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【摘 要】 随着建筑市场全球化进程的加快，网络信息技术也普遍渗入各行各业的运营过程中，建筑工程管理而言，网络信息技术也扮演着重要的角色额，发挥着巨大的优势。本文主要对建筑工程管理中网络信息技术进行了分析探讨。
【关键词】 建筑工程;网络信息技术;应用现状;有效措施
引言：
由于信息科技高速发展，此时其在建筑行业中的意义也开始体现出来了，同时也受到了人们的高度关注。它是当前管控工作的一个关键工具，它的存在促进了建筑项目管控工作的开展，比如施工以及项目造价等工作的开展提供了一个全新的发展理念。项目管理的关键内容是结合项目的发展规律，积极的做好协调活动，经由经济合理的方法，确保不一样种类的资源能够有效的协调配置，进而实现预估的发展目的。
一、我国建筑工程管理信息化的必要性研究
1、建筑工程生产空间不断变化
鉴于工程产品固定，整体不可分，施工一般处在流动过程，建筑工程生产空间的变化也会使得施工的环境和条件发生改变，为适应新的条件，工程项目施工管理也要借助一定的信息技术手段去有效地适应变化。
2、建筑工程具有较长的期限
建筑工程项目通常都要经历一年四季气候条件的变化，在很大程度上给施工企业的露天作业带来不便和影响。为能够在缩短施工期限的同时，确保工程项目质量，建筑施工企业在利用平行流水作业以及多层次立体交叉作业的组织施工方法时，不仅需要制定并严格执行施工组织计划，不同施工单位和工种的密切配合，同时还要利用网络信息化技术为支撑。
3、建筑工程项目具有较大的复杂性
随着建筑工程项目规模以及复杂性的不断加大，就要加强项目施工各方面的协调，而在建筑工程管理中，利用网络信息技术，将一项工程作为整体进行考虑，根据一定的程序对其合理地组织和安排，同时借助网络计划自身特有的反馈作用，对施工管理工作进行调整与管理，才可以使建筑施工达到快速、节省和优质的要求。
二、建筑工程管理中信息技术的作用
中国的企业各行各业，但工程建筑已然成了社会发展的重头戏。但如何将信息技术运用到工程建筑管理并很好的推动其发展是重要的关键，经事实证明，建筑工程管理中有了信息技术的进入的确带来了很好的影响及作用。
在工程建筑管理中信息技术的加入和不断的改善，缩短了企业所需的各种业务的时间，有利的提升了企业的效率和质量。如：企业在没有信息技术的前提下由人工操作设备，既有危害性还不能保证操作的完美度，如今信息技术既能实现智能效果又能准确无误的进行操作，操作人员可以在进行业务的同时进行多项业务，有效的提升了效率和保证了工作的质量。
在建筑工程中竣工日的保证同时是建筑工程中的关键，如何保质保量的完成工程，是每个管理人员最关心的问题。如今有了信息技术的帮助，管理人员可利用施工进度的软件制定完整的施工计划，在施工计划中可对繁琐及关键的工程中预留出富裕的时间，以保证工程的有效进行，并每天核对实际工程和计划中是否一致，以便及时调整，保证施工进度顺利进行。
工程管理中因有各项文件、图纸等相关信息需及时整理，信息化的办公软件能简单的完成记录、收发等相关信息。有效的提高了工程管理行政人员的工作效率及质量的保证。行政工作的顺利进行给施工工程提高了更好的保障。信息技术不仅简化了管理程序，更有效的提高了工作效率，实现了工程管理的整体效益的优化。
三、网络信息技术在建筑工程管理中应用的现状
1、没有全面的应用到单位中
如今，信息科技并未在建筑领域得到普及，它只是单纯的用到少数的建筑单位中，而且在此类单位中，很多的管控体系都只是用于打印资料，以及信息搜索等活动，并不能够实现它的真正意义。很多单位为了使项目管控体系发挥实际的意义，设置了局域网络，虽说其在一定的层次上实现了单位自身的资源共享，不过信息的流通却只是局限在建设场地的管控部门，并未与企业其他部分形成一个畅通的信息流通渠道，具有很强的局限性，同时也不利于内部信息与外部信息的交换，脱离了外部信息世界。
2、没有真正的认识信息化管控工作
不少企业对于信息化管理的认识还停留在“计算机+局域网”的层面上。不少工程建设的设计方、监理方、业主方三方的信息交换还是从前纸质渠道，并未因信息技术的运用发生改变。建筑工程管理要真正实现信息化管理，管理者首先就要明白什么是信息化，要以网络为基础、以电子媒介为载体，来进行信息交换，开展管理工作。目前而言，在建筑工程管理中，信息技术还仅是一个初级工具，企业还未树立起信息管理的现代管理理念，所以信息技术还未撼动企业的生产模式。
3、信息科技没有得到全面的应用
很多企业对于信息技术的运用仅限于项目施工的前期，如工程造价预算、招投标、工程设计等工作。而在施工过程中则基本未运用到信息技术，如工程进度控制、施工质量、施工过程中的资金控制等。项目施工管理基本上还是凭借管理者的能力、经验来操作，这样的管理方法完全背离了现代的信息化管理理念。信息技术在建筑业中的应用范围相对狭窄，很多管理人员都更青睐单机版软件，至于软件相对应的网络功能则很少应用到，如网上招标、采购材料、信息发布、信息交换等，软件的利用率非常低下。
四、加强我国建筑工程管理信息化的有效措施
1、加强网络信息技术在施工进度控制和施工质量控制方面的应用
在建筑施工进度控制方面，利用网络计划技术和网络进度管理软件有效地控制关键的工作环节和机动的时间，根据具体的施工进度对资源对时间、资源进行优化与调整，以适应施工现场多变的情况。同时在施工质量控制方面，应用网络信息技术也可以为建筑工程管理提供有力保证。在施工管理过程中，工程的质量管理是关键环节，其涵盖的信息量庞大、技术难度高、综合性较强，建筑企业利用质量管理软件能够缩短处理时间并加强处理结果的可靠性，可以提高建筑企业的工作效率，实现工程质量的动态控制。并且，针对于信息技术在我国各地区建筑行业的差异情况，政府要进行相应的干预，鼓励和支持信息技术走进建筑行业，加大信息技术的建设开发，提供资金用于研发建筑工程管理方面的软件，寻求各地区相对较小的差异发展。
2、建立信息共享平台、网上办公系统以及各种应用系统
随着建筑规模的不断扩大，现代化建设项目参与单位较多，并且会涉及到国内与国外间的技术合作，信息量大，相关文件也较多。建筑企业在制定相应的战略规划时，要按照施工管理信息化的具体特点，例如：信息管理系统的自动化、信息存储的自动化以及信息收集的自动化等，并且结合施工管理过程中的实际情况，切实有效的实施。
3、强化信息管控建设工作的力度
对于建筑工程来说，项目管理者肩负着项目信息管理的重要责任，负责各种信息的收集、处理，可以说是整个项目的信息集散地。在信息管理中，项目管理者的信息管理任务包括：首先，要对项目基本的基本信息进行收集、系统化，编制出项目手册。管理者要按照项目的实施要求、任务，设计出项目管理信息流，确定信息基本特征和基本要求，同时保证信息流在实施过程中的畅通;其次，管理者要制定各种资料、项目报告的相关规定;第三，根据项目管理、项目组织、项目实施的工作过程，构建项目管理信息系统的流程，并保证系统的正常运作、控制信息流。
五、结束语
当代的信息科技的發展在很大程度上带动了我国的建筑行业的发展，其使得项目的很多管控活动变得更为便捷有效，而且能够明显的降低项目管控的费用，提升管控工作的功效。由于竞争一直都会存在，建筑领域的单位要想获取发展就要积极的使用信息技术，只有这样才可以确保管控工作的信息化，进而提升总体的竞争水平。
参考文献：
[1]吴雪根，杨学夫，王兴炎.试论当前我国建筑工程管理的现状及创新[J].科技致富向导，2010，26：207+224.
[2]苗寿田.平安卡和网络技术在建筑工程管理中的应用[J].科技资讯，2009，04：61.
[3]任朝辉.基于网络技术的建筑企业信息化管理探讨[J].基建管理优化，2002，04.
作者简介：姜丰刚，1974年11月，工作单位：上海宝冶集团有限公司，籍贯：内蒙古敖汉旗。
【关键词】 建筑工程;网络信息技术;应用现状;有效措施
引言：
由于信息科技高速发展，此时其在建筑行业中的意义也开始体现出来了，同时也受到了人们的高度关注。它是当前管控工作的一个关键工具，它的存在促进了建筑项目管控工作的开展，比如施工以及项目造价等工作的开展提供了一个全新的发展理念。项目管理的关键内容是结合项目的发展规律，积极的做好协调活动，经由经济合理的方法，确保不一样种类的资源能够有效的协调配置，进而实现预估的发展目的。
一、我国建筑工程管理信息化的必要性研究
1、建筑工程生产空间不断变化
鉴于工程产品固定，整体不可分，施工一般处在流动过程，建筑工程生产空间的变化也会使得施工的环境和条件发生改变，为适应新的条件，工程项目施工管理也要借助一定的信息技术手段去有效地适应变化。
2、建筑工程具有较长的期限
建筑工程项目通常都要经历一年四季气候条件的变化，在很大程度上给施工企业的露天作业带来不便和影响。为能够在缩短施工期限的同时，确保工程项目质量，建筑施工企业在利用平行流水作业以及多层次立体交叉作业的组织施工方法时，不仅需要制定并严格执行施工组织计划，不同施工单位和工种的密切配合，同时还要利用网络信息化技术为支撑。
3、建筑工程项目具有较大的复杂性
随着建筑工程项目规模以及复杂性的不断加大，就要加强项目施工各方面的协调，而在建筑工程管理中，利用网络信息技术，将一项工程作为整体进行考虑，根据一定的程序对其合理地组织和安排，同时借助网络计划自身特有的反馈作用，对施工管理工作进行调整与管理，才可以使建筑施工达到快速、节省和优质的要求。
二、建筑工程管理中信息技术的作用
中国的企业各行各业，但工程建筑已然成了社会发展的重头戏。但如何将信息技术运用到工程建筑管理并很好的推动其发展是重要的关键，经事实证明，建筑工程管理中有了信息技术的进入的确带来了很好的影响及作用。
在工程建筑管理中信息技术的加入和不断的改善，缩短了企业所需的各种业务的时间，有利的提升了企业的效率和质量。如：企业在没有信息技术的前提下由人工操作设备，既有危害性还不能保证操作的完美度，如今信息技术既能实现智能效果又能准确无误的进行操作，操作人员可以在进行业务的同时进行多项业务，有效的提升了效率和保证了工作的质量。
在建筑工程中竣工日的保证同时是建筑工程中的关键，如何保质保量的完成工程，是每个管理人员最关心的问题。如今有了信息技术的帮助，管理人员可利用施工进度的软件制定完整的施工计划，在施工计划中可对繁琐及关键的工程中预留出富裕的时间，以保证工程的有效进行，并每天核对实际工程和计划中是否一致，以便及时调整，保证施工进度顺利进行。
工程管理中因有各项文件、图纸等相关信息需及时整理，信息化的办公软件能简单的完成记录、收发等相关信息。有效的提高了工程管理行政人员的工作效率及质量的保证。行政工作的顺利进行给施工工程提高了更好的保障。信息技术不仅简化了管理程序，更有效的提高了工作效率，实现了工程管理的整体效益的优化。
三、网络信息技术在建筑工程管理中应用的现状
1、没有全面的应用到单位中
如今，信息科技并未在建筑领域得到普及，它只是单纯的用到少数的建筑单位中，而且在此类单位中，很多的管控体系都只是用于打印资料，以及信息搜索等活动，并不能够实现它的真正意义。很多单位为了使项目管控体系发挥实际的意义，设置了局域网络，虽说其在一定的层次上实现了单位自身的资源共享，不过信息的流通却只是局限在建设场地的管控部门，并未与企业其他部分形成一个畅通的信息流通渠道，具有很强的局限性，同时也不利于内部信息与外部信息的交换，脱离了外部信息世界。
2、没有真正的认识信息化管控工作
不少企业对于信息化管理的认识还停留在“计算机+局域网”的层面上。不少工程建设的设计方、监理方、业主方三方的信息交换还是从前纸质渠道，并未因信息技术的运用发生改变。建筑工程管理要真正实现信息化管理，管理者首先就要明白什么是信息化，要以网络为基础、以电子媒介为载体，来进行信息交换，开展管理工作。目前而言，在建筑工程管理中，信息技术还仅是一个初级工具，企业还未树立起信息管理的现代管理理念，所以信息技术还未撼动企业的生产模式。
3、信息科技没有得到全面的应用
很多企业对于信息技术的运用仅限于项目施工的前期，如工程造价预算、招投标、工程设计等工作。而在施工过程中则基本未运用到信息技术，如工程进度控制、施工质量、施工过程中的资金控制等。项目施工管理基本上还是凭借管理者的能力、经验来操作，这样的管理方法完全背离了现代的信息化管理理念。信息技术在建筑业中的应用范围相对狭窄，很多管理人员都更青睐单机版软件，至于软件相对应的网络功能则很少应用到，如网上招标、采购材料、信息发布、信息交换等，软件的利用率非常低下。
四、加强我国建筑工程管理信息化的有效措施
1、加强网络信息技术在施工进度控制和施工质量控制方面的应用
在建筑施工进度控制方面，利用网络计划技术和网络进度管理软件有效地控制关键的工作环节和机动的时间，根据具体的施工进度对资源对时间、资源进行优化与调整，以适应施工现场多变的情况。同时在施工质量控制方面，应用网络信息技术也可以为建筑工程管理提供有力保证。在施工管理过程中，工程的质量管理是关键环节，其涵盖的信息量庞大、技术难度高、综合性较强，建筑企业利用质量管理软件能够缩短处理时间并加强处理结果的可靠性，可以提高建筑企业的工作效率，实现工程质量的动态控制。并且，针对于信息技术在我国各地区建筑行业的差异情况，政府要进行相应的干预，鼓励和支持信息技术走进建筑行业，加大信息技术的建设开发，提供资金用于研发建筑工程管理方面的软件，寻求各地区相对较小的差异发展。
2、建立信息共享平台、网上办公系统以及各种应用系统
随着建筑规模的不断扩大，现代化建设项目参与单位较多，并且会涉及到国内与国外间的技术合作，信息量大，相关文件也较多。建筑企业在制定相应的战略规划时，要按照施工管理信息化的具体特点，例如：信息管理系统的自动化、信息存储的自动化以及信息收集的自动化等，并且结合施工管理过程中的实际情况，切实有效的实施。
3、强化信息管控建设工作的力度
对于建筑工程来说，项目管理者肩负着项目信息管理的重要责任，负责各种信息的收集、处理，可以说是整个项目的信息集散地。在信息管理中，项目管理者的信息管理任务包括：首先，要对项目基本的基本信息进行收集、系统化，编制出项目手册。管理者要按照项目的实施要求、任务，设计出项目管理信息流，确定信息基本特征和基本要求，同时保证信息流在实施过程中的畅通;其次，管理者要制定各种资料、项目报告的相关规定;第三，根据项目管理、项目组织、项目实施的工作过程，构建项目管理信息系统的流程，并保证系统的正常运作、控制信息流。
五、结束语
当代的信息科技的發展在很大程度上带动了我国的建筑行业的发展，其使得项目的很多管控活动变得更为便捷有效，而且能够明显的降低项目管控的费用，提升管控工作的功效。由于竞争一直都会存在，建筑领域的单位要想获取发展就要积极的使用信息技术，只有这样才可以确保管控工作的信息化，进而提升总体的竞争水平。
参考文献：
[1]吴雪根，杨学夫，王兴炎.试论当前我国建筑工程管理的现状及创新[J].科技致富向导，2010，26：207+224.
[2]苗寿田.平安卡和网络技术在建筑工程管理中的应用[J].科技资讯，2009，04：61.
[3]任朝辉.基于网络技术的建筑企业信息化管理探讨[J].基建管理优化，2002，04.
作者简介：姜丰刚，1974年11月，工作单位：上海宝冶集团有限公司，籍贯：内蒙古敖汉旗。