造价工程师在施工阶段的造价控制

来源 :城市建设理论研究(电子版) | 被引量 : 0次 | 上传用户:wjx542398964
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
造价工程师在施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。因此,施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始,依据合同相互约束,彼此监督,贯彻执行至工程结束的全过程的动态的管理。
其他文献
近年来,企业的招标采购已经成为了一种公开化、程序化和规范化的采购方式,并且已经得到了广泛的应用,这种方式能够更好的规范采购环节,拓宽采购渠道,优化采购模式,也能够为企业节约
广泛应用于机械工程中的自动化技术,随着国家机械工程制造的快速发展也得到了全新进展。相对于原来单机的、局部形式的自动化技术来说,现在采用了智能化设备与高科技的自动化技
经济和社会不断发展,使得建筑行业在发展的过程中面临着很多的发展机遇,但是同时也面临着一些困难和问题。建筑行业要想在不断发展的过程中保持高效稳定的发展状态就要不断加强
本文结合个人的监理工作经验,认清目前安全监理现状和必要性,明确安全监理职责和落实安全监理责任,总结安全监理主要工作,提高监理人员安全监理工作能力,仅以本文供相互学习探讨。
在建筑企业工程项目中,物资采购是整个工程项目中非常重要的一环,物资采购进行得正确及时,才能确保项目的顺利开展,确保企业的利润最大化。如何对工程项目造价中物资采购成本进行
工程项目内外部环境的不确定性是当前工程项目管理的主要难题,把和谐管理理论应用到工程项目管理中,能够有效的削弱和降低工程项目管理中的不确定性要素,提高工程管理的科学性和
随着建筑市场竞争的日益激烈,施工企业为在低价微利的工程中不断寻找利润空间,必须在制度上、措施上加强工程成本的控制和管理。更多还原
当前工程量清单计价正在全国各地逐步推广,实行过程中还有很多有待完善的地方。本文从工程合同价格的确定和控制两个方面入手,深入地剖析了目前清单计价实行过程中存在的一些
工程项目经理部是施工企业成本控制中心,只有项目经理部采取措施有效控制成本,才能保证施工企业健康成长。本文通过工作中遇到的工程实例,论述了项目成本管理贯穿项目管理全过程
随着经济的迅速发展,房地产开发水平也不断提高,从规划设计到功能质量等方面都不断加强,成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发项目也不例外。房地产企业经营环境逐渐呈