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摘 要：在市场经济不断发展的今天，我国城乡一体化建设的步伐也更加快速，乡镇企业数量不断增多，规模也越来越大，这样一来企业对于内部的组织文化事业发展也有了更高的要求，但是受到历史遗留问题以及经济、人才等方面因素的制约，目前我国乡镇企业组织文化建设的弊端越发凸显。为了能够有效解决这些问题，优化企业内部组织文化结构，实现企业文化结构调整和进步，有针对性的开展建设活动是非常的。文章针对这个内容进行几点分析。
关键词：乡镇企业；组织文化建设；必要性；方法
一、目前我国乡镇企业组织文化建设的必要性
企业价值观是企业文化的核心，树立适应企业发展的价值观体系是企业文化建设的关键。目前我国相当一部分乡镇企业尚没有明确的企业目标、企业精神、企业哲学、企业道德等。在价值目标上企业与员工受小农经济的狭隘思想和封闭观念影响，形成一种简单封闭的循环：员工的货币需求与发展乡镇企业戈提高员工个人收入。缺乏更大范围的社会责任感，缺乏更高层次的目标意识和目标动力这种狭隘的利益追求的文化氛围，制约着乡镇企业的发展和向更高层次攀登。企业文化建设雷声大雨点小，甚至有名无实。只是堂而皇之地制定一些企业目标、企业精神、行为准则，道德规范等等，挂在墙上，写在纸上，但没有相应的措施加以贯彻。有的企业文化建设流于形式，有名无实企业精神缺乏个性，流于一般化。因此积极开展企业组织文化建设，非常必要。
二、乡镇企业组织文化建设的有效措施
1.企业的进步和发展与内部组织文化建设有着密切关系，而组织文化建设则与内部员工素质紧密相连，而高素质的职工队伍是企业各项文化、思想活动得以开展的基础保障。同样也是企业核心思想得以发扬和传承的关键，因此，企业内部的文化骨干以及管理干部必须要具有较强的任务认知力，比能够准确及时的把握市场动态，将邓小平理论、马克思主义以及习近平思想等基本的业务知识熟捻于心，不断深入基层，更新管理专业理论、业务技巧，将实践与理论充分结合在一起，明确企文化建设的目标。除此之外，在具体的工作中，职工人员还需做到实事求是，从企业、职工的多角度出发，多为企业思考，为企业出谋划策，使企业处于健康的发展趋势上。
2.企业中的政工干部，必须要不断的提高自身修养，也是提高企业组织文化力量的关键，这样才能够确保工作的科学性与准确性，才能够充分利用现有的资源，不断发挥其领导带头作用，引导和帮助其他员工积极的投入到工作中去，政工干部需要具有发现员工优势的洞察力，合理的利用人才，做到人尽其才，这是非常难得的工作素养，身为一个有些的企业思想工程师，首先要具有一定的思想鼓动力，调动各个部门力量去做做好企业给下达的任务，使各个部门的员工在思想上保持一致，同时还要能够做到能够运用智慧做好企业与社会宣传的思想政治工作，充分借助政工的力量，不断加强对于企业员工的思想教育，也是实现企业组织文化建设重要手段。
最后，企業领导干部自身的文化修养必须提高，具有丰富的文化底蕴，是其思想道德水平的保障与基础，在企业不断发展的过程中，企业对于领导干部的各方面要求都在提高，所以，干部必须要不断的参与培训活动，积极主动进行学习，严格要求自己，提高自身素质，从而保障其工作效率与工作质量的提高，除此之外，在工作中要具有与时俱进的精神，掌握先进的科学知识与工作技巧，适应各种工作的要求，一名优秀的企业领导，自己应该有对社会企业正确的认识，以及提高员工思想觉悟，让企业员工树立集体主义思想，正确处理个人与集体的关系。
总而言之，在企业中，组织文化建筑非常重要，是企业实现可持续发展过程中，不可缺少的重要部分，同时也保持企业在经营过程中，核心思想以及企业文化得以继承和发扬的基础。因此，提高职工干部的专业修养，大力发扬乡镇企业的组织文化力量，是非常必要的。
结束语：乡镇企业在发展的过程中，所面临各种压力与困难非常多，而解决这些问题和困难，并非单单依靠经济增长就可以，借助企业内部组织文化的力量也是重要的手段，可以说企业内部组织文化建设开展的顺利，企业员工以及领导者在文化修养以及思维方式上就相对高尚、先进，那么在工作的过程中，对于突出起来的苦难也能够理性的面对，同时在各种思潮不断交织作用的新时期，组织文化建设也能够保障人们思想的纯洁性，提高企业凝聚力，实现企业核心思想的发扬和传承，因此，乡镇企业内部相关领导以及工作人员必须要加以重视。积极开展内部文化活动，促进企业和谐发展。
参考文献：
[1]潘维贤.乡镇企业的核心竞争力管理过程探析[J].商业经济与管理.2012（12）
[2]侯新志，张秀兰，张黎.质量保证体系在勘察设计单位的作用[J].现代经济信息.2010（05）
[3]彭一林.关系营销理念在勘察设计单位中的运用[J].现代企业.2010（10）
[4]顾德周，宋石红.水电勘察设计单位市场经营策略研究[J].中国证券期货.2010（10）
[5]景亚洲.乡镇企业人才流失及对策研究[J].经济研究导刊.2012（19）
关键词：乡镇企业；组织文化建设；必要性；方法
一、目前我国乡镇企业组织文化建设的必要性
企业价值观是企业文化的核心，树立适应企业发展的价值观体系是企业文化建设的关键。目前我国相当一部分乡镇企业尚没有明确的企业目标、企业精神、企业哲学、企业道德等。在价值目标上企业与员工受小农经济的狭隘思想和封闭观念影响，形成一种简单封闭的循环：员工的货币需求与发展乡镇企业戈提高员工个人收入。缺乏更大范围的社会责任感，缺乏更高层次的目标意识和目标动力这种狭隘的利益追求的文化氛围，制约着乡镇企业的发展和向更高层次攀登。企业文化建设雷声大雨点小，甚至有名无实。只是堂而皇之地制定一些企业目标、企业精神、行为准则，道德规范等等，挂在墙上，写在纸上，但没有相应的措施加以贯彻。有的企业文化建设流于形式，有名无实企业精神缺乏个性，流于一般化。因此积极开展企业组织文化建设，非常必要。
二、乡镇企业组织文化建设的有效措施
1.企业的进步和发展与内部组织文化建设有着密切关系，而组织文化建设则与内部员工素质紧密相连，而高素质的职工队伍是企业各项文化、思想活动得以开展的基础保障。同样也是企业核心思想得以发扬和传承的关键，因此，企业内部的文化骨干以及管理干部必须要具有较强的任务认知力，比能够准确及时的把握市场动态，将邓小平理论、马克思主义以及习近平思想等基本的业务知识熟捻于心，不断深入基层，更新管理专业理论、业务技巧，将实践与理论充分结合在一起，明确企文化建设的目标。除此之外，在具体的工作中，职工人员还需做到实事求是，从企业、职工的多角度出发，多为企业思考，为企业出谋划策，使企业处于健康的发展趋势上。
2.企业中的政工干部，必须要不断的提高自身修养，也是提高企业组织文化力量的关键，这样才能够确保工作的科学性与准确性，才能够充分利用现有的资源，不断发挥其领导带头作用，引导和帮助其他员工积极的投入到工作中去，政工干部需要具有发现员工优势的洞察力，合理的利用人才，做到人尽其才，这是非常难得的工作素养，身为一个有些的企业思想工程师，首先要具有一定的思想鼓动力，调动各个部门力量去做做好企业给下达的任务，使各个部门的员工在思想上保持一致，同时还要能够做到能够运用智慧做好企业与社会宣传的思想政治工作，充分借助政工的力量，不断加强对于企业员工的思想教育，也是实现企业组织文化建设重要手段。
最后，企業领导干部自身的文化修养必须提高，具有丰富的文化底蕴，是其思想道德水平的保障与基础，在企业不断发展的过程中，企业对于领导干部的各方面要求都在提高，所以，干部必须要不断的参与培训活动，积极主动进行学习，严格要求自己，提高自身素质，从而保障其工作效率与工作质量的提高，除此之外，在工作中要具有与时俱进的精神，掌握先进的科学知识与工作技巧，适应各种工作的要求，一名优秀的企业领导，自己应该有对社会企业正确的认识，以及提高员工思想觉悟，让企业员工树立集体主义思想，正确处理个人与集体的关系。
总而言之，在企业中，组织文化建筑非常重要，是企业实现可持续发展过程中，不可缺少的重要部分，同时也保持企业在经营过程中，核心思想以及企业文化得以继承和发扬的基础。因此，提高职工干部的专业修养，大力发扬乡镇企业的组织文化力量，是非常必要的。
结束语：乡镇企业在发展的过程中，所面临各种压力与困难非常多，而解决这些问题和困难，并非单单依靠经济增长就可以，借助企业内部组织文化的力量也是重要的手段，可以说企业内部组织文化建设开展的顺利，企业员工以及领导者在文化修养以及思维方式上就相对高尚、先进，那么在工作的过程中，对于突出起来的苦难也能够理性的面对，同时在各种思潮不断交织作用的新时期，组织文化建设也能够保障人们思想的纯洁性，提高企业凝聚力，实现企业核心思想的发扬和传承，因此，乡镇企业内部相关领导以及工作人员必须要加以重视。积极开展内部文化活动，促进企业和谐发展。
参考文献：
[1]潘维贤.乡镇企业的核心竞争力管理过程探析[J].商业经济与管理.2012（12）
[2]侯新志，张秀兰，张黎.质量保证体系在勘察设计单位的作用[J].现代经济信息.2010（05）
[3]彭一林.关系营销理念在勘察设计单位中的运用[J].现代企业.2010（10）
[4]顾德周，宋石红.水电勘察设计单位市场经营策略研究[J].中国证券期货.2010（10）
[5]景亚洲.乡镇企业人才流失及对策研究[J].经济研究导刊.2012（19）