他不参与公司管理，只提供技术帮助，这也是许多创业公司的需求
　　
　　2007年年底，一个偶然的机会，周哲做了一把天使，然后觉得天使也不是那么难，于是开始全职做这个事。
　　当时周哲在Google的一个同事郭去疾创业，几个月后来找他聊天。“其实他也不知道我想不想做天使，就纯粹聊天说他有个项目不错，知道我在Google待了这么多年，也有点钱，问有没有兴趣投这个。”
　　这个公司叫Light in the box(兰亭集势)，做的事非常简单。因为国外买的大部分品牌都是中国代工，他们就卖些没有品牌或者山寨版的东西，比如手机、照相机、仿名人字画。
　　“当时我并不太看好这个公司，但我看好这几个朋友。”周哲对《创业家》说。四个创始人中有两个是国外待很久才回来的，一个做物流，郭去疾是斯坦福MBA，也是李开复在Google时手下的几个大将之一。这些产品在国内成本很低，项目核心在于物流管理和如何在国外营销渠道打广告，而郭去疾对这些比较熟。一开始，有的外国人觉得这样的网站是骗人的，时间长了后发现订单都能准时到，东西质量还不错，就有了回头客，慢慢越来越大。到现在，Light in the box营业额“上亿美元”没有问题了。
　　“其实我挺吃惊，当时觉得这个公司会成功，但是没想到这么成功。因为概念很简单，一两句话大家都能明白。他们为什么能做起来?我想就是团队经验，有国外生活经历，好的互联网公司经历，甚至好的毕业学校也有关系。”
　　周在Google很多年，一直做技术和产品开发，总觉得自己对于投资是门外汉。在这个项目后，他开始关注周边的创业项目，一般是互联网为主，比如做企业软件、手机软件的。因为职业背景关系，他可以给这些企业提供技术方面帮助。“但我不会插手管理，一是没有时间，二是管理经验也不足，进去管理也帮不了大忙。一般如果团队本身有管理问题，我也就不投了。”
　　并非所有被投公司都顺利。周哲之前投过一个做电子优惠券的公司，和现在地铁口放置的优惠券打印机类似。因为机器铺到地铁需要很多资金，同时需要人脉关系，这个项目最终被迫转型，开始做淘宝应用方面的产品。
　　“还有一个项目钱快烧没了，商业模式还没有出来。另一个做得不错，但规模没上来，没法融到VC的钱，也挺头疼的。”周说。互联网公司有个特点：做不大就等于死，因为别人会做大，最终会把你吃掉。如果明年赚的钱和今年一样，价值就很低了，对于机构投资者来说，他们想看的不是简单增长，而是爆发性增长。
　　最近周哲投了一个做水果花的公司。“其实有很多人想投这家公司，但是他们选择了我。”周哲说，“那个老板做了十多年线下连锁店，对怎么开店非常熟悉，但不懂技术，而我刚好是Google技术出身。”　这种搭配是周哲做天使投资时常用的模式。水果花是用各种新鲜水果做成花的造型，过生日时可以送给朋友，既漂亮又可口。其价格在200—300元，和一个普通蛋糕差不多。网络是水果花主要的渠道，据说冯小刚曾经订过一个，并把照片传到微博上，于是很多客户订购，目前因为口碑效应，水果花的订单已经做不过来了。
　　周哲进来后的第一件事是帮他们招技术人员，并提供技术咨询。“比如网站通常做错了以后修改很难，所以技术方面的建议很重要。”
　　In street是周哲投的另一家公司。传统的图片广告是不管客户有无兴趣，直接推送过去。而In street是当鼠标移动到某个图片时，才会出现相对应的广告，相对比较精准，但电脑对图片的识别技术还需要很大提升。“这个公司做了一年多，赚钱一般，每个月不到1万，但模式我很看好。这个东西如果做得好，将是跟Google一样级别的公司。”