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摘要：近年来，随着我国经济的迅速发展，人们生活水平的不断提高，人们对物质和精神追求的层次也越来越高，吃得饱、穿得暖已不能满足人们的需求，取而代之的是吃得精细、穿得时尚、住得舒适而有品位。随着为了适应市场需求，商家们费尽心思，加大投入，尤其是建筑业，不仅仅限于普通住宅，高层、地下用尽一切可能利用的空间，不但外观优雅，功能齐全，而且结构复杂新颖，工艺繁多先进，不只体现在土建方面，在水暖方面也精益求精。建筑行业日新月异的发展，各项技术的完善使得城市建筑向大型化、多功能化发展。水暖工程作为建筑施工中最重要的一部分，对整体工程的工期进展有着直接性的影响。建筑企业的、经济效益的高低和工程方面有关的综合效益的高低都和建筑水暖工程的造价管理有着直接的关系。建筑设计越现代、建筑功能越多样就越需要建筑水暖工程作为支撑，温度的调整、空间的优化和室内环境的改变都需要建筑水暖工程作为支撑，特别在个性和多功能的建筑发展方向的背景下，建筑水暖工程的价值和作用就得到了更深层次的认可和重视。新时期，水暖工程得到大众和设计者的高度关注，社会和行业都有实现对建筑水暖工程造价全面控制的需要，应该在全面利用工程造价优势的基础上，实现对建筑水暖工程的综合控制。我们可以通过加强对建筑水暖工程的造价的管理达到保证建筑工程的施工质量的目的。
同时在使水暖造价工程顺利进行的过程中,还能够提高我国建筑工程工作的管理水平,也可以积累一些有关建筑水暖工程造价的经验,对以后的实际工作有着巨大的帮助。因此，加强对水暖工程造价的管理与控制是降低建筑施工问题非常重要的措施，对建筑工程水暖造价的控制工作有着多方面的意义,是举足轻重的关键工作。然而，在水暖工程各阶段的管理与控制中，主要包括对招投标阶段、施工阶段、工程竣工阶段的控制、工程造价等施工细节的管理以及施工人员的素质要求等等。鉴于此，本文结合笔者多年工作经验，从工程造价管理的概念及其特点入手，主要介绍了水暖工程造价的管理与控制的要点。
关键词：水暖工程；造价；管理；控制
中图分类号：TU723文献标识码： A
一、建筑水暖工程造价的概述
（1）、建筑水暖工程造价的概念
建筑水暖工程造价有两个主要内容，一方面是实现对投资费用的控制与管理，另一方面是实现对工程价格的控制与管理，这既是建筑水暖工程造价的核心，也是建筑水暖工程造价的重点，所有建筑水暖工程造价工作都是围绕上述两项内容而展开的。当前建筑水暖工程造价具有两重定义，一个是从宏观上讲，建筑水暖工程造价就是行业和企业通过对建筑市场、材料市场、人力市場的把握和预测，根据国家的建筑、招投标、经济相关的法律和规范，制定出建筑行业进行水暖工程的工程造价工作标准与体系；另一个是从微观上讲，建筑水暖工程造价造价是水暖工程建设相关企业通过具体的成本控制体系，定价机制和招投标过程形成的对建筑水暖工程的资金和质量的管理体系。无论从哪个角度来看建筑水暖工程造价工作都具有重要的管理价值和经济作用，应该引起行业的高度重视。
（2）、建筑水暖工程造价的特点
一是，建筑水暖工程造价的专业性，建筑水暖工程造价工作需要专业的规范，同时也需要从业者具备相关专业的素质与能力，是实现对建筑水暖工程中材料、人力的全面而专业的管理。二是，建筑水暖工程造价的动态性，建筑水暖工程是一个动态的过程，并且受到各方面影响复杂，因此，进行建筑水暖工程造价工作必须具有动态的特点，这样才能有针对性地提高建筑水暖工程造价的质量。三是，建筑水暖工程造价的广泛联系性，建筑水暖工程造价与建筑水暖工程施工、建筑整体施工有着密切的联系，是彼此相关、相互联系的结构和系统，在建筑水暖工程造价工作中必须要把握这一特点，才能取得建筑水暖工程造价工作的成果。
二、水暖工程造价的管理要点
（1）、做好工程的的招投标工作
在工程中起着重要作用的是招投标工作，对于施工单位的水暖工程师而言，对整个工程的投标过程应有一个全面的了解。工程投标、确定工程造价工作非常重要。拿到投标项目后，要仔细阅读招标文件，掌握招标的范围、工程概况、投标的时间、答疑的时间，根据合理安排投标工作。在编制投标文件时工程造价人员一定准确及时地掌握水暖材料、设备的产地供货商、规格、型号等信息，掌握当地建筑市场劳动力的基本情况。细致调查工程概况，根据经验判断该项目在施工中可能出现的情况与风险。仔细阅读图纸，对图纸中表述不明确的材料、技术、设备、施工工艺及施工界线等要详细整理，给予明确答复。要做好招投标的工作还必须熟练地掌握工程概预算及造价控制方面的有关内容，全面掌握签定的合同条款，并且认识到此项工作的重要性。做好招投标阶段的准备工作，要求工程造价人员不能单一具备如造价、技术、材料等能力，要有综合管理能力，具备市场意识。
（2）、设计审核和图纸会审阶段注意的问题
设计审核和图纸会审是施工前最重要的准备工作，是设计者技术交底的重要环，也是设计者与管理者交流、沟通的最好平台。如果对设计审核和图纸会审的工作不认真不严谨，就会对后期的施工造成较大影响，甚至带来不必要的损失和重大的经济浪费。不但要审核设计是否体现了工程的适用性、经济性，还要审核系统技术的先进性、合理性，考虑在在本工程中很多成熟先进的技术是否有所体现和运用。避免因设计过于落后、保守而增大工程投资。要审查设计图纸是否符合有关技术质量标准或相关规范，设计是否具备合理性和优化性。比如审图时应注意以下几点：
1、进户预埋套管的标高、位置是否合理；
2、动力设备等是否与其他相关专业的参数一致；
3、管线位置、标高，水暖设备是否合理及便于安装，避免与其他专业重叠、水平交叉；
4、预留套管、洞口是否有合理的平面布置图，尺寸、标高是否标注清楚。
总而言之，在对图纸进行审核时要做的细致工作有很多，设计审核和图纸会审是施工前的重要准备阶段，相关人员应高度重视。
（3）、严把施工质量关
工程质量是工程的核心问题，是原则问题。水暖工程质量的好坏不仅直接关系到各部件的使用功能和效果，甚至关系到整体工程的安全运行。由于水暖选用的产品具有开放性和兼容性，就必须把好水暖材料和设备的质量关，做到进料后施工前抽检，不合格产品坚决退出施工现场。这是保证工程质量的最低标准。否则，水暖工程质量无从谈起。
（4）、严格按照相应的规范施工
在施工阶段，要严格按照设计图纸进行施工，不允许擅自变更设计。设计变更要在图纸会审时经过多方签字盖章，并施工中经设计院确认盖章签字。要严格按照国家现行的水暖工程施工及验收规范来进行施工和验收，做到工程程序化、操作规范化、工艺标准化，岗位分工明确，责任落实到人，尤其是隐蔽工程和关键工序，必须组织建设、施工、监理单位共同验收，并做好隐蔽记录和相关资料。
（5）、提高建筑水暖工程造价管理人员素质
一方面要重点对建筑水暖工程的技术人员和管理人员展开培训，使其能够把握建筑水暖工程造价的相关要领和要求，进而提高建筑水暖工程造价管理人员和工程技术人员的职业道德，使其活动能够起到对建筑水暖工程造价的保障，并符合自身职业生涯和发展完善。另一方面要鼓励建筑水暖工程造价管理人员积极进行思考、努力进行知识积累，将建筑水暖工程造价工作转化为一门艺术，起到对建筑水暖工程造价水平提升的支撑作用。
（6）、注重施工安全工作
施工安全措施以预防为主，要对施工人员进行岗前培训，进行安全知识教育并发放安全防范工具，以提高施工人员安全意识。对施工人员进行安全技术交底，确保施工安全有效地进行。总之，在水暖施工中，安全与质量并重，严格按照水暖规程操作，在保证安全的前提下，让质量更上一层。建立健全质量保证体系，强化质量管理。首先，严把材料关，进场的材料要有合格证、检验报告和相关证件。其次，要发挥监理工程师在合同管理中的主导作用，避免管理中的混乱和误解。还要明确设计要求，严格按设计图纸进行施工。最后，做好自检、专检、交接检的工作。随着水暖工程人员、工程材料设备和工程技术的更新换代，工程管理模式也向新的方向发展和转变，我们要与时俱进、推陈出新，做好水暖工程的管理与控制工作，为社会建设贡献自己的一份力量。
三、水暖工程造价的控制要点
（1）、施工预算动态管理
成本费用是资源消耗了多少的货币表现形式，由此可知，资源消耗减少多少，相对应的，成本费用就节约了多少。换而言之，控制了资源消耗即控制了成本费用。水暖工程正式施工前，对招投标文件及相关合同进行严谨细致地研究，由设计单位提供的图纸可得出工程量的多寡，由施工单位提供的进度计划可安排具体的施工内容结算方式，并落实施工预算工作的展开。在水暖工程具体施工时，基于精细管理，即使成本控制严格，表面上看，貌似毫无盈利空间的工程同样可以赢得很好的经济利润。因此项目管理必须严格，施工预算动态管理，根据工程内容和实时动态进行具体补充或相应调整，实现成本降低、收人增加的预期目标。
（2）、做好设备费用的控制
施工机械设备使用费用大概占总价5%，由于机械台班市场价格往往比定额台班价格高，因此，加强施工机械设备管理，不断提高机械设备的完好率，提高机械设备的工作效率，防止事故发生，对节约机械费用，提高施工企业效益有着重大意义。
（3）、做好材料费用的控制
在建筑水暖工程材料采购方面，应该选用合格的供应商，制定科学的招标方法，确保材料质量，降低材料价格，使材料采购真正透明，避免“暗箱操作”。在材料的发放上严格执行限额领料制度，材料设备根据施工预算和承包计划工作量，签发材料使用计划：作业班组根据工程材料单限额领料。鼓励节约用料，杜绝浪费和外流，保证限额领料制度的有效运行，有效避免材料损耗过大的现象。
（4）、人工费用的控制
人工费用的管理和控制，是项目成本控制的难点。为加强项目内部人工费的结算，应充分利用施工定额进行成本控制管理，项目部采用包干计件工资方法，即把一定数量的生产任务包给施工作业班组，对完成任务的期限、质量标准和工资总额作出规定。具体做法是把施工任务单下发给施工班组，由技术人员下达技术指标和质量等级要求，由技术负责人标定定额单价，再由项目经理负责审查并监督执行。努力改进劳动组织方式合理使用安排劳动力，减少因窝工浪费而增加人工费用，使人工费得到有效控制。
（5）、施工项目的水暖成本控制
施工项目的水暖成本控制是指对项目成本形成过程中因生产经营管理活动而产生的人力、物力等费用支出进行有效管理和及时控制，对即将发生和已经发生的偏差进行及时纠正，尽量争取将各种费用支出控制在计划内，避免水暖工程施工过程中有浪费行为发生，以实现成本控制目标，即降低成本、增加收人为主。基于此，放在具体的施工项目身上，则必须结合具体实际情况，制定出详细的水暖成本控制计划用于现场施工指导。合理控制每个分部分项工程的资源消耗情况，施工期间及时监测每项技术措施的实施效果及数量降低了多少。水暖工程结束后，要对各项经济指标进行统计及各种分析，以提高经济利润，实现成本控制目标。
（6）、加强对质量成本的控制
在建筑工程建设中，我们将为了保证建筑的质量能够得到有效的保障所投入的一切费用和为了达到工程的质量指标在进行改善的过程中所发生的损失费用都称之为成本费用。对建筑工程的成本影响较大的，我们应该采取相应的有效措施进行改善，将质量的成本合理的进行控制。在对项目的施工过程中，我们要以严格的管理制度为标准，规范的执行计划所分配的任务，在保证质量的同时也要保证成本的控制。
四、结语
我国的建筑工程施工需要应对的问题多种多样，比如结构复杂、工艺繁多、作业面窄、工期紧等等。水暖工程作为项目工程中重要的一环，造价的管理与控制效果如何于建筑企业能否提高经济利润及其他方面效益有直接影响。因此，加强水暖工程中的造价管理与控制，是发展的必然趋势和重要要求，是提高建筑企业管理水平的有效措施，从而积累水暖造价的管理与控制经验，保证工程的质量，才能够促进过程的顺利完成。
参考文献
[1]胡静,矫健.水暖工程造价的管理与控制[J].才智,2014,01:320.
[2]金余,孙立杰.浅谈建筑水暖工程的造价控制要点[J].科技与企业,2014,09:22.
[3]张玲.如何实现水暖工程造价的全面管理[J].科技创业家,2014,06:27.
[4]孙宏.浅谈水暖工程的管理与控制[J].现代交际,2012,09:70.
[5]丁绍峰(20).《论述水暖工程管理與控制》.黑龙江科技信息,2013
[6]李洪臣.水暖安装工程中的质量通病及预防措施[J].黑龙江科技信息,2013,20:209.
同时在使水暖造价工程顺利进行的过程中,还能够提高我国建筑工程工作的管理水平,也可以积累一些有关建筑水暖工程造价的经验,对以后的实际工作有着巨大的帮助。因此，加强对水暖工程造价的管理与控制是降低建筑施工问题非常重要的措施，对建筑工程水暖造价的控制工作有着多方面的意义,是举足轻重的关键工作。然而，在水暖工程各阶段的管理与控制中，主要包括对招投标阶段、施工阶段、工程竣工阶段的控制、工程造价等施工细节的管理以及施工人员的素质要求等等。鉴于此，本文结合笔者多年工作经验，从工程造价管理的概念及其特点入手，主要介绍了水暖工程造价的管理与控制的要点。
关键词：水暖工程；造价；管理；控制
中图分类号：TU723文献标识码： A
一、建筑水暖工程造价的概述
（1）、建筑水暖工程造价的概念
建筑水暖工程造价有两个主要内容，一方面是实现对投资费用的控制与管理，另一方面是实现对工程价格的控制与管理，这既是建筑水暖工程造价的核心，也是建筑水暖工程造价的重点，所有建筑水暖工程造价工作都是围绕上述两项内容而展开的。当前建筑水暖工程造价具有两重定义，一个是从宏观上讲，建筑水暖工程造价就是行业和企业通过对建筑市场、材料市场、人力市場的把握和预测，根据国家的建筑、招投标、经济相关的法律和规范，制定出建筑行业进行水暖工程的工程造价工作标准与体系；另一个是从微观上讲，建筑水暖工程造价造价是水暖工程建设相关企业通过具体的成本控制体系，定价机制和招投标过程形成的对建筑水暖工程的资金和质量的管理体系。无论从哪个角度来看建筑水暖工程造价工作都具有重要的管理价值和经济作用，应该引起行业的高度重视。
（2）、建筑水暖工程造价的特点
一是，建筑水暖工程造价的专业性，建筑水暖工程造价工作需要专业的规范，同时也需要从业者具备相关专业的素质与能力，是实现对建筑水暖工程中材料、人力的全面而专业的管理。二是，建筑水暖工程造价的动态性，建筑水暖工程是一个动态的过程，并且受到各方面影响复杂，因此，进行建筑水暖工程造价工作必须具有动态的特点，这样才能有针对性地提高建筑水暖工程造价的质量。三是，建筑水暖工程造价的广泛联系性，建筑水暖工程造价与建筑水暖工程施工、建筑整体施工有着密切的联系，是彼此相关、相互联系的结构和系统，在建筑水暖工程造价工作中必须要把握这一特点，才能取得建筑水暖工程造价工作的成果。
二、水暖工程造价的管理要点
（1）、做好工程的的招投标工作
在工程中起着重要作用的是招投标工作，对于施工单位的水暖工程师而言，对整个工程的投标过程应有一个全面的了解。工程投标、确定工程造价工作非常重要。拿到投标项目后，要仔细阅读招标文件，掌握招标的范围、工程概况、投标的时间、答疑的时间，根据合理安排投标工作。在编制投标文件时工程造价人员一定准确及时地掌握水暖材料、设备的产地供货商、规格、型号等信息，掌握当地建筑市场劳动力的基本情况。细致调查工程概况，根据经验判断该项目在施工中可能出现的情况与风险。仔细阅读图纸，对图纸中表述不明确的材料、技术、设备、施工工艺及施工界线等要详细整理，给予明确答复。要做好招投标的工作还必须熟练地掌握工程概预算及造价控制方面的有关内容，全面掌握签定的合同条款，并且认识到此项工作的重要性。做好招投标阶段的准备工作，要求工程造价人员不能单一具备如造价、技术、材料等能力，要有综合管理能力，具备市场意识。
（2）、设计审核和图纸会审阶段注意的问题
设计审核和图纸会审是施工前最重要的准备工作，是设计者技术交底的重要环，也是设计者与管理者交流、沟通的最好平台。如果对设计审核和图纸会审的工作不认真不严谨，就会对后期的施工造成较大影响，甚至带来不必要的损失和重大的经济浪费。不但要审核设计是否体现了工程的适用性、经济性，还要审核系统技术的先进性、合理性，考虑在在本工程中很多成熟先进的技术是否有所体现和运用。避免因设计过于落后、保守而增大工程投资。要审查设计图纸是否符合有关技术质量标准或相关规范，设计是否具备合理性和优化性。比如审图时应注意以下几点：
1、进户预埋套管的标高、位置是否合理；
2、动力设备等是否与其他相关专业的参数一致；
3、管线位置、标高，水暖设备是否合理及便于安装，避免与其他专业重叠、水平交叉；
4、预留套管、洞口是否有合理的平面布置图，尺寸、标高是否标注清楚。
总而言之，在对图纸进行审核时要做的细致工作有很多，设计审核和图纸会审是施工前的重要准备阶段，相关人员应高度重视。
（3）、严把施工质量关
工程质量是工程的核心问题，是原则问题。水暖工程质量的好坏不仅直接关系到各部件的使用功能和效果，甚至关系到整体工程的安全运行。由于水暖选用的产品具有开放性和兼容性，就必须把好水暖材料和设备的质量关，做到进料后施工前抽检，不合格产品坚决退出施工现场。这是保证工程质量的最低标准。否则，水暖工程质量无从谈起。
（4）、严格按照相应的规范施工
在施工阶段，要严格按照设计图纸进行施工，不允许擅自变更设计。设计变更要在图纸会审时经过多方签字盖章，并施工中经设计院确认盖章签字。要严格按照国家现行的水暖工程施工及验收规范来进行施工和验收，做到工程程序化、操作规范化、工艺标准化，岗位分工明确，责任落实到人，尤其是隐蔽工程和关键工序，必须组织建设、施工、监理单位共同验收，并做好隐蔽记录和相关资料。
（5）、提高建筑水暖工程造价管理人员素质
一方面要重点对建筑水暖工程的技术人员和管理人员展开培训，使其能够把握建筑水暖工程造价的相关要领和要求，进而提高建筑水暖工程造价管理人员和工程技术人员的职业道德，使其活动能够起到对建筑水暖工程造价的保障，并符合自身职业生涯和发展完善。另一方面要鼓励建筑水暖工程造价管理人员积极进行思考、努力进行知识积累，将建筑水暖工程造价工作转化为一门艺术，起到对建筑水暖工程造价水平提升的支撑作用。
（6）、注重施工安全工作
施工安全措施以预防为主，要对施工人员进行岗前培训，进行安全知识教育并发放安全防范工具，以提高施工人员安全意识。对施工人员进行安全技术交底，确保施工安全有效地进行。总之，在水暖施工中，安全与质量并重，严格按照水暖规程操作，在保证安全的前提下，让质量更上一层。建立健全质量保证体系，强化质量管理。首先，严把材料关，进场的材料要有合格证、检验报告和相关证件。其次，要发挥监理工程师在合同管理中的主导作用，避免管理中的混乱和误解。还要明确设计要求，严格按设计图纸进行施工。最后，做好自检、专检、交接检的工作。随着水暖工程人员、工程材料设备和工程技术的更新换代，工程管理模式也向新的方向发展和转变，我们要与时俱进、推陈出新，做好水暖工程的管理与控制工作，为社会建设贡献自己的一份力量。
三、水暖工程造价的控制要点
（1）、施工预算动态管理
成本费用是资源消耗了多少的货币表现形式，由此可知，资源消耗减少多少，相对应的，成本费用就节约了多少。换而言之，控制了资源消耗即控制了成本费用。水暖工程正式施工前，对招投标文件及相关合同进行严谨细致地研究，由设计单位提供的图纸可得出工程量的多寡，由施工单位提供的进度计划可安排具体的施工内容结算方式，并落实施工预算工作的展开。在水暖工程具体施工时，基于精细管理，即使成本控制严格，表面上看，貌似毫无盈利空间的工程同样可以赢得很好的经济利润。因此项目管理必须严格，施工预算动态管理，根据工程内容和实时动态进行具体补充或相应调整，实现成本降低、收人增加的预期目标。
（2）、做好设备费用的控制
施工机械设备使用费用大概占总价5%，由于机械台班市场价格往往比定额台班价格高，因此，加强施工机械设备管理，不断提高机械设备的完好率，提高机械设备的工作效率，防止事故发生，对节约机械费用，提高施工企业效益有着重大意义。
（3）、做好材料费用的控制
在建筑水暖工程材料采购方面，应该选用合格的供应商，制定科学的招标方法，确保材料质量，降低材料价格，使材料采购真正透明，避免“暗箱操作”。在材料的发放上严格执行限额领料制度，材料设备根据施工预算和承包计划工作量，签发材料使用计划：作业班组根据工程材料单限额领料。鼓励节约用料，杜绝浪费和外流，保证限额领料制度的有效运行，有效避免材料损耗过大的现象。
（4）、人工费用的控制
人工费用的管理和控制，是项目成本控制的难点。为加强项目内部人工费的结算，应充分利用施工定额进行成本控制管理，项目部采用包干计件工资方法，即把一定数量的生产任务包给施工作业班组，对完成任务的期限、质量标准和工资总额作出规定。具体做法是把施工任务单下发给施工班组，由技术人员下达技术指标和质量等级要求，由技术负责人标定定额单价，再由项目经理负责审查并监督执行。努力改进劳动组织方式合理使用安排劳动力，减少因窝工浪费而增加人工费用，使人工费得到有效控制。
（5）、施工项目的水暖成本控制
施工项目的水暖成本控制是指对项目成本形成过程中因生产经营管理活动而产生的人力、物力等费用支出进行有效管理和及时控制，对即将发生和已经发生的偏差进行及时纠正，尽量争取将各种费用支出控制在计划内，避免水暖工程施工过程中有浪费行为发生，以实现成本控制目标，即降低成本、增加收人为主。基于此，放在具体的施工项目身上，则必须结合具体实际情况，制定出详细的水暖成本控制计划用于现场施工指导。合理控制每个分部分项工程的资源消耗情况，施工期间及时监测每项技术措施的实施效果及数量降低了多少。水暖工程结束后，要对各项经济指标进行统计及各种分析，以提高经济利润，实现成本控制目标。
（6）、加强对质量成本的控制
在建筑工程建设中，我们将为了保证建筑的质量能够得到有效的保障所投入的一切费用和为了达到工程的质量指标在进行改善的过程中所发生的损失费用都称之为成本费用。对建筑工程的成本影响较大的，我们应该采取相应的有效措施进行改善，将质量的成本合理的进行控制。在对项目的施工过程中，我们要以严格的管理制度为标准，规范的执行计划所分配的任务，在保证质量的同时也要保证成本的控制。
四、结语
我国的建筑工程施工需要应对的问题多种多样，比如结构复杂、工艺繁多、作业面窄、工期紧等等。水暖工程作为项目工程中重要的一环，造价的管理与控制效果如何于建筑企业能否提高经济利润及其他方面效益有直接影响。因此，加强水暖工程中的造价管理与控制，是发展的必然趋势和重要要求，是提高建筑企业管理水平的有效措施，从而积累水暖造价的管理与控制经验，保证工程的质量，才能够促进过程的顺利完成。
参考文献
[1]胡静,矫健.水暖工程造价的管理与控制[J].才智,2014,01:320.
[2]金余,孙立杰.浅谈建筑水暖工程的造价控制要点[J].科技与企业,2014,09:22.
[3]张玲.如何实现水暖工程造价的全面管理[J].科技创业家,2014,06:27.
[4]孙宏.浅谈水暖工程的管理与控制[J].现代交际,2012,09:70.
[5]丁绍峰(20).《论述水暖工程管理與控制》.黑龙江科技信息,2013
[6]李洪臣.水暖安装工程中的质量通病及预防措施[J].黑龙江科技信息,2013,20:209.