【摘 要】
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中欧国际工商学院王建铆教授指出世界银行人均GNI排名榜存在和人口规模有关的偏差。通过计算每个经济体在该其以外的世界人口中，人均GNI低于该经济体的人口所占的比重，就可以得到该经济体的人均GNI的“无偏排名指数”。
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“我一直对外说，五芳斋不是做粽子的，它做三样东西：品牌、技术、渠道。”五芳斋实业公司总经理吴大星再一次强调。 很长一段时间里，五芳斋就是“做粽子的”。从1921年前店后坊的“荣记五芳斋”在浙江嘉兴成立直到今天，粽子始终是五芳斋的“镇店之宝”。如今在江浙沪地区，五芳斋粽子的线下市场占有率超过70%，某些城市甚至达到90%，五芳斋几乎就是粽子的代名词。根据淘宝天猫的数据，2017年五芳斋粽子的线上市
“要想发，开网吧！” 这句朗朗上口的宣传口号见证了2008年以前国内网吧业繁荣发展的黄金时代。彼时网络游戏蓬勃发展，在线视频、音频、聊天等新型娱乐方式层出不穷，超过40%的网民每周上网时间大于20小时。对于收入有限、娱乐方式较为单一的大众而言，网吧具有天然的诱惑力。一张网络经营许可证在二手市场的价格最高炒到100万元，而且供不应求。 上海青年、资深游戏玩家黄锋误打误撞赶上了网吧发展的黄金时代（
相信不少人都遇到过以下熟悉的情境：你和大家讨论开发一款产品，并达成所谓一致的预期，然后开始分头干活。几个星期之后，大家又聚在一起展示当初基于一致预期完成的产品，随后，你内心就会遭受到一万点暴击——这和你们当初讨论的完全是两码事呀！ 你的第一反应是，当时他们根本就没带耳朵过来吧。但事实并非如此。最有可能的解释是，大家当时听得很清楚，但脑海中看到的却是另一种图景。我将这种现象称为“赞同错觉”。 问
DHL退出中国市场与其说是一种退出，不如说是一种策略调整。不超过两年，DHL定会回来。但能不能胜利回来，才是问题的本质。 7月，DHL将旗下的全一快递、中外运速递、金果三家子公司100％的股权转让给深圳市友和道通，宣布撤出中国国内快递业务。消息一出，有惊有叹。惊的不是退出，而是居然这么便宜地转让给这么“不入流”的公司；叹的是当年DHL打了个漂亮的擦边球才有惊无险地进入了中国国内快递市场，但距
自从互联网时代来临，如何评估互联网商业项目的价值就成为一个最难破解的谜题。大量机构投资者实际是在用“大资金”赌“大赛道”，看的是宏观的产业趋势而非微观的项目逻辑。这在一方面造就了京东、唯品会等早期投资的神话，但也在另一方面导致了无数赛道内投资者的折戟。 在这样的不确定性里，大量研究者都希望能够构建一个模型，精准衡量互联网商业项目的价值。但若干的努力之后，关于互联网商业项目的估值不仅没有越来越清晰
传统的商业服务模式如剧场演出，企业“演”给客户看。然而这种服务模式可以大大改善，服务可以更像实验剧场，让客户也成为行动的一部分，公司和客户之间产生更多的互动和协同。宜家的系统就是零售服务过程的重要创新，顾客需要自己从仓库取货组装，节省了运输费用。互联网和技术进步让更多公司去鼓励客户自助。在eBay，顾客几乎对每个决定负责，如果对客户服务不熟悉，可以阅读资深客户指南和其他用户的建议。网站向用户开放反
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