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摘要：通过安全技术、业务技能、职业道德的针对性培训，提高学员的综合素质，推进油区安全高效发展，构建平安和谐企业。
关键词：针对性；综合素质；安全高效
随着全国油田企业努力构建本质安全型油区步伐的不断加快，油田企业员工在安全生产中的综合素质逐渐成为推进油区安全高效发展的关键，只有提高员工的综合素质，才能提高安全管理水平，才能实现油区安全生产目标，才能构建平安和谐的油田企业。
员工的综合素质包括安全技术、业务技能、职业道德三个方面，其中安全技术是保障，业务技能是关键，职业道德是基石。目前，油田企业员工队伍的综合素质比以前有较大的提高，但仍有部分员工安全意识淡薄，行为不规范，业务技术及综合素质较低，在一定程度上影响着油田企业安全生产的快速发展。为此，通过培训来提高油田企业员工的综合素质就显得尤为重要。
一、安全技术培训
安全技术培训是提高员工综合素质、减少事故、减轻损失的重要手段，是油田企业安全生产的前提，也是油田企业安全生产的保证。近年，全国油田企业在全员培训过程中，首先把安全技术培训当做重点，使全体员工的安全思想意识和安全技术不断提高，为油区的安全生产和经济的持续增长提供了保证，注入了活力，但还存在许多问题。例如对安全技术培训没有得到应有的重视，相关人员在培训中没有掌握必须的安全法律法规、理论知识和技能；参加培训的员工文化程度也参差不齐；特别是新进矿人员学习积极性不高。因此，我们除了要解决原来员工培训中存在的问题和不足，还要针对新员工进行安全技术方面的培训，做好师带徒工作，使安全技术培训与工作实际要求相结合，消除不安全因素，保证油田企业安全生产。
（一）重视安全技术培训，确立新的安全培训理念。
从代表员工利益的高度出发来重视安全技术培训工作，防患于未然。不培训本身就存在不安全的隐患，安全技术培训具有投资少，收效大的特点。要结合实际，主要进行油田企业安全生产法律法规、油田企业安全生产技术知识和工作岗位安全操作基本知识的培训，使员工系统地掌握油田企业安全生产的基本知识、基本技能和油田企业安全生产过程中自我保护的基本要求，熟悉油田企业灾害防治和油区救护的基本技能。
除了要全员培训外，还要重点培训安全管理人员和特种作业人员，尤其要重视对特种作业人员的培训。特种作业人员不仅要学习相关工种的理论知识，而且要掌握操作技能，努力学习、刻苦钻研本工种必要的理论知识和技能。要掌握安全操作技能，提高他们的预防和救护的能力，坚决克服“三违”现象，切实提高油田企业员工的综合素质。
（二）加强安全技术培训，完善培訓工作机制。
正确处理生产和安全技术培训的关系，建立适合油田企业员工安全技术培训的制度、措施和计划。可对油区员工培训工作制定相应的培训制度，例如“一固定，两齐全，三坚持，四保证”的培训制度。“一固定”是指培训时间固定，每周一、五为培训时间，每次不少于40分钟的员工培训时间。“两齐全”是指学习人员齐全，在规定的时间内，无特殊情况一律不准请假；培训资料齐全，一些安全操作技术书籍俱全，达到培训内容的要求。“三坚持”是指授课人坚持备授课笔记，员工坚持记学习笔记，全油区人员坚持每月考试一次。“四保证”是指保证培训效果、培训质量、培训内容并学以致用。在培训措施上则制定出一系列考勤、考核、奖罚的激励机制。
二、业务技能培训
业务技能培训是油区安全生产的关键。油区属于高产高效现代化地区，主要特点是点多、面广、线长、机械设备多，机械化程度高。要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技能培训是一项重要内容。培训的方式、方法不能拘于一种形式，但不论采取哪种形式方法都必须要做到学与用相结合。
（一）按需要培训
按需要培训就是干什么就学习什么，需要什么就培训什么。学有所用、能用、会用，重点是提高实际操作能力，并坚持培训内容的针对性。对于操作人员，主要是提高他们的操作技能，注重培训理论知识、现场操作知识；对于专业人员，主要是提高专业技能，更新专业知识、创新能力和协作能力；对于基层管理人员，重点放在开发管理智慧，改进管理方法。坚持现场培训，模拟训练的培训模式，避免空洞的内容讲述，把培训放在生产现场岗位上，理论联系实际，培训与实际相结合，通过实际操作训练，模拟演习提高岗位技能。
（二）在“激励”中培训
以培训中级工高级工、提升技术等级为目标的技能鉴定培训是激励广大员工刻苦学习、提高员工综合素质的有效措施。油区可每年举办一次岗位练兵、技术比武活动，实现“技能培训———岗位练兵———技术比武———考核升级”四位一体的工作循环机制。对技术练兵比武竞赛活动中取得优异成绩的员工，根据相关条件晋升技师或破格晋升高级技师。通过技术练兵比武活动，学绝技、练绝活，搞好传、帮、带，培养和造就一大批“操作能手”、“名师高徒”、“技术标兵”和“技术工种带头人”。同时在职称评定的激励基础上，结合油区经济能力，提高苦、脏、累、险工作人员和技术骨干人员待遇，以此来激励员工养成学习技术的良好氛围。
（三）培训要讲求实效
员工培训工作不是为了装门面，做样子给别人看，而是为了使员工掌握真才实学，促进安全生产。要真正达到提高员工安全技术、业务技能、职业道德，提高员工综合素质的目的，员工培训中就一定要讲求实效。一要建立完善培训的一系列制度，使员工真正学到知识；二要加大监督考核力度，对考试成绩好的要进行奖励，差的要处罚；三要建立对培训学习效果的跟踪考核机制，掌握员工学以致用的情况，表彰先进，激励前行。
三、职业道德教育
加强员工职业道德教育，有利于提高广大员工爱岗敬业、艰苦奋斗、扎实工作、无私奉献、以油区为家的主人翁精神。继续开展社会主义荣辱观教育活动，营造团结奋进的文化氛围，促进全体员工形成良好的行为规范和职业道德风范，以及强烈的爱岗敬业精神，激发广大员工在本职岗位上，恪尽职守、尽职尽责，上标准岗、干标准活、做规范人。还要针对部分员工主人翁意识淡薄的问题，强化集体培训教育，使所有员工都有一个为之奋斗的共同目标，那就是为构建平安和谐油区而不懈努力。
现阶段，油区的发展、市场的竞争，对员工队伍建设提出了更新更高的要求。我们要把提高员工队伍综合素质作为一项战略任务来抓，按照油区总体培训规划，树立持之以恒的观念。只有脚踏实地、扎扎实实、常抓不懈，才能通过安全技术、业务技能培训、职业道德教育使员工队伍综合素质进一步提高，让具有良好职业道德的高技能人才在油区建设中发挥积极作用。
关键词：针对性；综合素质；安全高效
随着全国油田企业努力构建本质安全型油区步伐的不断加快，油田企业员工在安全生产中的综合素质逐渐成为推进油区安全高效发展的关键，只有提高员工的综合素质，才能提高安全管理水平，才能实现油区安全生产目标，才能构建平安和谐的油田企业。
员工的综合素质包括安全技术、业务技能、职业道德三个方面，其中安全技术是保障，业务技能是关键，职业道德是基石。目前，油田企业员工队伍的综合素质比以前有较大的提高，但仍有部分员工安全意识淡薄，行为不规范，业务技术及综合素质较低，在一定程度上影响着油田企业安全生产的快速发展。为此，通过培训来提高油田企业员工的综合素质就显得尤为重要。
一、安全技术培训
安全技术培训是提高员工综合素质、减少事故、减轻损失的重要手段，是油田企业安全生产的前提，也是油田企业安全生产的保证。近年，全国油田企业在全员培训过程中，首先把安全技术培训当做重点，使全体员工的安全思想意识和安全技术不断提高，为油区的安全生产和经济的持续增长提供了保证，注入了活力，但还存在许多问题。例如对安全技术培训没有得到应有的重视，相关人员在培训中没有掌握必须的安全法律法规、理论知识和技能；参加培训的员工文化程度也参差不齐；特别是新进矿人员学习积极性不高。因此，我们除了要解决原来员工培训中存在的问题和不足，还要针对新员工进行安全技术方面的培训，做好师带徒工作，使安全技术培训与工作实际要求相结合，消除不安全因素，保证油田企业安全生产。
（一）重视安全技术培训，确立新的安全培训理念。
从代表员工利益的高度出发来重视安全技术培训工作，防患于未然。不培训本身就存在不安全的隐患，安全技术培训具有投资少，收效大的特点。要结合实际，主要进行油田企业安全生产法律法规、油田企业安全生产技术知识和工作岗位安全操作基本知识的培训，使员工系统地掌握油田企业安全生产的基本知识、基本技能和油田企业安全生产过程中自我保护的基本要求，熟悉油田企业灾害防治和油区救护的基本技能。
除了要全员培训外，还要重点培训安全管理人员和特种作业人员，尤其要重视对特种作业人员的培训。特种作业人员不仅要学习相关工种的理论知识，而且要掌握操作技能，努力学习、刻苦钻研本工种必要的理论知识和技能。要掌握安全操作技能，提高他们的预防和救护的能力，坚决克服“三违”现象，切实提高油田企业员工的综合素质。
（二）加强安全技术培训，完善培訓工作机制。
正确处理生产和安全技术培训的关系，建立适合油田企业员工安全技术培训的制度、措施和计划。可对油区员工培训工作制定相应的培训制度，例如“一固定，两齐全，三坚持，四保证”的培训制度。“一固定”是指培训时间固定，每周一、五为培训时间，每次不少于40分钟的员工培训时间。“两齐全”是指学习人员齐全，在规定的时间内，无特殊情况一律不准请假；培训资料齐全，一些安全操作技术书籍俱全，达到培训内容的要求。“三坚持”是指授课人坚持备授课笔记，员工坚持记学习笔记，全油区人员坚持每月考试一次。“四保证”是指保证培训效果、培训质量、培训内容并学以致用。在培训措施上则制定出一系列考勤、考核、奖罚的激励机制。
二、业务技能培训
业务技能培训是油区安全生产的关键。油区属于高产高效现代化地区，主要特点是点多、面广、线长、机械设备多，机械化程度高。要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技能培训是一项重要内容。培训的方式、方法不能拘于一种形式，但不论采取哪种形式方法都必须要做到学与用相结合。
（一）按需要培训
按需要培训就是干什么就学习什么，需要什么就培训什么。学有所用、能用、会用，重点是提高实际操作能力，并坚持培训内容的针对性。对于操作人员，主要是提高他们的操作技能，注重培训理论知识、现场操作知识；对于专业人员，主要是提高专业技能，更新专业知识、创新能力和协作能力；对于基层管理人员，重点放在开发管理智慧，改进管理方法。坚持现场培训，模拟训练的培训模式，避免空洞的内容讲述，把培训放在生产现场岗位上，理论联系实际，培训与实际相结合，通过实际操作训练，模拟演习提高岗位技能。
（二）在“激励”中培训
以培训中级工高级工、提升技术等级为目标的技能鉴定培训是激励广大员工刻苦学习、提高员工综合素质的有效措施。油区可每年举办一次岗位练兵、技术比武活动，实现“技能培训———岗位练兵———技术比武———考核升级”四位一体的工作循环机制。对技术练兵比武竞赛活动中取得优异成绩的员工，根据相关条件晋升技师或破格晋升高级技师。通过技术练兵比武活动，学绝技、练绝活，搞好传、帮、带，培养和造就一大批“操作能手”、“名师高徒”、“技术标兵”和“技术工种带头人”。同时在职称评定的激励基础上，结合油区经济能力，提高苦、脏、累、险工作人员和技术骨干人员待遇，以此来激励员工养成学习技术的良好氛围。
（三）培训要讲求实效
员工培训工作不是为了装门面，做样子给别人看，而是为了使员工掌握真才实学，促进安全生产。要真正达到提高员工安全技术、业务技能、职业道德，提高员工综合素质的目的，员工培训中就一定要讲求实效。一要建立完善培训的一系列制度，使员工真正学到知识；二要加大监督考核力度，对考试成绩好的要进行奖励，差的要处罚；三要建立对培训学习效果的跟踪考核机制，掌握员工学以致用的情况，表彰先进，激励前行。
三、职业道德教育
加强员工职业道德教育，有利于提高广大员工爱岗敬业、艰苦奋斗、扎实工作、无私奉献、以油区为家的主人翁精神。继续开展社会主义荣辱观教育活动，营造团结奋进的文化氛围，促进全体员工形成良好的行为规范和职业道德风范，以及强烈的爱岗敬业精神，激发广大员工在本职岗位上，恪尽职守、尽职尽责，上标准岗、干标准活、做规范人。还要针对部分员工主人翁意识淡薄的问题，强化集体培训教育，使所有员工都有一个为之奋斗的共同目标，那就是为构建平安和谐油区而不懈努力。
现阶段，油区的发展、市场的竞争，对员工队伍建设提出了更新更高的要求。我们要把提高员工队伍综合素质作为一项战略任务来抓，按照油区总体培训规划，树立持之以恒的观念。只有脚踏实地、扎扎实实、常抓不懈，才能通过安全技术、业务技能培训、职业道德教育使员工队伍综合素质进一步提高，让具有良好职业道德的高技能人才在油区建设中发挥积极作用。