【摘 要】
：
在日益发展的现代社会中,社会经济体制的不断完善为国有企业的生存和发展提供契机.相对应的,国有企业良性运营、发展对社会经济的繁荣举足轻重.深化国有企业内部控制,对于维护资产安全,促进国有资产保值增值,有效掌控、抑制风险,增强国有企业风险防范能力,提高企业经营效率,为国有企业战略发展的推进、实现有着深远意义.但是,随着经济环境日趋复杂,市场竞争逐渐激烈,国有企业往往将精力集中于开拓市场,容易忽视内部控制的必要性.本文结合内控环境、内控活动、风险评估管理及内部监督等方面内容,阐述国有企业内部控制中遇到的问题,并
【机 构】
：
上海华申进出口有限公司,上海 201208
论文部分内容阅读
在日益发展的现代社会中,社会经济体制的不断完善为国有企业的生存和发展提供契机.相对应的,国有企业良性运营、发展对社会经济的繁荣举足轻重.深化国有企业内部控制,对于维护资产安全,促进国有资产保值增值,有效掌控、抑制风险,增强国有企业风险防范能力,提高企业经营效率,为国有企业战略发展的推进、实现有着深远意义.但是,随着经济环境日趋复杂,市场竞争逐渐激烈,国有企业往往将精力集中于开拓市场,容易忽视内部控制的必要性.本文结合内控环境、内控活动、风险评估管理及内部监督等方面内容,阐述国有企业内部控制中遇到的问题,并有针对地提出解决的对策措施,进而加强国有企业内部控制,促进国有企业健康有序发展.
其他文献
随着我国社会的不断发展,各行各业之间的竞争也不断加剧,这就使得企业的发展重心在于自身经济效益的提升.而在经济效益提升过程中,经营成本的降低是其中关键内容,这也在一定程度上增加了企业税务风险.对于企业来说,积极做好税务风险管理,有利于企业核心竞争力的不断提升,实现企业的良性循环发展.但由于受到多种因素制约,部分企业在日常经营过程中,对于税务风险的认知程度不足,在开展管理的过程中也存在力度不足的情况,增加了企业发生税务风险的概率.针对于此,企业需提升对于税务风险的重视程度,加大风险管理力度,减少税务风险所造成
成本管控一直是企业所关注的问题,尤其在目前高速发展的经济环境下,企业想要持续发展,就需结合企业战略,做好成本管控,这是企业持续发展的关键所在.成本管控得好,企业盈利才会提高,企业发展才会有坚实的资金支持,发展才会更持久.但是大部分企业对成本管控认识不足,认为成本就是产品的制造成本,成本管控就是控制产品的制造成本并使其降低,所以在现实中存在很多问题,比如没有健全的管控制度、没有实施管控的组织和人才、成本核算的数据不准确,等等.这些都导致成本管控流于形式,没有起到真正的作用,对企业的发展很不利,甚至阻碍了企业
事业单位财政专项资金管理是事业单位开展基础设施建设项目的核心.目前我国现代化建设如火如荼,根据新形势与新经济的发展规律,我国的事业单位增加了专项资金额度,将大量资金投放到各类项目建设中,扩大了财政专项资金的应用范围.但同时,我国事业单位财政专项资金管理也存在预算不合理、管理意识薄弱等一系列问题,致使部分资金无法得到有效利用.因此,要加强事业单位专项资金的审计,严格监管资金的利用情况,保障资金专款专用,提升行政事业单位财政专项资金应用效率,以有效维护群众合法利益.
中共中央国务院颁布的《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》中指出,加快农业农村现代化,促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足.近年来,基层行政事业单位中支持乡村振兴的项目资金规模不断扩大,在预算支出、绩效评价、资金安全方面的短板日益凸显,导致资金无法充分发挥应有的作用.本文简要分析行政事业单位中项目资金管理问题,并提出相应对策,旨在提升行政事业单位项目资金管理水平,提高国有资金的使用效率,为增强国家财产的安全性及稳定性提供参考.
随着经济全球一体化程度越来越高,全面预算管理在现代企业管理中发挥越来越重要的作用,对企业管控能力也起到了积极的促进作用.本文从全面预算管理的重要意义、全面预算管理应用中存在的问题展开分析、研究,并针对性地提出一些改进建议,以期为有关管理人员提供可以借鉴的参考.
烟草企业作为国有企业,确保国有资产保值增值是烟草企业的重要经营目标.烟草企业存量资金量大,为了确保国有资产安全,大多数烟草企业的资金基本以活期银行存款形式存在银行,资金收益水平较低.近几年来为了提高资金收益率,烟草行业引入了资金竞争性存放机制,国家局更是出具了指导意见,通过开展资金竞争性存放,行业资金收益率有明显提高,但是在开展资金竞争性存放过程中仍然存在一些风险和挑战.本文从广东省烟草商业系统开展资金竞争性存放工作出发,分析资金竞争性存放存在的风险并对防范风险对策进行探析.
施工企业是从事各种建筑安装施工活动的经营单位,是实行独立核算的经济实体.它包括各种土木建筑公司、设备安装公司、机械施工公司等.施工企业既要在激烈的市场竞争下生存,又要实现利润最大化,对项目成本的管控变得十分重要.加强施工企业成本管理是节约企业资金成本、提高工程质量和经济效益的有利保证,从而提高企业在市场竞争中的竞争力和影响力.本文在分析施工企业项目成本管理意义的基础上,深入研究了在成本管理过程中存在的一些问题,主要包括管理人员管理意识薄弱、成本管理的绩效考核机制不健全、不重视企业的内部控制管理以及忽视财务
近年来,随着我国医疗体制改革的不断更新完善,民营资本进入医疗市场之后也带来了系列冲击,导致各基层医疗卫生机构在确保医疗服务质量的前提下,成本管理逐渐成为其可持续发展的重中之重.有效利用财务管理理论,科学地划分各项成本费用,合理配置人力资源,有效降低成本支出,对基层医疗机构的综合能力提升有着重大意义.本文立足于现有的外部环境,针对各基层医疗机构成本管理存在的问题进行探讨,并提出几点行之有效的措施,旨在能进一步提高基层医疗机构的成本管理水平,加强基层医疗机构在医疗市场上的竞争力.
目前虽然国有企业经济在我国经济发展中占据着重要的地位,但近年来许多行业中部分民营企业发展势头强劲,甚至占据部分行业的领先与主导地位,对部分国有企业已经带来了巨大的冲击力.因此,国有企业必须要详细分析自身的发展现状、优势劣势,找出阻碍发展的各项瓶颈与障碍,才能使国有企业在经济快速发展下迅速发展壮大.而有效的全面预算管理,对当下国有企业发展与建设有着重大的推动作用.本文旨在分析国有企业全面预算管理建设的现状和存在的问题,并通过分析国有企业经营管理能力和水平,找出影响目标达成的问题和缺陷,制定有效措施等.作为国
伴随着我国市场经济的飞速发展和经济体制的不断变革,各类企业在逐渐强大的同时,面临的竞争、机遇和挑战也日益激烈,全面预算管理在企业经营管理过程中的地位也逐步提升,成为企业优化各种资源配置,指导改善经营活动,推动企业实现战略目标的有效手段.本文首先阐述了全面预算管理的内容及特征,然后深入研究现阶段企业全面预算管理面临的困境和问题,最后提出针对性的解决措施,为企业提高全面预算管理水平,增强市场竞争力提供参考.