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随着经济全球化的不断发展，激烈的市场竞争，使企业面临着严峻的挑战，要在激烈的全球市场大环境中求得一席之地，就需要及时的跟进现代化的步伐，走现代化的财务转型之路，财务共享就是一个新的契机。财务共享下的财务转型可以使得企业重新焕发新的生机，更好的步入于世界贸易发展的潮流之中。本文首先分析了基于财务共享的财务转型中面临的问题，进而提出了相应的对策和建议，希望能够实现我国企业财务共享下的财务转型新发展。
一、引言
伴随着时代的进步发展，财务管理的理念也逐步实现了进步，越来越多的企业开始了自己的转型发展，逐渐向现代化的财务管理方向迈进，实现了企业更好的立足于现代化的全球市场之中。财务共享作为现代化企业财务转型的重要手段，不仅可以强化企业财务的集中管理，使得企业向着更符合现代化竞争的方向发展，而且也可以更好地推动实现企业财务管理方面的基础核算与管理决策的分离，提升管理会计在企业中的应用，更好的促进企业财务转型。
二、基于财务共享的财务转型问题探讨
（一）企业内部信息系统需统一完善
推动企业实现财务共享，加快企业内部财务工作转型，最重要的就是先要建立健全统一完善的内部财务信息系统。财务信息系统能够将企业内部所有财务信息实行统一管理，有利于提高企业自身的财务工作效率。但是目前，许多企业内部由于财务管理信息系统建设不够完善，企业内部信息标准不规范，未能将企业内部的预算、成本系统与合同、物资管理等业务工作充分紧密结合起来，造成相关信息数据不能够及时、准确的传递，无法保证企业业务活动数据与财务数据的及时性、全面性和准确性，影响了企业的经营决策活动。
（二）企业财务工作人员素质水平需要进一步提升
在企业内部完善财务共享，加快推进企业的财务转型，许多企业虽然经过了多次的财务转型，但是转型后的效果并不明显，加之企业财务转型不达标、基础准备工作薄弱，使得管理、决策等财务转型问题难以实现科学化的发展进步。财务转型对企业财务工作人员的素质水平需要很高的要求，现阶段不少企业对于财务工作人员的教育培训力度不足，尤其是没有结合管理会计学、管理学等进行系统的培训教育，导致了财务工作人员对于业务数据的分析能力不强，从而极大的影響了企业财务转型的发展。
（三）财务共享的财务转型受传统观念影响深刻
科学的企业财务转型主要是由企业工作者进行推进的，但是，很多的企业工作者，由于各方面的原因，对于一些企业财务转型之类的新鲜事物仍有抵触，对于新的发展思想都相对守旧，受传统观念的影响深刻，一般会坚持自己的想法，创新意识相对薄弱，习惯了财务管理的传统方式，对于财务共享下财务转型的革新较为不重视，所以在企业财务转型的转变过程中，企业工作者的传统思想容易影响财务的转型发展，相应的制约了企业财务转型的进一步发展。
三、基于财务共享的财务转型的对策探讨
（一）积极转变企业财务转型思想观念，提高工作人员的素质水平
在目前财务共享模式下，传统的财务管理理念是阻碍企业工作人员无法取得财务转型创新成果的重要因素，因此企业最主要的工作就是要积极改变企业传统的财务管理工作理念、树立创新理念，并大力宣传财务共享下财务转型的合适方法，从而能够推动企业内部重组转型工作。一方面，不仅要负责财务转型知识的传授，同时，还需要对企业工作人员的文化素质进行全面培养，让更多的企业工作者理解财务转型的重要性。另一方面，创新财务转型方式，以保证企业转型的效果得以充分显现，落实转型技术指导与工作人员培训相结合，充分重视企业转型机制的创新和技术推广结构的创新，构建多元化的企业财务转型推广体系，创新科学企业转型推广模式，让更多财务转型工作者受到良好的教育宣传，应用财务转型管理创新技术，进一步提高企业内部财务转型效果。
（二）建立健全财务转型机制，促进业财融合
传统的企业财务管理模式，由于企业内部财务部门和业务管理部门在工作上相对独立，两者之间联系不够紧密，因而在工作过程当中极易出现信息不对称等相关问题。因此，基于财务共享，推进企业财务转型，应对企业的相关业务流程进行准确定位，并以此制定出基本框架，在这个框架结构上保证财务活动和业务活动二者之间能够相互贯通、紧密衔接，实现业财高度融合，打造具有数据支持的财务共享服务系统，同时对企业以往的财务流程进行全面优化，对企业内部的整体管理体系实施再造，保证企业所有业务工作都能够按照企业自身的实际发展要求和战略目标进行，进一步提升企业财务工作的运行效率。
四、结语
综上所述，基于财务共享的财务转型是当前不可阻挡的趋势，更符合现代化市场经济的发展规律。因此，企业应正视目前在财务转型中出现的问题，及时的解决这些在财务转型中出现的问题，提出更有利于促进企业转型的方式方法，积极转变财务管理思想观念，提高财务工作者的素质水平，建立健全财务转型机制，促进业财融合，积极推动在财务共享模式下的财务转型，真正运用好这种全新的财务管理模式，从而确保企业的健康、稳定的发展。（作者单位：中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司注汽技术服务中心）
一、引言
伴随着时代的进步发展，财务管理的理念也逐步实现了进步，越来越多的企业开始了自己的转型发展，逐渐向现代化的财务管理方向迈进，实现了企业更好的立足于现代化的全球市场之中。财务共享作为现代化企业财务转型的重要手段，不仅可以强化企业财务的集中管理，使得企业向着更符合现代化竞争的方向发展，而且也可以更好地推动实现企业财务管理方面的基础核算与管理决策的分离，提升管理会计在企业中的应用，更好的促进企业财务转型。
二、基于财务共享的财务转型问题探讨
（一）企业内部信息系统需统一完善
推动企业实现财务共享，加快企业内部财务工作转型，最重要的就是先要建立健全统一完善的内部财务信息系统。财务信息系统能够将企业内部所有财务信息实行统一管理，有利于提高企业自身的财务工作效率。但是目前，许多企业内部由于财务管理信息系统建设不够完善，企业内部信息标准不规范，未能将企业内部的预算、成本系统与合同、物资管理等业务工作充分紧密结合起来，造成相关信息数据不能够及时、准确的传递，无法保证企业业务活动数据与财务数据的及时性、全面性和准确性，影响了企业的经营决策活动。
（二）企业财务工作人员素质水平需要进一步提升
在企业内部完善财务共享，加快推进企业的财务转型，许多企业虽然经过了多次的财务转型，但是转型后的效果并不明显，加之企业财务转型不达标、基础准备工作薄弱，使得管理、决策等财务转型问题难以实现科学化的发展进步。财务转型对企业财务工作人员的素质水平需要很高的要求，现阶段不少企业对于财务工作人员的教育培训力度不足，尤其是没有结合管理会计学、管理学等进行系统的培训教育，导致了财务工作人员对于业务数据的分析能力不强，从而极大的影響了企业财务转型的发展。
（三）财务共享的财务转型受传统观念影响深刻
科学的企业财务转型主要是由企业工作者进行推进的，但是，很多的企业工作者，由于各方面的原因，对于一些企业财务转型之类的新鲜事物仍有抵触，对于新的发展思想都相对守旧，受传统观念的影响深刻，一般会坚持自己的想法，创新意识相对薄弱，习惯了财务管理的传统方式，对于财务共享下财务转型的革新较为不重视，所以在企业财务转型的转变过程中，企业工作者的传统思想容易影响财务的转型发展，相应的制约了企业财务转型的进一步发展。
三、基于财务共享的财务转型的对策探讨
（一）积极转变企业财务转型思想观念，提高工作人员的素质水平
在目前财务共享模式下，传统的财务管理理念是阻碍企业工作人员无法取得财务转型创新成果的重要因素，因此企业最主要的工作就是要积极改变企业传统的财务管理工作理念、树立创新理念，并大力宣传财务共享下财务转型的合适方法，从而能够推动企业内部重组转型工作。一方面，不仅要负责财务转型知识的传授，同时，还需要对企业工作人员的文化素质进行全面培养，让更多的企业工作者理解财务转型的重要性。另一方面，创新财务转型方式，以保证企业转型的效果得以充分显现，落实转型技术指导与工作人员培训相结合，充分重视企业转型机制的创新和技术推广结构的创新，构建多元化的企业财务转型推广体系，创新科学企业转型推广模式，让更多财务转型工作者受到良好的教育宣传，应用财务转型管理创新技术，进一步提高企业内部财务转型效果。
（二）建立健全财务转型机制，促进业财融合
传统的企业财务管理模式，由于企业内部财务部门和业务管理部门在工作上相对独立，两者之间联系不够紧密，因而在工作过程当中极易出现信息不对称等相关问题。因此，基于财务共享，推进企业财务转型，应对企业的相关业务流程进行准确定位，并以此制定出基本框架，在这个框架结构上保证财务活动和业务活动二者之间能够相互贯通、紧密衔接，实现业财高度融合，打造具有数据支持的财务共享服务系统，同时对企业以往的财务流程进行全面优化，对企业内部的整体管理体系实施再造，保证企业所有业务工作都能够按照企业自身的实际发展要求和战略目标进行，进一步提升企业财务工作的运行效率。
四、结语
综上所述，基于财务共享的财务转型是当前不可阻挡的趋势，更符合现代化市场经济的发展规律。因此，企业应正视目前在财务转型中出现的问题，及时的解决这些在财务转型中出现的问题，提出更有利于促进企业转型的方式方法，积极转变财务管理思想观念，提高财务工作者的素质水平，建立健全财务转型机制，促进业财融合，积极推动在财务共享模式下的财务转型，真正运用好这种全新的财务管理模式，从而确保企业的健康、稳定的发展。（作者单位：中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司注汽技术服务中心）