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深港西部通道工程项目参与主体众多，管理工作繁杂，且深方需管理和协调港方口岸设施的设计建造工作。运用大型项目全寿命周期集成化管理的方法和技术，在项目的决策、设计、建造和运营阶段，依据项目目标和工作内容，采用了最适宜的组织结构。实践表明，将全寿命周期集成化管理应用于深港西部通道工程，提高了工作效率，避免了传统的项目管理模式的诸多弊病．对确保工程总目标如期实现发挥了重要作用。