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随着数据时代的发展，人是核心竞争力，是价值的创造者，人才的重要性被企业管理者高度重视，如何招到合适的人才，是现代企业急需思考的问题。营销式招聘将营销思维应用于人力资源管理当中，关注员工的需求，实现企业与员工的共赢。本文以营销式招聘为切入点，对中国联通公司营销式招聘存在的不合理因素做具体原因分析，从而提出完善其营销式招聘的有效对策。