强校必先强师

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  2012年,崇左市宁明县城镇第一中学(以下简称宁明一中)组织教师参加全县优质课比赛,11个学科的参赛教师中,有7位荣获一等奖,其中的刘景春、韩慧芬等4名老师接下来被选送参加了崇左市的优质课比赛,均获本学科第一名。同年,该校校长陆铖朝被评为“崇左市骨干校长”,副校长苏凤英被评为自治区特级教师、崇左市“教坛明星”,云水莲、施显平等4位教师被评为崇左市学科带头人。2013年,该校又有罗利荣等2位教师被评为崇左市学科带头人。
  以上成绩的取得,与宁明一中高度重视教师培养工作分不开。近年来,该校不断加大教师队伍建设力度,致力于打造一支素质高、业务精、结构合理、富有活力、适应新课程改革和社会发展需要的教师队伍。
  以师德建设为基础
  2013年春季学期开学不久,宁明一中副校长周贻宏在一次排球运动中摔伤,导致脚板骨折,医生建议他在家休息、不要过多走动。但他放不下教学工作,不顾家人的反对和同事的劝阻,仍然坚持回校上课。治疗期间,他每天由妻子用电动自行车送到学校,再自己抓着楼梯扶手慢慢挪到教室,然后拄着拐杖走上讲台;为了减少上厕所的麻烦,他在学校很少喝水,口干舌燥了也是强忍着。放学后,妻子来接他回家,他同样要扶着楼梯扶手挪回四楼的家中。这么来来去去,他经常疼得满头大汗,但就这样坚持了两个多月,没有落下一节课,直至伤势痊愈。
  周贻宏爱岗敬业的精神体现了高尚的师德,感动了全校师生。近年来,宁明一中把师德建设作为教师队伍建设的基础,要求教师树立高度的事业心和责任感,规范教育教学行为,不断提升师德修养。该校组织教师认真学习《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国教师法》《中小学教师职业道德规范》,引导教师把师德规范内化为自觉行为。
  宁明一中经常开展形式多样、扎实有效的师德教育活动。2011年以来,该校两次邀请全国“优秀教师”、崇左市教育局督导科主任黄月娥,到校作《新时期教育改革与发展对教师的要求》和《自主管理和自我发展》课改工作报告。该校还多次组织全体班主任、教研组长等到天等民族中学、江州区江南一中、江州区民族中学等学校参观学习;组织校领导、班主任、教研组长等进行封闭式培训,培训期间邀请广西师范学院李红教授作《有效课堂与班级管理》报告,在深刻理解德育内涵的基础上,引导教师树立高尚的师德,营造良好的敬业爱岗氛围。
  同时,该校大力开展“树立良好教师形象”活动,挖掘典型事迹,树立榜样,用身边的小事感染人,用平凡的精神激励人。该校的宣传栏上设立有榜样专版,把本校获得县级以上荣誉的优秀教师、先进教育工作者、教坛明星、学科带头人、骨干教师、优质课比赛获奖教师的照片、格言和寄语等一一张贴出来,向全校师生及社会进行宣传,以榜样的力量激励全体教师。
  目前,宁明一中涌现出了许多爱岗敬业、拥有高尚师德的教师典型。英语老师潘红娟,在休产假期间得知学校英语老师紧缺,二话不说,主动要求回校上课,过后,学校领导要给她补假,她却笑呵呵地说:“没啥,不用啦!”还有苏凤英、刘洁、刘景春(可参见本刊2013年第3期的报道)等老师,都在自己的岗位上兢兢业业,默默奉献,展现了高尚的道德风貌。
  以课题研究为载体
  陆铖朝校长指出:“必须通过教研活动,尤其是课题研究这个载体,锻炼教师的教科研能力,不断提升教师的专业技能,进而提高学校的教育教学质量。”宁明一中以“课题研究”为突破口,不断激发教师的活力,引导更多的教师参与教育科研,推进学校可持续发展。
  刘洁老师潜心教学研究,认真总结教学中的经验教训。近年来,她积极参加市级课题“语文课堂教学的改进与研究”的研究(已结题),不断提升自己的教科研能力。其论文《浅谈初中语文教学中的情感教育》《自主学习之我见》分别获自治区中小学教育教学优秀论文评比二、三等奖,《新时期如何做好班主任工作》获崇左市中学教育教学优秀论文一等奖;她所任教的班级语文科教学质量,多年来一直比较出色。
  在宁明一中,像刘洁这样在参加课题研究中获益,并不断成长起来的教师还有很多。目前,该校语文组、数学组、物理组申报立项的市级课题“语文课堂教学的改进与研究”“转化学生学习方式的实践与研究”和“初中物理学习方法指导”已如期结题。2010年,该校获批立项的3个市级课题“初中地理快乐教学法的研究”“提高城镇初中课堂教学有效性的实践与研究”和“农村学校如何创设情景教学激发学生学习物理的兴趣”也已顺利结题。
  2012年,该校的“教师角色转换与课堂师生互动的研究”被批准立项为全国教育科学“十二五”教育部规划课题“校本科研引领和促进基础教育质量提升的研究”的子课题,并纳入教育部中国教师发展基金会重点资助项目管理序列。
  2012年6月,该校向教育部中国教师发展基金会递交了“教育部校本建设重点实验学校”的申请,同年10月,经教育部严格审核以及专家评审团的评审,最终成功申报为教育部校本建设项目全国重点实验学校。
  ……
  该校老师纷纷报名参与课题研究,在校内掀起了一个课题研究的热潮。
  以骨干教师为引领
  宁明一中强化对骨干教师的培养,要求骨干教师参加各级各类培训,有任务、有目标地提升自身的教学水平、实践技能和科研能力,鼓励骨干教师教学有个性、有特色,形成风格,走向成熟,追求卓越。该校同时加强班主任队伍建设,切实提高班主任素质:通过班主任工作实务培训,引领班主任学习教育管理理论;组织班主任进行研讨交流,帮助班主任开拓思路,大胆实践,不断进步;通过主题班会(每周一次)、德育论坛(每学期一次)、班主任工作实践等平台,不断提升班主任的业务能力。此外,该校还重视教研组建设,形成学科建设基础团队。
  在此基础上,该校不断发挥骨干教师在教育、教学、科研等工作中的核心带头作用,促进广大教师,尤其是青年教师的成长。该校让老教师与新教师一对一结成师徒,新教师每周至少一次深入老教师的课堂听课、学习,课后,新老教师一起就课堂教学进行交流与探讨,并侧重由老教师结合课堂实践对新教师进行实战指导。同样,老教师每周至少一次深入新教师的课堂听课,课后,由老教师对新教师的执教情况进行点评,在肯定优点的同时,指出其中的不足,并提出改进的意见和建议。
  苏凤英是该校主管教学的副校长,同时也是骨干教师。近年来,她发挥自身的优势,坚持开展“师徒结对”活动。黄赟是苏凤英的第一位“徒弟”,在“师徒结对”活动中,黄赟在苏凤英的指导下,虚心好学,进步飞快,在2010年的中考中,她所执教的数学科成绩获得宁明县中考单科成绩教学质量二等奖。
  “宁明一中老师之间帮扶氛围浓,新教师能够快速适应,得到快速提高。”说起宁明一中的“师徒结对”活动,黄芳莲老师深有感触。在“师徒结对”活动中,刚从爱店镇中学调入宁明一中的黄芳莲成为苏凤英的“徒弟”。由于乡镇学校与县城学校之间存在差距,刚调入宁明一中时,黄芳莲感觉压力较大。作为“师父”,苏凤英充分发挥“传帮带”的作用,鼓励黄芳莲大胆去上课,引导她多听课、多学习、多总结。黄芳莲的教学能力快速提高,2011年11月下旬,她代表年级组执教了一次全校性的研讨汇报课,获得了听课老师的一致好评。
  以骨干教师为引领,宁明一中创设有利条件,促进各个梯队教师不断成长,许多教师成为学校教育教学的中坚力量。
  要保障教师队伍建设工作的顺利开展,还得有一套行之有效的管理机制。近年来,宁明一中建立了绩效奖励机制、考核评优机制、过程管理机制、质量监控机制、竞争激励机制,强化对教学过程的动态管理和质量监控,鼓励教职工认真履行岗位职责,积极践行教改,努力提高教学水平和服务质量,在工作岗位上做出成绩。
  如今,宁明一中积极实施新课改,目前已全面推行“问题导航,先学后教,当堂达标”的课堂教学模式。教师们在课改中积极探索,大胆尝试,得到了较大的锻炼,专业技能稳步提升,除了文章开头提到的成绩,该校自2010年起,已连续多年期末教学成绩居县内同类学校前茅。面对成绩,陆铖朝校长表示,学校将会一如既往高度重视教师队伍建设,让学生享受到更优质的教育教学,让群众更满意、更放心。
  (责编 蒙秀溪)
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