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摘要：随着经济的快速发展，我国城市化进程也是逐渐加快脚步，而建筑行业的进步也是越来越快，要想立于不败之地，一个好的工程施工管理是十分重要的。本文主要针对建筑工程管理的重要性以及影响因素进行了简单的分析，并对其中存在的问题提出了相应的对策，希望能对我国建筑工程施工管理提供一些帮助。
关键词：建筑工程；施工管理
引言：
近年来，我国建筑行业规模不断扩大，因此为保障建筑市场的健康发展，必须加强管理。建筑工程施工管理的好坏关乎着整个建筑工程的施工效果。做好建筑工程的施工管理有利于提高施工效率，加快施工进度和确保施工质量，从而提高企业的市场竞争力和为建筑施工企业带来更大的经济效益和社会效益。
一、建筑工程施工管理的重要性及影响因素
1.建筑工程施工管理的重要性
首先，建筑工程施工的管理对企业的经营效益有着至关重要的作用，一个优秀的建筑工程施工要具有完善的技术装备及条件，而支撑这些的就是企业的技术工作组织管理水平；其次，随着建筑业的蓬勃发展，出现了很多新的技术、新的材料，同时新工程的结构功能也会更加复杂特殊，技术装备的更新对管理工作的要求也就越高，管理工作也就越重要；最后，由于建筑施工种类的繁多、规模的要求各不相同以及天气的影响，因此复杂的技术综合施工、交叉施工的生产过程都需要严格的管理工作，以此保证施工正常的进行，达到预期设想的质量、功能要求。
2.影响建筑工程施工管理的因素
建筑工程是一项分工细致、工作缜密的行业，具有工序复杂、人数多、分散性等特点，为了保证建筑工程管理的正常进行，就要对影响建筑工程施工管理的因素进行分析。
第一，环境因素的影响。环境对工程管理工作有一定影响：施工中产生的废水影响周围的环境；产生的粉尘影响人们的生活质量；产生的垃圾处理不当会增加工程的成本。这些危害在施工管理中一定要重视起来，最大程度的降低这些危害；
第二，人为因素的影响。人是工程施工中的主体，对工程质量的影响也是最大的，人需要进行决策、操作、组织等一系列的工作，因此人的自身素质及专业技术是非常重要的，在施工管理中要将人为因素重视起来，才能保证建筑施工的质量；
第三，机械设备的影响。机械设备是建筑施工的主要工具，它能够有效提高工作效率、降低劳动强度，但是配置或使用不当都会对建筑工程造成很大的影响，因此工程施工管理时要将机械设备重视起来，更好地提高工作效率；
第四，材料质量的影响。材料质量的优劣会直接影响到建筑工程的质量，通常材料在进场之前都要进行严格的检测工作，合格才可进场，因此，施工之前的材料检查工作一定要把好关。
二、建筑工程施工管理中存在问题
1.成本管理问题
建筑工程施工管理过程中的一个核心问题就是成本管理，我国建筑工程的数量逐年增加，但是在成本这个问题上呈现增长的走势，建筑企业之所以能获得很大的经济收益就是因为一个良好的成本管理。在成本管理的工作中，很多负责人会直接将项目授权到项目部，对财务方面的管理不闻不问，这种做法对成本的有效控制是十分不利的。项目部中也存在很多问题，虽然有专门的财务人员进行核算，但是缺乏有效的成本管理策略，甚至有些企业在施工中进行成本的计算，这就会导致预算的和实际情况不符。这些问题是成本管理工作需要解决的重要方面，而且对工程施工管理造成了很严重的影响。
2.质量管理问题
工程施工管理要考察的首要标准就是质量，质量永远都是最重要的问题，但是目前很多的工程施工管理的质量都没有达到一个理想的状态，并且存在很多严重的问题：1）偷工减料的不良现象十分严重，高层领导、施工人员都存在这种问题；2）施工技术比较落后，技术更新过于缓慢。目前混凝土施工、总体施工设计以及管理模式等等都不是最先进的施工技术，甚至在抵抗自然灾害这方面的硬性指标也都达不到前期设计的能力；3）总体质量不达标。一个好的工程不仅要有较长的使用年限，还要在多个方面便于人们的生活，但是实际情况却是总体的质量根本达不到要求，质量管理问题成为当前施工管理的主要问题。
3.安全管理问题
施工中的安全是最重要的一个方面，没有施工安全就没有一切，作为管理工作中的一个重要指标，其存在的问题也日益突出。安全管理问题中还表现在安全人才的缺乏上，施工单位以及现场安全人员的配置较低，施工人员的安全根本没有保障，另外，安全检查做的只是表面工作，有些单位依靠金钱来打通关系，以上这些行为对安全施工有很大影响。
三、建筑工程施工管理问题措施
1.成本管理
成本同建筑工程的经济效益是密不可分的，只有成本降低了，经济效益才会增长。企业要加强施工中的成本控制工作，要以预算为重点，不可以边施工边预算，对于材料价格问题财务部要进行缜密的计算。施工成本管理中最主要的问题就是成本的核算，在预测的同时必须加强成本核算工作。在当前的经济发展中，会影响到成本管理的方面有很多，因此除了预算方面需要进步之外，还要从全局的角度考虑，只有这样才会保证建筑工程更好的发展。
2.施工质量管理
建筑工程在质量管理方面要对不同的环节采用不同的管理方法：1）材料方面：要严格检查材料的性质、规格等指标，只有达到标准才可以进入施工现场，不达标的材料要全部退回，不允许有凑合的情况发生；2）工序质量方面：施工单位要严格按照制度进行检查，通过之后再通知监理和业主进行验收，监理单位也要做好常规的检测工作，同时业主也要到现场进行实地考察，如果发现问题马上进行修改；3）加强员工的培训方面：要对员工进行系统化的训练，保证每个管理人员充分了解施工技术，只有加强了施工人员的技术水平，才能从根本上保证施工质量。
3.安全管理
安全的施工是建筑工程的首要准则，在整个工程施工中，需要大量的机械设备和工作人员，为了保证施工过程中的安全、降低发生安全事故的几率，需要做好以下三个方面：1）要建造企业安全管理平台，有效利用计算机的作用，实现建设单位、监理单位和施工单位为一体的安全管理系统，实施有效的安全动态管理；2）施工单位要在施工之前明确工程的安全目标，制定有效的管理措施，安全目标要包含安全达标以及伤亡事故指标等；3）实施安全责任制，将安全责任制细化，这种办法能够有效将安全意识深入人心，所有工作都以安全为标准来进行。
四、结语
综上所述，随着我国建筑行业规模的不断扩大，建筑工程的施工管理越来越重要。目前，建筑工程的施工管理存在着一些问题，本文针对问题提出了有效的解决措施，希望能够提高建筑施工的管理水平，保证建筑工程施工的质量和工作进度，对人们的需求也有一定的满足，相信我国的建筑施工管理在今后的工作中会更加完善。
参考文献：
[1]张西平.建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].江苏建筑职业技术学院学报，2012，（04）：1-3.
[2]王太忠.浅析如何加强建筑施工管理[J].黑龙江科技创新，2010年第4期.
[3]杨文彬.浅谈现场施工技术管理[J].山西建筑，2008（23）：219-220.
关键词：建筑工程；施工管理
引言：
近年来，我国建筑行业规模不断扩大，因此为保障建筑市场的健康发展，必须加强管理。建筑工程施工管理的好坏关乎着整个建筑工程的施工效果。做好建筑工程的施工管理有利于提高施工效率，加快施工进度和确保施工质量，从而提高企业的市场竞争力和为建筑施工企业带来更大的经济效益和社会效益。
一、建筑工程施工管理的重要性及影响因素
1.建筑工程施工管理的重要性
首先，建筑工程施工的管理对企业的经营效益有着至关重要的作用，一个优秀的建筑工程施工要具有完善的技术装备及条件，而支撑这些的就是企业的技术工作组织管理水平；其次，随着建筑业的蓬勃发展，出现了很多新的技术、新的材料，同时新工程的结构功能也会更加复杂特殊，技术装备的更新对管理工作的要求也就越高，管理工作也就越重要；最后，由于建筑施工种类的繁多、规模的要求各不相同以及天气的影响，因此复杂的技术综合施工、交叉施工的生产过程都需要严格的管理工作，以此保证施工正常的进行，达到预期设想的质量、功能要求。
2.影响建筑工程施工管理的因素
建筑工程是一项分工细致、工作缜密的行业，具有工序复杂、人数多、分散性等特点，为了保证建筑工程管理的正常进行，就要对影响建筑工程施工管理的因素进行分析。
第一，环境因素的影响。环境对工程管理工作有一定影响：施工中产生的废水影响周围的环境；产生的粉尘影响人们的生活质量；产生的垃圾处理不当会增加工程的成本。这些危害在施工管理中一定要重视起来，最大程度的降低这些危害；
第二，人为因素的影响。人是工程施工中的主体，对工程质量的影响也是最大的，人需要进行决策、操作、组织等一系列的工作，因此人的自身素质及专业技术是非常重要的，在施工管理中要将人为因素重视起来，才能保证建筑施工的质量；
第三，机械设备的影响。机械设备是建筑施工的主要工具，它能够有效提高工作效率、降低劳动强度，但是配置或使用不当都会对建筑工程造成很大的影响，因此工程施工管理时要将机械设备重视起来，更好地提高工作效率；
第四，材料质量的影响。材料质量的优劣会直接影响到建筑工程的质量，通常材料在进场之前都要进行严格的检测工作，合格才可进场，因此，施工之前的材料检查工作一定要把好关。
二、建筑工程施工管理中存在问题
1.成本管理问题
建筑工程施工管理过程中的一个核心问题就是成本管理，我国建筑工程的数量逐年增加，但是在成本这个问题上呈现增长的走势，建筑企业之所以能获得很大的经济收益就是因为一个良好的成本管理。在成本管理的工作中，很多负责人会直接将项目授权到项目部，对财务方面的管理不闻不问，这种做法对成本的有效控制是十分不利的。项目部中也存在很多问题，虽然有专门的财务人员进行核算，但是缺乏有效的成本管理策略，甚至有些企业在施工中进行成本的计算，这就会导致预算的和实际情况不符。这些问题是成本管理工作需要解决的重要方面，而且对工程施工管理造成了很严重的影响。
2.质量管理问题
工程施工管理要考察的首要标准就是质量，质量永远都是最重要的问题，但是目前很多的工程施工管理的质量都没有达到一个理想的状态，并且存在很多严重的问题：1）偷工减料的不良现象十分严重，高层领导、施工人员都存在这种问题；2）施工技术比较落后，技术更新过于缓慢。目前混凝土施工、总体施工设计以及管理模式等等都不是最先进的施工技术，甚至在抵抗自然灾害这方面的硬性指标也都达不到前期设计的能力；3）总体质量不达标。一个好的工程不仅要有较长的使用年限，还要在多个方面便于人们的生活，但是实际情况却是总体的质量根本达不到要求，质量管理问题成为当前施工管理的主要问题。
3.安全管理问题
施工中的安全是最重要的一个方面，没有施工安全就没有一切，作为管理工作中的一个重要指标，其存在的问题也日益突出。安全管理问题中还表现在安全人才的缺乏上，施工单位以及现场安全人员的配置较低，施工人员的安全根本没有保障，另外，安全检查做的只是表面工作，有些单位依靠金钱来打通关系，以上这些行为对安全施工有很大影响。
三、建筑工程施工管理问题措施
1.成本管理
成本同建筑工程的经济效益是密不可分的，只有成本降低了，经济效益才会增长。企业要加强施工中的成本控制工作，要以预算为重点，不可以边施工边预算，对于材料价格问题财务部要进行缜密的计算。施工成本管理中最主要的问题就是成本的核算，在预测的同时必须加强成本核算工作。在当前的经济发展中，会影响到成本管理的方面有很多，因此除了预算方面需要进步之外，还要从全局的角度考虑，只有这样才会保证建筑工程更好的发展。
2.施工质量管理
建筑工程在质量管理方面要对不同的环节采用不同的管理方法：1）材料方面：要严格检查材料的性质、规格等指标，只有达到标准才可以进入施工现场，不达标的材料要全部退回，不允许有凑合的情况发生；2）工序质量方面：施工单位要严格按照制度进行检查，通过之后再通知监理和业主进行验收，监理单位也要做好常规的检测工作，同时业主也要到现场进行实地考察，如果发现问题马上进行修改；3）加强员工的培训方面：要对员工进行系统化的训练，保证每个管理人员充分了解施工技术，只有加强了施工人员的技术水平，才能从根本上保证施工质量。
3.安全管理
安全的施工是建筑工程的首要准则，在整个工程施工中，需要大量的机械设备和工作人员，为了保证施工过程中的安全、降低发生安全事故的几率，需要做好以下三个方面：1）要建造企业安全管理平台，有效利用计算机的作用，实现建设单位、监理单位和施工单位为一体的安全管理系统，实施有效的安全动态管理；2）施工单位要在施工之前明确工程的安全目标，制定有效的管理措施，安全目标要包含安全达标以及伤亡事故指标等；3）实施安全责任制，将安全责任制细化，这种办法能够有效将安全意识深入人心，所有工作都以安全为标准来进行。
四、结语
综上所述，随着我国建筑行业规模的不断扩大，建筑工程的施工管理越来越重要。目前，建筑工程的施工管理存在着一些问题，本文针对问题提出了有效的解决措施，希望能够提高建筑施工的管理水平，保证建筑工程施工的质量和工作进度，对人们的需求也有一定的满足，相信我国的建筑施工管理在今后的工作中会更加完善。
参考文献：
[1]张西平.建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].江苏建筑职业技术学院学报，2012，（04）：1-3.
[2]王太忠.浅析如何加强建筑施工管理[J].黑龙江科技创新，2010年第4期.
[3]杨文彬.浅谈现场施工技术管理[J].山西建筑，2008（23）：219-220.