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【摘 要】 房屋建筑工程质量对于建筑施工而言，有着非常严格的标准与要求。一些中标的施工单位为了获得更大的利益，在进行施工过程中总是偷工减料，这些不良现象直接影响建筑施工的质量。本文对房屋建筑工程施工质量管理方面进行探讨。
【关键词】 房屋建筑；工程施工；质量管理；措施
房屋建筑施工的涉及面非常广泛，而它的施工也有着一个复杂无比的过程。在施工中，可能影响施工质量的因素有许多，比如设计，地形，地质，气象，施工工艺，操作方法，技术设施，管理制度等等，这都直接或者间接的影响着工程项目的施工质量。如今我国的工程项目几乎每一个都处在不同的地点和环境，完全没有所谓的教科书或者现成案例可以作参考，在建筑过程中我们要靠着经验和摸索来前行，而且它也没有像工业生产那样的固定的流水线，在生产流程中不易管理。在建筑工程中，还有许多人为或者自然的原因造成质量不好，比如使用材料的微小差异，操作的微小差异，环境的微小波动，机械设备的正常磨损等，都很容易产生质量上的出入，从而导致发生相关质量事故。
一、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
1、人员管理的问题。我们知道房屋建设工程规模比较大，需要的建筑人员也很多，由于人员众多，所以不能很好的实现对每一个人员的有效管理。这就导致了个别施工人员施工违反相关规定造成质量问题的事情时有发生，最终导致了承包商和监督单位的声誉受损，而且也会给施工的相关方带来不必要的经济损失。因此，加强对施工单位现场人员的有效控制是非常重要的，这直接关系到一个施工企业能否健康发展的重要因素。
2、物料管理的问题。众所周知，房屋建设需要大量的物质材料，而且材料的种类也很繁多，这些材料需要进行分类管理。但在实际管理中，许多工程的工作人员往往疏忽，不会把这些物质材料进行分类，不管什么种类的物质材料都放在一起，由于一些物质材料会发生相关的化学反应，会导致这些材料的性能有所降低，这样就会造成施工质量问题和施工费用的增加。监理的工程师往往感到工业化的设备及其批量产品质量的离散性小，往往通过产品书面检验及试验检测产品质量即可得到评判及控制。但是，多数操作型工序所用地方材料，例如沙、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实行对这些材料进行全时、全面、有效的控制和管理也是一个非常重要和棘手的重大问题。
3、设计方面存在的问题。房屋的设计至关重要，它直接关系到房屋能否建设成功的关键，但是，在房屋建设过程中由于建设单位质保体系的不健全以及设计人员的责任心不强、疏忽等原因，使工程设计留下了产生质量隐患。例如，在屋面防水设计中，由于设计的不合理导致局部泛水檐高度不够，也有伸缩缝处屋面墙压顶设计不合理。自由排水的屋面上，檐部不做铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。在楼地面的做法上，预制空心板上先抹平而后作面层，按这种设计施工的地面和天棚，绝大多数易产生裂纹。另外，由于设计问题，房屋墙体渗漏严重，门窗缝隙大，厕所浴池间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等现象也比较严重。
二、房屋建筑工程施工质量管理的有效措施
1、完善材料质量管理。材料是影响房屋建筑工程质量的第一要素，因此必须确保材料质量，才能够使房屋建筑工程质量得到保证。一是完善材料采购制度。在进行材料采购时，必须从材料的成本因素及质量因素两个方面进行综合考虑，在确保材料质量的基础上，货比三家，选用价格更加便宜的建筑材料。二是完善材料入场检查验收制度。加强对施工现场材料的管理，做好材料进场时候的检查验收，通过试验的方式，对材料的性能进行检测，只有确保质量合格才能够让其进入施工场地。对于质量不合格的材料，坚决不能够让其混入施工现场。三是完善材料现场管理制度。从材料的进场、库存、发放及回收，都必须将质量控制放在首位，特别是要做好水泥、钢筋的防潮处理，防治水泥发生结块，或是钢筋出现严重的锈蚀等问题。
2、实行全程质量控制。一是做好施工前的设计图纸会审。必须由建设方、施工方、设计方、监理方等对于设计图纸进行会审，如果发现符合质量要求，或是与现实情况不相符合的地方，必须进行修改和调整，确保房屋建筑设计完全符合施工质量控制要求，尽量减少因为设计不当而埋下质量隐患。二是做好施工前的准备工作。包括施工质量预防性措施、技术交底及人员安排等，防范于未然。三是做好施工过程中的质量控制。实行质量控制及监理制度，对于发现的问题，及时予以处理，将质量问题控制在萌芽状态。坚持以事前控制、事中控制为主要方式，并和事后控制相结合。三是重点控制施工工序质量。每一道工序的质量都影响着整个工程的质量控制。必须对每一道工序进行严格的检查验收，对于未达标的工序，必须及时进行整改，经验收合格后，才能够进行下一道工序的施工。對于房屋建筑中具有一定隐蔽性的基础工程、混凝土浇筑、振捣、养护的重要环节必须作为重点管理对象。还要对于容易出现裂缝、沉降的重要工程部位及节点进行重点质量控制，严格按照施工要求进行，尽可能地减少施工风险。
3、健全质量奖惩管理制度。施工质量的高低与施工人员具有直接的关系。从传统的质量管理来看，往往片面地将质量管理仅仅看作是管理部门和管理者的事情，而没有将质量控制与每个施工人员相联系起来，从而导致施工人员的质量控制意识不强。因此，必须建立健全施工质量奖励与惩罚制度。一是实行房屋建筑施工质量全员奖励制度。将房屋建筑施工质量与每一个施工人员的绩效奖励联系起来。对于房屋质量控制绩效优秀的施工人员予以奖励，在绩效薪酬上予以体现。这样就可以让每一个施工人员将质量控制作为自己的事情去做，从根本上调动他们的积极性和主动性。实行动态质量控制动态绩效工资，根据施工人员的质量控制绩效来确定绩效工资待遇的上浮或下降。二是实行房屋建筑质量控制全员处罚制度。将质量控制目标分解到每个施工班组，并细化落实到每个施工人员身上。如果施工质量控制绩效考核不合格，不仅要处罚到施工人员，还要对整个施工班组的负责人及成员实行连带责任，以此确保每个施工班组切实搞好密切配合。
4、正确处理好质量、进度、成本控制的关系。一是正确处理质量与进度的关系。在进行施工进度安排时，必须充分考虑到房屋建筑施工质量的要求，不能够一味地追求施工进度而不顾及施工质量。如果施工进度过快而忽略了施工质量，就会得不偿失，就会因为返工而浪费大量的施工时间，反而影响施工进度。二是正确处理质量与成本控制的关系。必须在确保工程质量的前提下降低施工成本，而不能够为了降低成本却不顾及成本。
三、结束语
房屋建筑工程施工质量的管理，自始至终都是一个系统的工程。首先我们不仅要提高建筑工程的整体施工质量的管理水平，还要依靠各个专业人员本身的职业素养和施工的水平，这在很大程度上是靠的各个技术人员和工人的配合工作。工程施工质量是决定工程最终成败优劣的关键，在施工的阶段，我们要制定完善的，详细的符合质量标准的目标，并且通过各种合法合理的手段和途径，以质量控制为中心，进行全过程乃至全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。
参考文献：
[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报，2011，（05）
[2]赵健.孙振忠.谈房屋建筑工程竣工验收备案制度与施工质量的监督管理[J].四川建材.2012，（03）
[3]邓忠良.加强施工控制管理预防房屋渗透问题.[J].广西城镇建设，2012，（08）
【关键词】 房屋建筑；工程施工；质量管理；措施
房屋建筑施工的涉及面非常广泛，而它的施工也有着一个复杂无比的过程。在施工中，可能影响施工质量的因素有许多，比如设计，地形，地质，气象，施工工艺，操作方法，技术设施，管理制度等等，这都直接或者间接的影响着工程项目的施工质量。如今我国的工程项目几乎每一个都处在不同的地点和环境，完全没有所谓的教科书或者现成案例可以作参考，在建筑过程中我们要靠着经验和摸索来前行，而且它也没有像工业生产那样的固定的流水线，在生产流程中不易管理。在建筑工程中，还有许多人为或者自然的原因造成质量不好，比如使用材料的微小差异，操作的微小差异，环境的微小波动，机械设备的正常磨损等，都很容易产生质量上的出入，从而导致发生相关质量事故。
一、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
1、人员管理的问题。我们知道房屋建设工程规模比较大，需要的建筑人员也很多，由于人员众多，所以不能很好的实现对每一个人员的有效管理。这就导致了个别施工人员施工违反相关规定造成质量问题的事情时有发生，最终导致了承包商和监督单位的声誉受损，而且也会给施工的相关方带来不必要的经济损失。因此，加强对施工单位现场人员的有效控制是非常重要的，这直接关系到一个施工企业能否健康发展的重要因素。
2、物料管理的问题。众所周知，房屋建设需要大量的物质材料，而且材料的种类也很繁多，这些材料需要进行分类管理。但在实际管理中，许多工程的工作人员往往疏忽，不会把这些物质材料进行分类，不管什么种类的物质材料都放在一起，由于一些物质材料会发生相关的化学反应，会导致这些材料的性能有所降低，这样就会造成施工质量问题和施工费用的增加。监理的工程师往往感到工业化的设备及其批量产品质量的离散性小，往往通过产品书面检验及试验检测产品质量即可得到评判及控制。但是，多数操作型工序所用地方材料，例如沙、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实行对这些材料进行全时、全面、有效的控制和管理也是一个非常重要和棘手的重大问题。
3、设计方面存在的问题。房屋的设计至关重要，它直接关系到房屋能否建设成功的关键，但是，在房屋建设过程中由于建设单位质保体系的不健全以及设计人员的责任心不强、疏忽等原因，使工程设计留下了产生质量隐患。例如，在屋面防水设计中，由于设计的不合理导致局部泛水檐高度不够，也有伸缩缝处屋面墙压顶设计不合理。自由排水的屋面上，檐部不做铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。在楼地面的做法上，预制空心板上先抹平而后作面层，按这种设计施工的地面和天棚，绝大多数易产生裂纹。另外，由于设计问题，房屋墙体渗漏严重，门窗缝隙大，厕所浴池间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等现象也比较严重。
二、房屋建筑工程施工质量管理的有效措施
1、完善材料质量管理。材料是影响房屋建筑工程质量的第一要素，因此必须确保材料质量，才能够使房屋建筑工程质量得到保证。一是完善材料采购制度。在进行材料采购时，必须从材料的成本因素及质量因素两个方面进行综合考虑，在确保材料质量的基础上，货比三家，选用价格更加便宜的建筑材料。二是完善材料入场检查验收制度。加强对施工现场材料的管理，做好材料进场时候的检查验收，通过试验的方式，对材料的性能进行检测，只有确保质量合格才能够让其进入施工场地。对于质量不合格的材料，坚决不能够让其混入施工现场。三是完善材料现场管理制度。从材料的进场、库存、发放及回收，都必须将质量控制放在首位，特别是要做好水泥、钢筋的防潮处理，防治水泥发生结块，或是钢筋出现严重的锈蚀等问题。
2、实行全程质量控制。一是做好施工前的设计图纸会审。必须由建设方、施工方、设计方、监理方等对于设计图纸进行会审，如果发现符合质量要求，或是与现实情况不相符合的地方，必须进行修改和调整，确保房屋建筑设计完全符合施工质量控制要求，尽量减少因为设计不当而埋下质量隐患。二是做好施工前的准备工作。包括施工质量预防性措施、技术交底及人员安排等，防范于未然。三是做好施工过程中的质量控制。实行质量控制及监理制度，对于发现的问题，及时予以处理，将质量问题控制在萌芽状态。坚持以事前控制、事中控制为主要方式，并和事后控制相结合。三是重点控制施工工序质量。每一道工序的质量都影响着整个工程的质量控制。必须对每一道工序进行严格的检查验收，对于未达标的工序，必须及时进行整改，经验收合格后，才能够进行下一道工序的施工。對于房屋建筑中具有一定隐蔽性的基础工程、混凝土浇筑、振捣、养护的重要环节必须作为重点管理对象。还要对于容易出现裂缝、沉降的重要工程部位及节点进行重点质量控制，严格按照施工要求进行，尽可能地减少施工风险。
3、健全质量奖惩管理制度。施工质量的高低与施工人员具有直接的关系。从传统的质量管理来看，往往片面地将质量管理仅仅看作是管理部门和管理者的事情，而没有将质量控制与每个施工人员相联系起来，从而导致施工人员的质量控制意识不强。因此，必须建立健全施工质量奖励与惩罚制度。一是实行房屋建筑施工质量全员奖励制度。将房屋建筑施工质量与每一个施工人员的绩效奖励联系起来。对于房屋质量控制绩效优秀的施工人员予以奖励，在绩效薪酬上予以体现。这样就可以让每一个施工人员将质量控制作为自己的事情去做，从根本上调动他们的积极性和主动性。实行动态质量控制动态绩效工资，根据施工人员的质量控制绩效来确定绩效工资待遇的上浮或下降。二是实行房屋建筑质量控制全员处罚制度。将质量控制目标分解到每个施工班组，并细化落实到每个施工人员身上。如果施工质量控制绩效考核不合格，不仅要处罚到施工人员，还要对整个施工班组的负责人及成员实行连带责任，以此确保每个施工班组切实搞好密切配合。
4、正确处理好质量、进度、成本控制的关系。一是正确处理质量与进度的关系。在进行施工进度安排时，必须充分考虑到房屋建筑施工质量的要求，不能够一味地追求施工进度而不顾及施工质量。如果施工进度过快而忽略了施工质量，就会得不偿失，就会因为返工而浪费大量的施工时间，反而影响施工进度。二是正确处理质量与成本控制的关系。必须在确保工程质量的前提下降低施工成本，而不能够为了降低成本却不顾及成本。
三、结束语
房屋建筑工程施工质量的管理，自始至终都是一个系统的工程。首先我们不仅要提高建筑工程的整体施工质量的管理水平，还要依靠各个专业人员本身的职业素养和施工的水平，这在很大程度上是靠的各个技术人员和工人的配合工作。工程施工质量是决定工程最终成败优劣的关键，在施工的阶段，我们要制定完善的，详细的符合质量标准的目标，并且通过各种合法合理的手段和途径，以质量控制为中心，进行全过程乃至全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。
参考文献：
[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报，2011，（05）
[2]赵健.孙振忠.谈房屋建筑工程竣工验收备案制度与施工质量的监督管理[J].四川建材.2012，（03）
[3]邓忠良.加强施工控制管理预防房屋渗透问题.[J].广西城镇建设，2012，（08）