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摘要：知识经济时代，图书馆是进行知识传播的关键媒介。要想发挥现代图书馆的运营价值，图书馆创新管理工作内容需要进行全新的探究，以适应大众不断提升的阅读与文化需求，展现现代图书馆的个性化服务。文本从新时期图书馆管理工作创新的必要性出發，从管理理念、管理方式、人才队伍三个方面，分析了新时期白云区图书馆管理工作创新的策略。
关键词：知识经济;图书馆管理;创新工作;区图书馆
中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2020）-33-242
一、新时期图书馆管理工作创新的必要性
（1）符合国家文化服务体系创新建设需求
图书馆是我国文化服务创新体系的重要组成部分，在新时期，必须紧抓图书馆创新管理工作，以促成国家文化服务体系的建设。白云区图书馆在白云第一高级中学、白沙关居委会、贵州省金西监狱等地设有15个图书馆分馆，并对全区三镇两乡、五个街道办事处图书室和56个村、32个居委会图书室开展业务辅导和培训，每年接待读者15万余人次，借阅文献资料12万余册次。在服务规模的不断扩建下，图书馆的管理工作也担负起重要的责任。能力越大，责任越大，若想将白云区文化服务体系建设完好，以适应国家文化服务体系建设，必须要进行管理工作的创新，更贴近大众文化需求。
（2）符合当今信息化时代图书馆发展需求
科技不断进步，人们的生活方式也在发生变革。传统的图书借阅模式已经显得效率低下而不能更好地服务大众。因此，必须转换管理理念，改善管理方式，借助于信息技术实现图书馆文化服务的人本化与个性化，以适应信息化时代背景下我国图书馆的发展需求。
（3）符合大众读者日益增长精神文化需求
经济的发展，物质生活的满足，使得人们越来越关注精神文化的需求，而网络资源的丰富和电子阅读设备的普及使得传统图书馆面临着较大的冲击。如何在传统的管理模式上进行改善，以吸引更多读者走进图书馆，喜爱呆在图书馆，习惯使用图书馆，则是我们要考虑的问题。
二、新时期图书馆管理工作创新的策略分析
（一）管理理念创新
（1）重视读者的需求
读者是图书馆的服务主体，读者的需求就是图书馆管理工作要改进的方向。更好地满足读者的需求，需要将图书馆管理工作体现在人性化的设计上。例如，白云区图书馆为了做到人性化，考虑到读者的工作时间，特意将每天的开馆时间延长了半小时，从原来的每天上午9点——下午5：30，延长为每天上午9点——下午6点;此外，为了改善图书馆人满为患、一座难求、占座争座的现象，白云区图书馆将少儿阅览室、报刊阅览室和图书借阅室多余的座位控制出来，安排给了自学的读者，满足读者的需求，为读者提供全方位的服务。
（2）进行人性化管理
除了要重视读者的需求，做到人性化的服务，也要关注对馆员的人性化管理，为他们提供更好的成长契机，以提升自身的文化服务能力水平，更好地为读者服务。在进行创新工作改革的时候，要十分注重对馆员的培训工作，积极征询他们的建议，纳入到创新工作体系建设中来，形成从服务到管理的一致性与和谐性，促成图书馆个性化管理服务体系的构建。
（二）管理方式创新
（1）资源管理创新
国内很多图书馆都存在图书资源老化，不及时更新的现状。对于当代的读者而言，为适应发展需要，更多的需求是对新知识的获取，而文化服务体系的内容资源落后，无疑会挫伤读者的积极性，降低图书馆的使用率。如何在资源管理方面进行创新，一是要合理安置经费，及时更新内容资源;二是要提供便利的资源搜索渠道，提高馆藏资源的利用效率。
（2）主题活动创新
开展图书馆主题活动一是为了用活动吸引大众，提高阅读参与率;二是为了通过主题活动，对主题文化内容进行宣传，达到图书馆服务性与教育性的双重作用。白云区图书馆自2012年起便开始打造读书系列活动，通过开展知识竞赛、主题演讲、业务培训等，深入大众生活，提升文化价值，满足文化需求，取得了较为满意的成绩，年参与活动人数达10万人次以上，对我区群众精神文化生活进行了充实。
（3）管理技术创新
现代技术的发展，生活节奏的加快，使得应用大数据、通信技术、虚拟技术等完成图书馆的科技化转型是十分重要的。尤其是实现读者与图书馆的实时性链接，对于提升图书馆服务体系便利性尤为重要。白云区图书馆借助网络平台提供便捷阅读服务，开通了图书馆网站、移动图书馆、图书馆微信公众号、即时大数据分析揭示平台，方便地与读者进行云对接，通过微信公众号开展的多彩全民阅读活动，积极推广引导广大市民参与到阅读行为中来，实现技术与服务的创新融合。
（三）人才队伍创新
图书馆管理工作的创新，需要更多的优秀人才加入图书馆管理体系中来，为图书馆服务工作带来新鲜血液。同时，也需要在原有的人才队伍上进行培训，发挥馆员的积极性与主动性，提高个人综合素质，提升图书馆人才队伍的水平。此外，我们还要改善管理体制，设置竞争机制，改善考核机制，改进薪酬体系，让绩效与薪资挂钩，以提升馆员的进步性与积极性。
三、结束语
综上所述，新时期的图书馆管理工作要进行创新发展，就必须满足读者的实际需求，立足于人性化进行管理理念的创新;立足于便利性、使用率与参与度进行管理方式的创新;立足于综合性与竞争性进行人才队伍的创新，更好地符合当今信息化时代图书馆的发展需求，符合大众读者日益增长的精神文化需求，促进我国文化服务体系创新建设。
参考文献
[1]赵阳.新时期图书馆管理工作创新方法探讨[J].管理观察，2018（34）：64-65.
[2]李言顺.浅谈新时期图书馆管理工作创新[J].教育教学论坛，2018（46）：15-16.
[3]王荟.浅议新时期图书馆管理工作创新之路径[J].参花（下），2018（09）：148.
关键词：知识经济;图书馆管理;创新工作;区图书馆
中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2020）-33-242
一、新时期图书馆管理工作创新的必要性
（1）符合国家文化服务体系创新建设需求
图书馆是我国文化服务创新体系的重要组成部分，在新时期，必须紧抓图书馆创新管理工作，以促成国家文化服务体系的建设。白云区图书馆在白云第一高级中学、白沙关居委会、贵州省金西监狱等地设有15个图书馆分馆，并对全区三镇两乡、五个街道办事处图书室和56个村、32个居委会图书室开展业务辅导和培训，每年接待读者15万余人次，借阅文献资料12万余册次。在服务规模的不断扩建下，图书馆的管理工作也担负起重要的责任。能力越大，责任越大，若想将白云区文化服务体系建设完好，以适应国家文化服务体系建设，必须要进行管理工作的创新，更贴近大众文化需求。
（2）符合当今信息化时代图书馆发展需求
科技不断进步，人们的生活方式也在发生变革。传统的图书借阅模式已经显得效率低下而不能更好地服务大众。因此，必须转换管理理念，改善管理方式，借助于信息技术实现图书馆文化服务的人本化与个性化，以适应信息化时代背景下我国图书馆的发展需求。
（3）符合大众读者日益增长精神文化需求
经济的发展，物质生活的满足，使得人们越来越关注精神文化的需求，而网络资源的丰富和电子阅读设备的普及使得传统图书馆面临着较大的冲击。如何在传统的管理模式上进行改善，以吸引更多读者走进图书馆，喜爱呆在图书馆，习惯使用图书馆，则是我们要考虑的问题。
二、新时期图书馆管理工作创新的策略分析
（一）管理理念创新
（1）重视读者的需求
读者是图书馆的服务主体，读者的需求就是图书馆管理工作要改进的方向。更好地满足读者的需求，需要将图书馆管理工作体现在人性化的设计上。例如，白云区图书馆为了做到人性化，考虑到读者的工作时间，特意将每天的开馆时间延长了半小时，从原来的每天上午9点——下午5：30，延长为每天上午9点——下午6点;此外，为了改善图书馆人满为患、一座难求、占座争座的现象，白云区图书馆将少儿阅览室、报刊阅览室和图书借阅室多余的座位控制出来，安排给了自学的读者，满足读者的需求，为读者提供全方位的服务。
（2）进行人性化管理
除了要重视读者的需求，做到人性化的服务，也要关注对馆员的人性化管理，为他们提供更好的成长契机，以提升自身的文化服务能力水平，更好地为读者服务。在进行创新工作改革的时候，要十分注重对馆员的培训工作，积极征询他们的建议，纳入到创新工作体系建设中来，形成从服务到管理的一致性与和谐性，促成图书馆个性化管理服务体系的构建。
（二）管理方式创新
（1）资源管理创新
国内很多图书馆都存在图书资源老化，不及时更新的现状。对于当代的读者而言，为适应发展需要，更多的需求是对新知识的获取，而文化服务体系的内容资源落后，无疑会挫伤读者的积极性，降低图书馆的使用率。如何在资源管理方面进行创新，一是要合理安置经费，及时更新内容资源;二是要提供便利的资源搜索渠道，提高馆藏资源的利用效率。
（2）主题活动创新
开展图书馆主题活动一是为了用活动吸引大众，提高阅读参与率;二是为了通过主题活动，对主题文化内容进行宣传，达到图书馆服务性与教育性的双重作用。白云区图书馆自2012年起便开始打造读书系列活动，通过开展知识竞赛、主题演讲、业务培训等，深入大众生活，提升文化价值，满足文化需求，取得了较为满意的成绩，年参与活动人数达10万人次以上，对我区群众精神文化生活进行了充实。
（3）管理技术创新
现代技术的发展，生活节奏的加快，使得应用大数据、通信技术、虚拟技术等完成图书馆的科技化转型是十分重要的。尤其是实现读者与图书馆的实时性链接，对于提升图书馆服务体系便利性尤为重要。白云区图书馆借助网络平台提供便捷阅读服务，开通了图书馆网站、移动图书馆、图书馆微信公众号、即时大数据分析揭示平台，方便地与读者进行云对接，通过微信公众号开展的多彩全民阅读活动，积极推广引导广大市民参与到阅读行为中来，实现技术与服务的创新融合。
（三）人才队伍创新
图书馆管理工作的创新，需要更多的优秀人才加入图书馆管理体系中来，为图书馆服务工作带来新鲜血液。同时，也需要在原有的人才队伍上进行培训，发挥馆员的积极性与主动性，提高个人综合素质，提升图书馆人才队伍的水平。此外，我们还要改善管理体制，设置竞争机制，改善考核机制，改进薪酬体系，让绩效与薪资挂钩，以提升馆员的进步性与积极性。
三、结束语
综上所述，新时期的图书馆管理工作要进行创新发展，就必须满足读者的实际需求，立足于人性化进行管理理念的创新;立足于便利性、使用率与参与度进行管理方式的创新;立足于综合性与竞争性进行人才队伍的创新，更好地符合当今信息化时代图书馆的发展需求，符合大众读者日益增长的精神文化需求，促进我国文化服务体系创新建设。
参考文献
[1]赵阳.新时期图书馆管理工作创新方法探讨[J].管理观察，2018（34）：64-65.
[2]李言顺.浅谈新时期图书馆管理工作创新[J].教育教学论坛，2018（46）：15-16.
[3]王荟.浅议新时期图书馆管理工作创新之路径[J].参花（下），2018（09）：148.