曾几何时，感动于鲁迅先生的大气及其文字的深刻，他的爱国精神总是鼓励着我向更伟大的事业迈进。每次演讲或培训，我由此增多了一份使命感，在上台之前，甚至想：不管我们将面对的是谁，我都要全力以赴，做到最好。我和我的教练全力地想要提高我们相处的质量，提升我们培训的品质。那份强烈的责任感，那股热情，又一次被大家点燃。但我更希望每个人都能做自己的教练。
　　作为教练，你们独特的优势使你们能够胜任这项工作。而学习使你们精通与他人结为伙伴的艺术。它会为你们所服务的个人和组织带来巨大的价值和无比的智慧。成功的教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。
　　要真正成为一名教练。除了掌握教练技巧之外，还必须具备良好的态度和素质。正所谓教练有术也有道。在具体实施教练的过程中，归纳为四步教练步骤：分别是理清目标、反映真相、迁善心态、计划行动。
　　第一步，理清目标。管理大师彼得·德鲁克有句名言：“做正确的事远比正确地做事重要。”理清目标就是界定你真正的目标和方向。先清晰你做事的真正目的，确保你或你的企业是在做正确的事，否则你的行为将不会是最有效的，甚至有可能你自以为是在正确地做事。实际上却是南辕北辙。同时，焦点集中才能避免能量的无谓损耗。举个例子，比如普通灯光。它对我们没有什么伤害，因为它的光线是分散的。如果把所有的光线集中到一点上，形成聚光的话，威力就很大了。目标的作用和聚光一样，它凝聚人的资源、精力和时间。有时我们的情绪或固有的判断会干扰我们的目标，更致命的是这些干扰是我们通常很难察觉到的。教练的指南针作用就是排除干扰，不断去挖掘和清晰我们真正的价值所在。
　　第二步，反映真相。就是令你知道你目前的状态和位置，包括你的信念、行为、情绪等等，从中洞悉现状与目标的偏差和距离。区分事实与真相——比如有时我们会说一大堆不做某件事的理由，真相却是害怕失败。对此不仅仅是看到，而且勇于面对，这是教练的镜子作用。镜子是不会教你怎样穿衣打扮的，但它会让你看到你现在的打扮成什么样，是不是你想要的样子。俗话说：“知己知彼，百战百胜”，又说“人贵在有自知之明”，这都说明了教练“镜子”作用的重要性。
　　第三步，迁善心态。态度决定行为，行为决定成果。要得到不一样的成果，首先要有不一样的态度。教练与传统的“顾问”等管理方式最大的不同就在于，教练针对你的心态，而不会教你具体方法。发生了什么事情并不重要。重要的是你面对它的态度。拥有有效的心态才能有效地做事。我们习惯于在行为上去作调整，但是当影响行为的更本源的态度或信念没有改变的时候。行为的调整作用是有限和短暂的。迁善心态就是选择更有利于目标的心态，并贯彻到行为上，保持行为目标一致。迁善心态也包含拓展信念的成份，很多时候我们看不到新的可能，往往因为我们有一些固有观念。比如说对一件事情，我们常常采取被动的反应，好像这就是惟一的、最好的选择。一旦我们找到一个方法，脑袋就自动关机了，不愿思考还有没有更好的方式。而当我们愿意放下固有信念时。很多可能就出现了。
　　第四步，计划行动。当你在镜子中看到自己的打扮和想要的不同时，你自然会做出相应的调整。教练会要求你订出切实可行的计划，并跟进和检视你的成果。没有计划和行动，目标永远不会变成成果。同时，教练也会像催化剂一样促使你提高行动力，让你看到自己的潜能以及行动中新的可能性，支持你在实践中不断自我学习，令你真正做到并挑战你做得更好。
　　生命中因为有教练而更精彩，做自己的教练，人生从此与众不同。