专业能力和整体水平，利用专业知识的深化来武装自己，让自己成长和进步。
从我国目前的形式来看，社会的变迁十分迅猛，各种科技化产品的更新换代也十分的迅速，如果我们没有把握住时机，通过学习跟上社会的潮流，那么就只能落伍，留给我们的就只有淘汰和遗憾。最后，油田公安还要进行积极的宣传，带领企业的广大职工积极的参与到学习的热潮中去，为他们创造更多的学习机会，因为这样不但能够为企业的发展提供很好的帮助，更能为油田公安政工管理工作的开展提供便利。
三、总结
随着我国社会经济的不断发展，高科技为人们的生产生活提供了前所未有的便利，信息化已然成为了一种必然环境，在这种大环境的条件下，油田公安的政工管理工作开展将会面临更大的发展空间和挑战。对于我国的石油企业来说，不仅要在国内经济发展的前提下求得生存，更要在整个国际市场站稳脚跟，求得发展出路。当下，我们最为提倡也是最为有效的方式就是要推陈出新，要在最大基础上去改变和优化原有的金字塔形管理方法，将管理工作简化、量化、清晰化，从而使管理工作的开展更加的方便和有成效。所以就要求我们要创造更新、更具体、更优秀的政工管理方法，这必然会成为石油企业发展的根基和有效动力。
参考文献：
[1]吴光明，赵晓波.试论如何在油田的公安队伍建设中实现和谐理论[J].东方企业文化，2013，12：203.
[2]吴光明，赵晓波.基于科学发展观的油田公安队伍建设探讨[J].企业研究，2013，10：180.
[3]闵旭东.基于科学发展观的油田公安队伍建设探讨[J].法制与社会，2012，04：147-148.
[4]刘晋.关于加强油田公安保卫机关基层党组织的几点认识[J].才智，2012，05：159.
[5]朱桃红，任小锋.如何在油田公安队伍建设中实现和谐理论[J].法制博览（中旬刊），2012，02：114+113.
（作者单位：长庆公安分局）