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核心提示：无论是企业还是企业家，只有共享信息，沟通协作，才能成功；谁封闭，谁保守，谁就会被淘汰。
有五家以上的控股公司上市，参股十家上市公司，建立十个产业园区，资产要达到上百亿的规模。这是华人集团董事局主席、澳洲杰出华商协会会长邝远平的中期目标。
他还有一个心愿是帮助200个中小企业家成为中国企业家群体中的标杆。
为了这样的梦想，邝远平把时间掰开使。仅仅在上个月，他主导下的四家公司和协会相继成立，其最大的亮点是整合企业家资源。“我们一定要开放，交流互动，你中有我，我中有你，取长补短。”开放、互动、合作，是邝远平对中小企业发展一直强调的字眼。
复制成功要靠整合资源
《支点》：我们看到，越来越多的中国企业赴海外上市融资。这是否将成为一个趋势？
邝远平：市场经济发展离不开资本市场，善用资本市场就是对市场经济的最佳注解。企业发展没有资金显然不行。如果不善于利用金融市场和资本市场，企业也不可能走得远、飞得高。
现在，国家战略在调整，这也给中国企业海外上市提供了好机遇。以前的投资拉动主要是依靠国有企业和政府投资平台，以投资尤其是房地产投资促进消费，现在则转变为以自主创新带动实业发展。同时，通过虚拟经济促进实体经济发展，这要依靠多层次资本市场。
国务院出台“新国九条”，加强了对中小投资者合法权益的保护。中小企业要抓住国家战略发展的契机，既要开辟国内资本市场，也要到海外去上市。
以前，商务部和证监会对海外上市审批制度严格，现在只需备案，鼓励企业大踏步走出去；最近，国家外管局也放松了对资本向海外投资的管制。这些宽松政策，都为中国企业走向国际资本市场创造了难得的条件。
《支点》：作为最杰出的楚商代表之一，您近几年牵线搭桥，让湖北企业 “抱团发展”，有什么成功经验？
邝远平：过去，华人集团牵头发起的基金，讓许多企业实现了快速成长。比如三丰智能和海波重工，在我们帮助下都上市了。成功是可以复制的，前提是要学会整合资源。
湖北有很多优秀企业家都苦于无法整合资源。上个月，湖北省企业家联合发展促进会的成立，就是为这些优秀企业家的“抱团发展”提供一个开放平台。我们需要有事业心、奉献精神、合作意识以及拥有知识、技术、资金的企业精英，引导他们利用这个平台，并一步一步地扶持他们。
我们也致力于将湖北楚商联合会和澳大利亚楚商联合会结合起来，跟澳大利亚宝泽集团合作，带动更多湖北企业和优秀企业家到海外大展拳脚。
企业强不强关键看老板
《支点》：您认为怎样的企业才具备去海外施展拳脚的能力和潜力？
邝远平：一个企业能不能“出人头地”关键靠企业家，看这个企业家的学识、水平、胸怀，他是否是具有强大驾驭能力的人。如果他驾驭能力不足，企业自然会走向衰败。所以，一个伟大的企业家一定能创造出一个伟大的企业，不过，前提是要有创新意识和质量意识。
现在很多企业竞争无序，还有很多企业对资源、人员、环境的消耗太大。我们扶持企业发展的原则是：让高能耗、低素质、管理乱的企业变得优秀，让优秀企业“飞黄腾达”。帮助国内企业海外上市，我认为要坚持“五化”原则，即国际化、高端化、前沿化、专业化和规模化。
《支点》：国家提出长江经济带战略，各地都积极响应。这将会对湖北乃至中部的发展带来哪些千载难逢的机遇？
邝远平：长江经济带国家战略一旦实施，长江流域城市化脚步将会越来越快。长江大桥会越建越多，而桥梁连通的交流发展机会也会大大增多。比如，企业选择在武汉建立总部将迎来很多机会，武汉崛起将促进长江流域其他城市的大发展。
这不仅有利于湖北企业向国内市场、国际市场推广湖北农产品、工业品和服务品，同时，国内市场、国际市场的资本、技术、人才等高端生产要素，也将会为湖北经济发展注入持久活力，以至辐射中部，带动内陆地区的发展。
武汉是长江经济带的中心城市，周边包括宜昌、黄石、荆州等都是受益之地。这也将会对海外资本和国内资本形成强大政策吸引力，因为资本是逐利的，哪里投资回报高，增长潜力大，企业家就会将人才、资金、项目布局到哪里。
要有平台战略和云端思维
《支点》：中小企业在发展的过程中，最大的困难就是资金问题。根据您多年经验，您对中小企业解决融资难有哪些建议？
邝远平：中国金融还不怎么发达，尤其是中小企业融资难的问题还没得到有效解决。如何善用金融工具，让中小企业解决融资的问题，确实值得政府职能部门以及企业认真思考、研究、解决。
一方面，要本着开放的姿态，让更多金融机构、金融人才乃至资金进来。要欢迎省外、国外金融、证券、创投等机构到武汉设立分支机构，因为只有更多机构和人才进来，我们自己才能发展得更快。
另一方面，对于企业来说，要运用多种金融创新工具，比如，企业上市、融资租赁、创投基金、私募基金、产业基金、并购基金等等。还可以利用小贷公司、村镇银行、担保公司、互联金融，牵引和推动中小企业快速发展。
《诗经》中说：“凡今之人，莫如兄弟。”这说明通力合作，如兄弟一般戮力同心，没有什么大事做不成。中小企业应该团结起来，加入各类社团组织，形成互助优势，参与国际交流和竞争。一些优秀企业家，如果能入股到湖北省企业家联合发展股份公司这种平台，就能实现聚少成多，抱团发展，共同承接大型项目的目的，一定能进一步推进湖北省的产业结构调整。
《支点》：前段，重庆成立长江经济带企业家俱乐部，希望吸引长江沿线城市的优秀企业家加入。在您看来，湖北企业如何与长江沿线的上海、重庆、南京等地的企业实现合作共赢？
邝远平：湖北优秀企业家应该积极参与到这种平台，重庆、上海、江苏、安徽等地的企业家应该也非常愿意和湖北企业加强联系。且不说长江经济带，全球都是一体化的。比如美国苹果手机在中国大量生产，中国的很多汽车是在意大利设计完成的，瑞士手表原材料全球采购，再把成品卖向全球。
这是一个开放的社会、开放的世界，要有平台战略、云端思维。我们一定要开放，交流互动，你中有我，我中有你，取长补短。
政府在动，企业更应该互动。比如他们邀请我，我愿意积极参与，我邀请他们，也希望他们进来，这就是互动。共享信息，沟通协作，才能成功；谁封闭，谁保守，谁就会被淘汰。（支点杂志2014年9月刊）
有五家以上的控股公司上市，参股十家上市公司，建立十个产业园区，资产要达到上百亿的规模。这是华人集团董事局主席、澳洲杰出华商协会会长邝远平的中期目标。
他还有一个心愿是帮助200个中小企业家成为中国企业家群体中的标杆。
为了这样的梦想，邝远平把时间掰开使。仅仅在上个月，他主导下的四家公司和协会相继成立，其最大的亮点是整合企业家资源。“我们一定要开放，交流互动，你中有我，我中有你，取长补短。”开放、互动、合作，是邝远平对中小企业发展一直强调的字眼。
复制成功要靠整合资源
《支点》：我们看到，越来越多的中国企业赴海外上市融资。这是否将成为一个趋势？
邝远平：市场经济发展离不开资本市场，善用资本市场就是对市场经济的最佳注解。企业发展没有资金显然不行。如果不善于利用金融市场和资本市场，企业也不可能走得远、飞得高。
现在，国家战略在调整，这也给中国企业海外上市提供了好机遇。以前的投资拉动主要是依靠国有企业和政府投资平台，以投资尤其是房地产投资促进消费，现在则转变为以自主创新带动实业发展。同时，通过虚拟经济促进实体经济发展，这要依靠多层次资本市场。
国务院出台“新国九条”，加强了对中小投资者合法权益的保护。中小企业要抓住国家战略发展的契机，既要开辟国内资本市场，也要到海外去上市。
以前，商务部和证监会对海外上市审批制度严格，现在只需备案，鼓励企业大踏步走出去；最近，国家外管局也放松了对资本向海外投资的管制。这些宽松政策，都为中国企业走向国际资本市场创造了难得的条件。
《支点》：作为最杰出的楚商代表之一，您近几年牵线搭桥，让湖北企业 “抱团发展”，有什么成功经验？
邝远平：过去，华人集团牵头发起的基金，讓许多企业实现了快速成长。比如三丰智能和海波重工，在我们帮助下都上市了。成功是可以复制的，前提是要学会整合资源。
湖北有很多优秀企业家都苦于无法整合资源。上个月，湖北省企业家联合发展促进会的成立，就是为这些优秀企业家的“抱团发展”提供一个开放平台。我们需要有事业心、奉献精神、合作意识以及拥有知识、技术、资金的企业精英，引导他们利用这个平台，并一步一步地扶持他们。
我们也致力于将湖北楚商联合会和澳大利亚楚商联合会结合起来，跟澳大利亚宝泽集团合作，带动更多湖北企业和优秀企业家到海外大展拳脚。
企业强不强关键看老板
《支点》：您认为怎样的企业才具备去海外施展拳脚的能力和潜力？
邝远平：一个企业能不能“出人头地”关键靠企业家，看这个企业家的学识、水平、胸怀，他是否是具有强大驾驭能力的人。如果他驾驭能力不足，企业自然会走向衰败。所以，一个伟大的企业家一定能创造出一个伟大的企业，不过，前提是要有创新意识和质量意识。
现在很多企业竞争无序，还有很多企业对资源、人员、环境的消耗太大。我们扶持企业发展的原则是：让高能耗、低素质、管理乱的企业变得优秀，让优秀企业“飞黄腾达”。帮助国内企业海外上市，我认为要坚持“五化”原则，即国际化、高端化、前沿化、专业化和规模化。
《支点》：国家提出长江经济带战略，各地都积极响应。这将会对湖北乃至中部的发展带来哪些千载难逢的机遇？
邝远平：长江经济带国家战略一旦实施，长江流域城市化脚步将会越来越快。长江大桥会越建越多，而桥梁连通的交流发展机会也会大大增多。比如，企业选择在武汉建立总部将迎来很多机会，武汉崛起将促进长江流域其他城市的大发展。
这不仅有利于湖北企业向国内市场、国际市场推广湖北农产品、工业品和服务品，同时，国内市场、国际市场的资本、技术、人才等高端生产要素，也将会为湖北经济发展注入持久活力，以至辐射中部，带动内陆地区的发展。
武汉是长江经济带的中心城市，周边包括宜昌、黄石、荆州等都是受益之地。这也将会对海外资本和国内资本形成强大政策吸引力，因为资本是逐利的，哪里投资回报高，增长潜力大，企业家就会将人才、资金、项目布局到哪里。
要有平台战略和云端思维
《支点》：中小企业在发展的过程中，最大的困难就是资金问题。根据您多年经验，您对中小企业解决融资难有哪些建议？
邝远平：中国金融还不怎么发达，尤其是中小企业融资难的问题还没得到有效解决。如何善用金融工具，让中小企业解决融资的问题，确实值得政府职能部门以及企业认真思考、研究、解决。
一方面，要本着开放的姿态，让更多金融机构、金融人才乃至资金进来。要欢迎省外、国外金融、证券、创投等机构到武汉设立分支机构，因为只有更多机构和人才进来，我们自己才能发展得更快。
另一方面，对于企业来说，要运用多种金融创新工具，比如，企业上市、融资租赁、创投基金、私募基金、产业基金、并购基金等等。还可以利用小贷公司、村镇银行、担保公司、互联金融，牵引和推动中小企业快速发展。
《诗经》中说：“凡今之人，莫如兄弟。”这说明通力合作，如兄弟一般戮力同心，没有什么大事做不成。中小企业应该团结起来，加入各类社团组织，形成互助优势，参与国际交流和竞争。一些优秀企业家，如果能入股到湖北省企业家联合发展股份公司这种平台，就能实现聚少成多，抱团发展，共同承接大型项目的目的，一定能进一步推进湖北省的产业结构调整。
《支点》：前段，重庆成立长江经济带企业家俱乐部，希望吸引长江沿线城市的优秀企业家加入。在您看来，湖北企业如何与长江沿线的上海、重庆、南京等地的企业实现合作共赢？
邝远平：湖北优秀企业家应该积极参与到这种平台，重庆、上海、江苏、安徽等地的企业家应该也非常愿意和湖北企业加强联系。且不说长江经济带，全球都是一体化的。比如美国苹果手机在中国大量生产，中国的很多汽车是在意大利设计完成的，瑞士手表原材料全球采购，再把成品卖向全球。
这是一个开放的社会、开放的世界，要有平台战略、云端思维。我们一定要开放，交流互动，你中有我，我中有你，取长补短。
政府在动，企业更应该互动。比如他们邀请我，我愿意积极参与，我邀请他们，也希望他们进来，这就是互动。共享信息，沟通协作，才能成功；谁封闭，谁保守，谁就会被淘汰。（支点杂志2014年9月刊）