论文部分内容阅读
现代奥运之信息技术
现代奥运会的规模不断扩大。毫无疑问，北京2008年奥运会将是最大的一项体育赛事。北京奥运会包括28个大项302个小项，届时将有超过1万名的运动员角逐奥运赛场，同时还有7万名志愿者和3万名残奥会的志愿者提供各项服务。此外，全球数十亿的观众对实时信息的需求非常大，所以对现代奥运会而言，信息技术在奥运会上扮演着非常关键的角色。
进入新世纪，我们早已习惯了敲击键盘。你可以不了解信息技术，但你无时无刻不在享受信息技术带来的服务。如果没有信息技术的话，我们无法想象现代奥运会将如何进行。
是谁在为2008北京奥运会提供信息技术服务呢？答案就是——源讯公司。
近日，源讯公司（Atos Origin）执行副总裁帕特里克·艾迪霸（Patrick Adiba）向本刊介绍了信息技术在奥运会的应用史。1992年巴塞罗那奥运会上，第一次使用了PC机；1996年亚特兰大奥运会，第一次有了互联网网站；在2008年北京奥运会，源讯将为奥运会提供更多的信息技术服务。
奥运会“看不见的合作伙伴”
源讯公司是一家从事IT咨询和服务的国际性公司，是奥运会全球信息技术合作伙伴。源讯常被称为奥运会“看不见的合作伙伴”，因为它提供的是咨询、系统集成和运营管理等服务，“我们不卖电脑，也不卖手机，我们提供的是服务，”帕特里克·艾迪霸说。
源讯与奥运会的渊源开始于1992年的巴塞罗那奥运会，当时源讯只是一个本地的供应商，还不是奥委会的全球合作伙伴。1999年，源讯与国际奥委会（IOC）签署了四届奥运会的合作合约，后将合约延续至2012年伦敦奥运会。作为奥运会全球信息技术合作伙伴和国际奥委会顶级赞助商，源讯主要负责信息技术的咨询、系统集成和运行管理，以及信息安全和奥运会软件系统开发。
源讯真正成为奥运会的全球合作伙伴是2002年的盐湖城冬奥会，根据与IOC的合同，源讯是六届奥运会的全球信息技术合作伙伴，包括盐湖城2002年冬奥会、雅典2004年奥运会、都灵2006年冬奥会、北京2008年奥运会、温哥华2010年冬奥会，以及伦敦2012年奥运会。
北京是源讯作为总集成所承担的第四届奥运会。“有趣的是，1999年签约时，我们并不知道北京将会成为2008年奥运会的举办城市，因为当时有很多候选城市，这个悬念一直到2001年才被解开。”
0.3秒，让世界看奥运
源讯的信息系统架构包括超过一万台PC机、一千台服务器和超过一千台的网络设备来共同支撑奥运会的正常运行。
源讯为奥运会提供的两大系统，一个是运动会管理系统（GMS），其中包括员工管理系统，指的是北京奥组委所有的工作人员和志愿者；还有抵离系统，主要是对运动员、教练员的抵达和离开进行管理；还有运动员参赛报名和资格确认的系统。这些系统在奥运会开幕之前及在奥运会期间都要使用，主要帮助奥组委筹备奥运会。
举一个形象的例子，GMS的制证程序，参加奥运会的大家庭会有包括运动员、技术官员、工作人员、志愿者、各个国家的奥委会、国际奥委会等等在内的20万成员，每一个人都会需要一个身份识别证。有了这个证件之后，根据里面提供的不同信息可以进入到不同的地方，比如可以进入场馆、进入餐饮区域，“证件最下方的蓝色表示可以下到比赛的场地，这个是很少人能有的权限，不是每个人都能下到场地去的。 ”
另一个是信息发布系统（IDS）。它主要从现场采集到实时成绩，系统把这些实时信息发送到不同的客户端去，比如互联网和各大媒体。IDS还包括评论员信息系统（CIS），一个实时的信息提供工具，提供比赛成绩信息、运动员往届比赛成绩等明细。体育评论员可以滔滔不绝地为观众或听众带来最精彩的现场评论，要归功于评论员信息系统，而得到这些信息，仅仅需要0.3秒。
北京奥运会上，评论员信息系统实现了远程的即时传递——这是一大创新，往届奥运会上评论员信息系统仅限于比赛现场，而北京奥运会上，由于远程评论员系统的使用，体育评论员不一定身在比赛场馆，他们可能是在主新闻中心，也可能身处国外的某个地方。
此外，源讯还为北京奥运会提供一个新的服务，就是无线INFO2008，这是一个内网，专供注册媒体及奥运大家庭的成员使用。在北京奥运会期间，奥运大家庭的20万名注册成员都可无线登录内网获取信息。
无限接近零风险
艾迪霸一直强调，北京奥运会不仅仅在北京举行，还在香港、青岛等几个城市进行，在这么多的分散各地的城市、赛场提供统一标准的服务对源讯来说是个挑战。相比较而言，雅典奥运会是在一个非常紧凑的地区进行的。
在今年4月和6月，源讯分别进行了两次测试。“测试的不仅仅是系统，还有人员”，以确保整个系统在奥运会期间正常运行。
艾迪霸认为，任何一点的变化都会给系统制造出一些问题，“比如，因为天气原因，在香港、青岛的比赛日程要重新安排，这一改动就要牵涉系统的许多方面。”
任何影响到比赛的因素都会影响到源讯，往届奥运会的一些案例让我们对奥运的理解更深。2002年盐湖城冬奥会时，一个滑雪的项目有两个人并列得到金牌，之前根本没有考虑到会有这种情形。但既然裁判作出了决定，源讯就要重新配置系统。悉尼奥运会时，跳马比赛用的马比规定的高度要低一些，可能是低了几毫米还是几厘米，就是因为这个小小的问题，所有的运动员落地的时候都出现问题，最后决定要重新进行一遍比赛，源讯的技术支持必须作出迅速的响应。
“无论测试赛如何接近最后的比赛，测试赛跟最后的比赛还是会有所差别的，所以要求我们要非常的灵活。”
国际化与本土化
作为奥运会技术合作伙伴，欧米茄提供计时计分系统，柯达提供胶片、照片和成像系统及制证成像，松下提供音频、电视、视频设备，联想提供硬件和网络设备，还有三星提供无线通讯设备，网通和移动提供的是固定和移动电信，搜狐负责互联网。作为总集成商，源讯负责把这些技术结合在一起，这个IT团队总共的人数会达到4000人。
这个4000人的IT团队包括约250位外国专家，是一个国际团队，在雅典奥运会上，源讯的奥运团队就有44个不同国籍的员工。但在这4000人的团队中，中国员工仍占大多数，“我们曾经从源讯中国选派一些优秀的工程师参与雅典奥运会和都灵冬奥会，积累了奥运会经验，这些人把往届奥运会经验带回中国，现在他们已经成为负责北京奥运会的核心人员。”
源讯的技术团队还包括约100名实习生，“这些实习生来自全球15个国家，其中一半来自大中华区的顶尖高校。” 帕特里克·艾迪霸认为实习生计划有益于公司吸收大量优秀人才。
“实习生计划始于2002年盐湖城冬奥会，很多实习生在毕业后来到源讯工作。比如在国家体育场鸟巢，我们有一个场馆IT经理（Venue IT Manager），他在都灵冬奥会上是源讯的一个实习生，但他现在已经是鸟巢场馆的IT经理了，是我们的正式员工。”
此外，源讯还有一个内部志愿者的计划，源讯在全球的5万员工都可以申请这个机会。“北京奥运会的志愿者计划启动以后，反应非常强烈，大家都愿意为北京奥运会做志愿者。我们有一个很重要的条件，申请人必须会说中文，结果我们很惊讶地发现，我们在中国以外的地区，也有很多员工都能讲中文。”
帕特里克·艾迪霸已经参与过几届奥运会，“我喜欢去发现一些新的项目，比如北京奥运会的武术项目，而且这使我有机会去熟悉项目的规则，并了解某个项目的历史、规则以及它是怎么发生变化的，我觉得这个特别有意思。”
现代奥运会的规模不断扩大。毫无疑问，北京2008年奥运会将是最大的一项体育赛事。北京奥运会包括28个大项302个小项，届时将有超过1万名的运动员角逐奥运赛场，同时还有7万名志愿者和3万名残奥会的志愿者提供各项服务。此外，全球数十亿的观众对实时信息的需求非常大，所以对现代奥运会而言，信息技术在奥运会上扮演着非常关键的角色。
进入新世纪，我们早已习惯了敲击键盘。你可以不了解信息技术，但你无时无刻不在享受信息技术带来的服务。如果没有信息技术的话，我们无法想象现代奥运会将如何进行。
是谁在为2008北京奥运会提供信息技术服务呢？答案就是——源讯公司。
近日，源讯公司（Atos Origin）执行副总裁帕特里克·艾迪霸（Patrick Adiba）向本刊介绍了信息技术在奥运会的应用史。1992年巴塞罗那奥运会上，第一次使用了PC机；1996年亚特兰大奥运会，第一次有了互联网网站；在2008年北京奥运会，源讯将为奥运会提供更多的信息技术服务。
奥运会“看不见的合作伙伴”
源讯公司是一家从事IT咨询和服务的国际性公司，是奥运会全球信息技术合作伙伴。源讯常被称为奥运会“看不见的合作伙伴”，因为它提供的是咨询、系统集成和运营管理等服务，“我们不卖电脑，也不卖手机，我们提供的是服务，”帕特里克·艾迪霸说。
源讯与奥运会的渊源开始于1992年的巴塞罗那奥运会，当时源讯只是一个本地的供应商，还不是奥委会的全球合作伙伴。1999年，源讯与国际奥委会（IOC）签署了四届奥运会的合作合约，后将合约延续至2012年伦敦奥运会。作为奥运会全球信息技术合作伙伴和国际奥委会顶级赞助商，源讯主要负责信息技术的咨询、系统集成和运行管理，以及信息安全和奥运会软件系统开发。
源讯真正成为奥运会的全球合作伙伴是2002年的盐湖城冬奥会，根据与IOC的合同，源讯是六届奥运会的全球信息技术合作伙伴，包括盐湖城2002年冬奥会、雅典2004年奥运会、都灵2006年冬奥会、北京2008年奥运会、温哥华2010年冬奥会，以及伦敦2012年奥运会。
北京是源讯作为总集成所承担的第四届奥运会。“有趣的是，1999年签约时，我们并不知道北京将会成为2008年奥运会的举办城市，因为当时有很多候选城市，这个悬念一直到2001年才被解开。”
0.3秒，让世界看奥运
源讯的信息系统架构包括超过一万台PC机、一千台服务器和超过一千台的网络设备来共同支撑奥运会的正常运行。
源讯为奥运会提供的两大系统，一个是运动会管理系统（GMS），其中包括员工管理系统，指的是北京奥组委所有的工作人员和志愿者；还有抵离系统，主要是对运动员、教练员的抵达和离开进行管理；还有运动员参赛报名和资格确认的系统。这些系统在奥运会开幕之前及在奥运会期间都要使用，主要帮助奥组委筹备奥运会。
举一个形象的例子，GMS的制证程序，参加奥运会的大家庭会有包括运动员、技术官员、工作人员、志愿者、各个国家的奥委会、国际奥委会等等在内的20万成员，每一个人都会需要一个身份识别证。有了这个证件之后，根据里面提供的不同信息可以进入到不同的地方，比如可以进入场馆、进入餐饮区域，“证件最下方的蓝色表示可以下到比赛的场地，这个是很少人能有的权限，不是每个人都能下到场地去的。 ”
另一个是信息发布系统（IDS）。它主要从现场采集到实时成绩，系统把这些实时信息发送到不同的客户端去，比如互联网和各大媒体。IDS还包括评论员信息系统（CIS），一个实时的信息提供工具，提供比赛成绩信息、运动员往届比赛成绩等明细。体育评论员可以滔滔不绝地为观众或听众带来最精彩的现场评论，要归功于评论员信息系统，而得到这些信息，仅仅需要0.3秒。
北京奥运会上，评论员信息系统实现了远程的即时传递——这是一大创新，往届奥运会上评论员信息系统仅限于比赛现场，而北京奥运会上，由于远程评论员系统的使用，体育评论员不一定身在比赛场馆，他们可能是在主新闻中心，也可能身处国外的某个地方。
此外，源讯还为北京奥运会提供一个新的服务，就是无线INFO2008，这是一个内网，专供注册媒体及奥运大家庭的成员使用。在北京奥运会期间，奥运大家庭的20万名注册成员都可无线登录内网获取信息。
无限接近零风险
艾迪霸一直强调，北京奥运会不仅仅在北京举行，还在香港、青岛等几个城市进行，在这么多的分散各地的城市、赛场提供统一标准的服务对源讯来说是个挑战。相比较而言，雅典奥运会是在一个非常紧凑的地区进行的。
在今年4月和6月，源讯分别进行了两次测试。“测试的不仅仅是系统，还有人员”，以确保整个系统在奥运会期间正常运行。
艾迪霸认为，任何一点的变化都会给系统制造出一些问题，“比如，因为天气原因，在香港、青岛的比赛日程要重新安排，这一改动就要牵涉系统的许多方面。”
任何影响到比赛的因素都会影响到源讯，往届奥运会的一些案例让我们对奥运的理解更深。2002年盐湖城冬奥会时，一个滑雪的项目有两个人并列得到金牌，之前根本没有考虑到会有这种情形。但既然裁判作出了决定，源讯就要重新配置系统。悉尼奥运会时，跳马比赛用的马比规定的高度要低一些，可能是低了几毫米还是几厘米，就是因为这个小小的问题，所有的运动员落地的时候都出现问题，最后决定要重新进行一遍比赛，源讯的技术支持必须作出迅速的响应。
“无论测试赛如何接近最后的比赛，测试赛跟最后的比赛还是会有所差别的，所以要求我们要非常的灵活。”
国际化与本土化
作为奥运会技术合作伙伴，欧米茄提供计时计分系统，柯达提供胶片、照片和成像系统及制证成像，松下提供音频、电视、视频设备，联想提供硬件和网络设备，还有三星提供无线通讯设备，网通和移动提供的是固定和移动电信，搜狐负责互联网。作为总集成商，源讯负责把这些技术结合在一起，这个IT团队总共的人数会达到4000人。
这个4000人的IT团队包括约250位外国专家，是一个国际团队，在雅典奥运会上，源讯的奥运团队就有44个不同国籍的员工。但在这4000人的团队中，中国员工仍占大多数，“我们曾经从源讯中国选派一些优秀的工程师参与雅典奥运会和都灵冬奥会，积累了奥运会经验，这些人把往届奥运会经验带回中国，现在他们已经成为负责北京奥运会的核心人员。”
源讯的技术团队还包括约100名实习生，“这些实习生来自全球15个国家，其中一半来自大中华区的顶尖高校。” 帕特里克·艾迪霸认为实习生计划有益于公司吸收大量优秀人才。
“实习生计划始于2002年盐湖城冬奥会，很多实习生在毕业后来到源讯工作。比如在国家体育场鸟巢，我们有一个场馆IT经理（Venue IT Manager），他在都灵冬奥会上是源讯的一个实习生，但他现在已经是鸟巢场馆的IT经理了，是我们的正式员工。”
此外，源讯还有一个内部志愿者的计划，源讯在全球的5万员工都可以申请这个机会。“北京奥运会的志愿者计划启动以后，反应非常强烈，大家都愿意为北京奥运会做志愿者。我们有一个很重要的条件，申请人必须会说中文，结果我们很惊讶地发现，我们在中国以外的地区，也有很多员工都能讲中文。”
帕特里克·艾迪霸已经参与过几届奥运会，“我喜欢去发现一些新的项目，比如北京奥运会的武术项目，而且这使我有机会去熟悉项目的规则，并了解某个项目的历史、规则以及它是怎么发生变化的，我觉得这个特别有意思。”