论文部分内容阅读
目标管理法是目前一些大企业常用的管理办法。目标管理不是简单下达一个任务要谁去完成,而是上级与下级互相协商、一起研究,最后取得一致意见,再把这个目标作为管理中执行的指标,同时也作为考核的基础,这是目标管理的一个特征。目标管理跟绩效考核一起形成规范化管理体系中一个相对完整的部分,即对员工下达任务,最终实施考核的过程。