试论如何加强基层水利工程质量的思考

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  【摘 要】 影响水利工程项目质量的因素有很多,无论哪个因素出现问题,或者是在任何一个工程环节中有危害工程质量的原因出现,都可能对于工程整体质量有所影响,可能造成严重的经济损失,严重的缩减水利工程使用寿命。本文对如何加强基层水利工程质量进行了探讨。
  【关键词】 基层水利工程;质量;问题;提高
  一、基层水利工程特点
  1、规模小、种类全。基层水利工程的工程量较小,例如,需要建设一个小型的水力发电站,这其中包括蓄、引水枢纽工程;厂房、机组、道路等,其中包括的项目和涉及的专业相对于大型的水利工程来讲基本没有区别,但是,由于标准和规模的不同,一些单项工程的量较小。从施工的角度出发,是有难度的。例如基础处理、边坡整治等,在大型的工程中,虽然他们的规模较大,而且对于技术的要求较高,但是,施工时可以用先进的设备以及专业的工程队伍进行施工,但是,对于小型的工程就不可能达到这样的要求。对于一些工种,往往是由民工或一支训练有素的专业队伍来做,其结果肯定是不一样的。
  2、投资少、工期短。在一些小型的水利工程中,往往是由地方进行筹资建设的,这些利用地方单价进行编制的投资概算往往较低。加之工期较短,这就使得在施工过程中,工期没有回旋的余地,使得工期向后拖延。当出现工期失控时,多数情况下,为了追赶工期,便会加快施工的进度,这易导致工程质量的下降。另外,项目的建设管理和监理费也是比较少的。这就使得一些专用设备和手段不能使用。没有一个必要的监测手段,监理工程师只能凭借自己的经验进行判断。当费用出现紧张时,还会直接影响监理部的人员配置,由于人力不足和资质不够,也会导致工作上的疏漏。
  3、施工设备投资较少。由于队伍的技术化水平较低,使得主要的设备在配置和人员技术上不够熟练的表现出来。对于一个项目来讲,施工队伍的素质是一个基本的因素,它是工程质量保证的主要条件。在一个施工企业中,一些训练有素的技术人员是这个施工单位的重要组成部分。如果这个队伍的重要部分不完整,那么,施工的组织就会出现混乱,也会导致一些常识性的错误。对于小型的水利工程来讲,它们的设备投入往往不足,在设备的保养方面也较差。
  4、前期准备不如大型工程。在小型水利工程中,由于地方财政的紧缺,使得前期的勘测设计费用不能准时的到账,待有了资金之后,施工单位又想尽快的进行施工,致使没有足够的时间进行前期的勘测工作,这就使部分小型的水利工程在前期的勘测设计中达不到应有的标准,由于前期的准备工作不到位,在施工过程中就会出现一些始料未及的情况,例如对于施工地的地质情况判断错误等,这些问题的出现都会使施工遭到挫折,同时,也使得施工的质量受到影响。
  二、基层水利工程存在的质量问题
  由于各种各样因素的影響,基层水利工程在施工使用过程中难免会出现一些质量问题。分析质量问题产生的原因,发现不外乎以下三种情况:
  1、施工人员技术问题。基层水利工程不比大型水工建设,尤其是施工规模上。而正是因为基层水利工程的施工规模比大型工程小,所以在实际施工时大多只任用基层的技术人员来进行施工操作。这些基层技术人员本身并不具备良好的专业技能和业务素质,所以导致其在施工时很容易因为技术不足、质量意识不够等原因为工程埋下质量隐患,造成质量问题发生。另外,如果施工中遇到突发状况,基层施工人员由于经验不足,对突发事故的应变能力不够,所以很容易导致工程出现质量问题。
  2、施工前期准备不足。水利工程施工中,前期准备工作是一大重点。但当前国内基层水利施工中存在的最大不足便是前期准备工作不充分,常见的如施工设计方案存在缺陷、施工材料或施工设备的现场储存量不够、材料质量检查不过关等等。这些问题的存在都会对水利工程的施工质量造成影响,严重者还会直接引发施工安全事故。
  3、质量意识低下,质量管理体系不健全。质量安全管理体系不健全是水利工程质量隐患的症结所在。在基层水利施工中,如果施工质量管理体系不完善,那么必然代表着施工人员的质量管理意识薄弱,这样一来,施工中的质量安全问题就不会被重视,质量管理和监控力度削弱了,工程质量问题自然就会产生。
  三、加强基层水利工程质量的措施
  1、将工程质量偏差度控制在一定范围内。在基层水利工程施工的时候,相关的技术人员就要控制好工程的质量,构建科学合理的质量检测和管理体系,采取全方位、多角度、多层次的质量问题应对措施,保证工程质量的偏差度在要求的标准范围。
  2、保障质量管理体系的完善。施工人员在基层水利工程施工时,要不断完善质量保障体系,设计相关的合同,严格按照合同规定的责任,分层完成。施工单位是工程质量控制的中心环节,施工单位应该在施工前制定相应的合同,依据技术标准改进施工的手段,保障水利工程的工程质量。与此同时,施工单位要做好施工质量的自身检验和施工质量水平的评定考核,以职业道德为依据,进行工程施工。
  3、做好工程质量的管理工作。工程质量管理的工作非常重要,因此,要完善管理体系,在施工过程中做好监督工作。如果在工程建设中发现质量问题,要及时分析讨论,妥善解决,并做好记录工作,争取以后避免发生类似问题。
  4、建立完善的质量保证体系,加强合同管理。施工单位决定了工程质量的好坏,因此,要通过招投标的形式选择资质高的承建单位。在开工前,施工单位要对工程方案有一个全面的了解,进行整体评估,保证建设难度在自己施工水平范围之内。为了保证工程质量,杜绝事故发生,严禁没有经验的技术人员参与施工。对于工程项目的难点制定质量等级,与施工单位签订合同,建立完善的质量保证体系。
  5、在各个环节实施严格监控。为了减轻验收压力,要从施工的每个环节进行严格监督,监督人员要定期检查施工的记录是否真实,每个项目完成后及时检测,要做到边施工边验收,工程完工后,只需要进行一下整体检测就行了。
  6、正确处理业主、监理、施工方的关系。业主、监理、施工方本是互利互惠的关系,如果处理不当,很容易造成三方关系的对立。监理和业主虽然作为管理者,但施工单位才是工程的建设者,他们的态度决定了工程的品质,三方之间遇到问题要及时沟通,这也是对工程质量负责任。
  7、落实工程负责人制度。工程建设本身非常复杂,部门较多,为了保证工程安全进行,质量过关,需要分工明确,责任到人。一旦遇到突发事故,需要有人承担责任。建议成立一个工程管理机构,专门制定施工制度,划分责任,对各部门之间的运行进行协调,保证施工队伍在安全、有序、高效的环境下工作。
  四、结束语
  水利工程施工质量的好坏直接影响着工程的运行效果与使用寿命,如果想要水利工程在运行时能够充分发挥防水治水作用,延长其使用寿命,就必须要先保证水利工程的施工质量。水利施工中,综合分析各种质量影响因素,协助各方部门,有计划、有步骤的进行施工操作尤为重要,是保证基层水利工程质量的关键。
  参考文献:
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