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【摘 要】由于经济正在快速的发展着，土木工程建设越发变得普遍起来，由此在某种程度上也刺激了我国国民经济的繁荣。然而，在土木工程飞速发展过程中，部分工程的质量问题也开始逐渐引起了人们的关注。土木工程的建设质量直接关系到工程建设的效益和工程相关群体的生命和财产安全，由此土木工程的建设必须符合工程质量标准要求。而当前，某些土木工程建设的项目质量问题尤其突出，从而导致了如今工程建设效益的下滑的趋势，降低了土木工程建设的效果，对于土木建设企业的形象造成了一定的影响，由此需要加大土木工程施工质量管理力度，保证工程的顺利进行。本文基于工作中的体会，从土木工程施工质量管理中的问题入手分析，并提出相关对策，以期为土木工程的健康发展提供思路。
【关键词】土木工程；施工管理；质量问题；对策建议
近年来，土木工程建设逐渐有快速发展的趋势，由此在某种意义上促进了我国经济的发展，由于随着工程建设的不断增多，工程质量问题也快开始逐渐引起了人们的关注。当前，在土木工程施工质量管理方面存在着一些问题，工程的施工质量不是很高，一些安全隐患经常发生，不但降低了工程建设的效益，也损害了工程施工方的形象。因此加强土木工程的施工质量管理是不容忽视的，这就需要从根本上找出影响工程建设质量的因素并加以防范，提高工程质量，满足人们对土木工程建设的需求。
一、土建施工工程的现状
目前我国的建筑工程施工管理大部分仍采用的是传统的粗放式进行施工管理，尚未建立完善的内部施工管理制度，难以实施全面、有效的管理控制，导致企业的施工进度、施工成本以及施工质量得不到保证，建筑的类型种类较多，不同类型建筑的规模要求也各不相同，施工工序比较繁杂，涉及的内容范围较广，需要的人力和物力投入比较大，因此在施工人员的管理以及物料管理方面较有难度：
1、施工技术管理的问题
施工技术上存在的问题在施工管理两个方面都涉及的到，也正是这个问题，体现了施工技术管理三要素，即施工技术管理、施工流程管理、施工人员素质。施工人员常日受到土建工程管理部门监督，被动养成发现问题不上报，而管理部门多头管理也容易产生管理中空，这个现象并不少见，主要是现代工作压力大，少数管理人员往往利职业高低进行私人情绪的发泄，导致上下级关系不和睦，大多数都走表面化、形式化，管理部门与施工部门纯属上下级关系，只有相互多沟通才能将施工问题细致完善的解决。
2、项目施工质量难控制
目前我国建筑工程施工质量是人们重点关注的问题，影响建筑工程施工质量的因素有很多，比如施工设计方案、原材料、施工设备、施工工艺、管理制度、施工作业环境以及投资成本等，这些因素都存在不可控制因素，导致施工质量波动较大。其次在建筑工程施工过程中，由于施工工序较繁杂，每一个环节又包含很多的细节，分项工程交接较多，中间产品种类也比较多。若进行全面的施工工程质量检查必须投入大量的人力和物力，这种全面检查的实施执行难度非常大，因此在实际的施工管理过程中往往采用抽样检查的方式，这种抽查质检方式并不能及时的进行问题的排查和漏洞的修补，也很容易忽视一些隐蔽工程，导致施工工程存在严重的质量安全隐患。
3、管理安全意识的淡薄
安全保障是建筑工程施工管理的核心工作，对整个工程的施工进度有很大的影响。由于建筑工程施工工序比较复杂，参与施工的人员比较多，人员流动较大，施工过程中的外部作业环境也常常存在偶然性，特别是在施工现场，很容易发生安全事故。然而目前很多施工现场的管理人员并没有认识到安全的重要性，很多时候制定的安全管理制度也只是“上墙”而已，没有落实，在施工现场也没有合理设置安全警示牌，导致施工现场的工作人员的安全意识不强，现场施工人员常会不系安全带、不带安全帽、不穿作业服。
二、土木工程施工质量管理对策
1、提高施工人员的安全意识
为了保证施工安全管理质量，对于现代化的建筑企业必须要始终坚持以科学发展观作为指导思想，将安全第一摆放在首位，从而达到实现零事故率的目标。这样一来，在实际的施工管理工作中，要提高施工人员的安全意识，进场作业时，施工人员需要按照规定佩戴安全帽，此外，也可以专门建立一个安全小组对施工人员施工进行有效的监督与管理，把安全管理工作落实到位。相关部门应加强建筑工程施工管理人员对安全管理重要性的认识，制定具体的、执行度高的安全管理制度和规范条例，坚持以人为本的理念，本着安全第一的施工原则施工，努力达到“零安全事故”的目标。同时还可以制定科学、合理的奖罚制度，定期或不定期的组织全员安全培训，加强施工人员对安全意识的重视度。其次，要注重施工细节管理，从细节抓起，特别是要注意防火，及“四口”防护等安全隐患。同时还可以成立安全施工管理小组，专门负责现场施工的安全管理工作。
针对土木工程施工企业质量管理意识薄弱的情况，要从根本上提高其质量管理的意识，使其建立系统的质量管理体系，从而为土木工程建设的质量起到规范作用。在施工的过程中，要严格践行质量管理的观念，按照质量管理要求进行施工质量全过程监督，从而保证施工的顺利进行，保证工程建设的质量。要明确对施工质量管理作出系统的规范，对一些违规违章操作制定处理意见，在具体问题发生时，可以用此规范作为依据，从而保证土木工程建设的效率，保证工程建筑的效益。
2、严格控制土木工程施工材料质量
在选购材料的过程中，要严格控制材料的质量，以防不符合要求质量的材料采购进入施工现场。要选择可以提供的优质材料供应商，并在选购过程中进行质量检测，保证所购材料符合工程建设要求的规格和标准，严格执行关键材料要进行复检的原则，防止不符要求的材料进入施工的过程中。建立健全个人负责制，严格规范采购人员行为，使其不能因一己私利而忽视材料选购的质量。要对关键材料进行全过程跟踪，保证从生产到使用的材料，严格符合工程施工要求，保证工程建设的质量，满足各方对工程的需求。
3、应用先进技术进行施工操作
在土木工程建设过程中保证工程建设高质量的手段和保证工程建设效益发挥的重要因素是使用较好的应用技术手段。由此，在土木工程的建设过程中，要学会运用先进的施工技术，积极的引进配套的机器设施，从而达到保证技术应用的效果。并积极创新先进技术和工艺，保证在施工细节处理的完善，防止质量瑕疵的出现。
4、提高施工人员综合素质
土木工程施工过程中，要对施工人员进行专业培训，使其掌握基本操作技能和土木工程相关知识。要使其对先进的设备及工艺有所了解，使其能够熟练地操控机器。除此之外，要建立优胜劣汰机制，对培训不合规的施工人员要予以淘汰，从而促使其自主的学习相关技能知识，保证其发挥施工中的优势。要完善质量管理人员素质，提高其执业使命感和责任感，充分发挥其在质量管理中的作用，保证施工的顺利进行，保证土木工程建设效益的发挥。
结语
土木工程建设是当前发展较为迅速的项目，由此做好土木工程的质量管理工作尤为重要，这不仅关系到土木建筑业的健康发展，同时为促进我国经济的发展贡献力量。针对土木工程施工质量管理的问题，要从不同角度加以完善，从施工人员、施工材料和施工技术方面进行分析，找出问题所在，并提出相应解决措施，从而可以从根本上改变质量管理效率低下的局面，促进工程建设质量的提高，促进土木工程的健康发展，提高土木工程建设企业整体形象。
参考文献：
[1]任虹.建筑工程施工质量管理措施探讨[J].科技创新与应用，2012，13：195.
[2]马成智.建筑工程施工质量管理的若干思考[J].中国新技术新产品，2012，10：185.
[3]杨波，杨俊锋.浅谈建筑工程施工质量管理[J].科技致富向导，2012，26：402+351.
[4]李浩明.浅析建筑工程施工质量控制措施[J].科技信息，2012，31：395.
[5]马成智.建筑工程施工质量管理的若干思考[J].中国新技术新产品，2012，10：185.
[6]孙志宇.建筑工程施工中的质量管理方案研究[J].民营科技，2011，07：197
【关键词】土木工程；施工管理；质量问题；对策建议
近年来，土木工程建设逐渐有快速发展的趋势，由此在某种意义上促进了我国经济的发展，由于随着工程建设的不断增多，工程质量问题也快开始逐渐引起了人们的关注。当前，在土木工程施工质量管理方面存在着一些问题，工程的施工质量不是很高，一些安全隐患经常发生，不但降低了工程建设的效益，也损害了工程施工方的形象。因此加强土木工程的施工质量管理是不容忽视的，这就需要从根本上找出影响工程建设质量的因素并加以防范，提高工程质量，满足人们对土木工程建设的需求。
一、土建施工工程的现状
目前我国的建筑工程施工管理大部分仍采用的是传统的粗放式进行施工管理，尚未建立完善的内部施工管理制度，难以实施全面、有效的管理控制，导致企业的施工进度、施工成本以及施工质量得不到保证，建筑的类型种类较多，不同类型建筑的规模要求也各不相同，施工工序比较繁杂，涉及的内容范围较广，需要的人力和物力投入比较大，因此在施工人员的管理以及物料管理方面较有难度：
1、施工技术管理的问题
施工技术上存在的问题在施工管理两个方面都涉及的到，也正是这个问题，体现了施工技术管理三要素，即施工技术管理、施工流程管理、施工人员素质。施工人员常日受到土建工程管理部门监督，被动养成发现问题不上报，而管理部门多头管理也容易产生管理中空，这个现象并不少见，主要是现代工作压力大，少数管理人员往往利职业高低进行私人情绪的发泄，导致上下级关系不和睦，大多数都走表面化、形式化，管理部门与施工部门纯属上下级关系，只有相互多沟通才能将施工问题细致完善的解决。
2、项目施工质量难控制
目前我国建筑工程施工质量是人们重点关注的问题，影响建筑工程施工质量的因素有很多，比如施工设计方案、原材料、施工设备、施工工艺、管理制度、施工作业环境以及投资成本等，这些因素都存在不可控制因素，导致施工质量波动较大。其次在建筑工程施工过程中，由于施工工序较繁杂，每一个环节又包含很多的细节，分项工程交接较多，中间产品种类也比较多。若进行全面的施工工程质量检查必须投入大量的人力和物力，这种全面检查的实施执行难度非常大，因此在实际的施工管理过程中往往采用抽样检查的方式，这种抽查质检方式并不能及时的进行问题的排查和漏洞的修补，也很容易忽视一些隐蔽工程，导致施工工程存在严重的质量安全隐患。
3、管理安全意识的淡薄
安全保障是建筑工程施工管理的核心工作，对整个工程的施工进度有很大的影响。由于建筑工程施工工序比较复杂，参与施工的人员比较多，人员流动较大，施工过程中的外部作业环境也常常存在偶然性，特别是在施工现场，很容易发生安全事故。然而目前很多施工现场的管理人员并没有认识到安全的重要性，很多时候制定的安全管理制度也只是“上墙”而已，没有落实，在施工现场也没有合理设置安全警示牌，导致施工现场的工作人员的安全意识不强，现场施工人员常会不系安全带、不带安全帽、不穿作业服。
二、土木工程施工质量管理对策
1、提高施工人员的安全意识
为了保证施工安全管理质量，对于现代化的建筑企业必须要始终坚持以科学发展观作为指导思想，将安全第一摆放在首位，从而达到实现零事故率的目标。这样一来，在实际的施工管理工作中，要提高施工人员的安全意识，进场作业时，施工人员需要按照规定佩戴安全帽，此外，也可以专门建立一个安全小组对施工人员施工进行有效的监督与管理，把安全管理工作落实到位。相关部门应加强建筑工程施工管理人员对安全管理重要性的认识，制定具体的、执行度高的安全管理制度和规范条例，坚持以人为本的理念，本着安全第一的施工原则施工，努力达到“零安全事故”的目标。同时还可以制定科学、合理的奖罚制度，定期或不定期的组织全员安全培训，加强施工人员对安全意识的重视度。其次，要注重施工细节管理，从细节抓起，特别是要注意防火，及“四口”防护等安全隐患。同时还可以成立安全施工管理小组，专门负责现场施工的安全管理工作。
针对土木工程施工企业质量管理意识薄弱的情况，要从根本上提高其质量管理的意识，使其建立系统的质量管理体系，从而为土木工程建设的质量起到规范作用。在施工的过程中，要严格践行质量管理的观念，按照质量管理要求进行施工质量全过程监督，从而保证施工的顺利进行，保证工程建设的质量。要明确对施工质量管理作出系统的规范，对一些违规违章操作制定处理意见，在具体问题发生时，可以用此规范作为依据，从而保证土木工程建设的效率，保证工程建筑的效益。
2、严格控制土木工程施工材料质量
在选购材料的过程中，要严格控制材料的质量，以防不符合要求质量的材料采购进入施工现场。要选择可以提供的优质材料供应商，并在选购过程中进行质量检测，保证所购材料符合工程建设要求的规格和标准，严格执行关键材料要进行复检的原则，防止不符要求的材料进入施工的过程中。建立健全个人负责制，严格规范采购人员行为，使其不能因一己私利而忽视材料选购的质量。要对关键材料进行全过程跟踪，保证从生产到使用的材料，严格符合工程施工要求，保证工程建设的质量，满足各方对工程的需求。
3、应用先进技术进行施工操作
在土木工程建设过程中保证工程建设高质量的手段和保证工程建设效益发挥的重要因素是使用较好的应用技术手段。由此，在土木工程的建设过程中，要学会运用先进的施工技术，积极的引进配套的机器设施，从而达到保证技术应用的效果。并积极创新先进技术和工艺，保证在施工细节处理的完善，防止质量瑕疵的出现。
4、提高施工人员综合素质
土木工程施工过程中，要对施工人员进行专业培训，使其掌握基本操作技能和土木工程相关知识。要使其对先进的设备及工艺有所了解，使其能够熟练地操控机器。除此之外，要建立优胜劣汰机制，对培训不合规的施工人员要予以淘汰，从而促使其自主的学习相关技能知识，保证其发挥施工中的优势。要完善质量管理人员素质，提高其执业使命感和责任感，充分发挥其在质量管理中的作用，保证施工的顺利进行，保证土木工程建设效益的发挥。
结语
土木工程建设是当前发展较为迅速的项目，由此做好土木工程的质量管理工作尤为重要，这不仅关系到土木建筑业的健康发展，同时为促进我国经济的发展贡献力量。针对土木工程施工质量管理的问题，要从不同角度加以完善，从施工人员、施工材料和施工技术方面进行分析，找出问题所在，并提出相应解决措施，从而可以从根本上改变质量管理效率低下的局面，促进工程建设质量的提高，促进土木工程的健康发展，提高土木工程建设企业整体形象。
参考文献：
[1]任虹.建筑工程施工质量管理措施探讨[J].科技创新与应用，2012，13：195.
[2]马成智.建筑工程施工质量管理的若干思考[J].中国新技术新产品，2012，10：185.
[3]杨波，杨俊锋.浅谈建筑工程施工质量管理[J].科技致富向导，2012，26：402+351.
[4]李浩明.浅析建筑工程施工质量控制措施[J].科技信息，2012，31：395.
[5]马成智.建筑工程施工质量管理的若干思考[J].中国新技术新产品，2012，10：185.
[6]孙志宇.建筑工程施工中的质量管理方案研究[J].民营科技，2011，07：197