中国很多地方政府都曾学习新加坡的发展模式，我认为其中最重要的一项便是对人力资源的开发——这也是自然资源极为匮乏的新加坡唯一可以利用的资源。对一个地区的经济发展来说，大规模的投资拉动虽然见效快，但明显后劲不足，开发人力资源才是可持续的发展之道，毕竟它是社会总成的根本。
　　随着教学的不断深入，我越．发感到中国企业的高层人士对学习的渴望，他们的学习形式也变得多种多样，EMBA的系统学习与EDP的重点突击式学习已经相当普遍。如今，很多社会团体、行业协会、企业俱乐部等发起许多更为新颖的学习方式，正吸引大家的加入。
　　在今年的教学过程中，给我留下深刻印象的是对福建石狮市青商会的一次授课。我为他们讲授了《CEO领导力》，学员都是当地青商会的会员，他们大多是七八十年代生人，充满活力，掌管着各自的企业，事业心极强。无疑，他们是石狮市一个年轻精英群体。
　　石狮市青商会成立于去年11月，由团市委负责，虽然只有一年的时间，但已表现出一定的影响力。会员都是当地年轻的企业管理者，也有创二代。这些人组织在一起，用他们自己的话说要“抱团学习，引领新风”。学习是该团体的第一要务。会员有很多来自于中小企业，他们僻居一隅，为了谋求发展，渴望学习，但缺乏有效的途径，青商会为他们提供了一种系统学习的机会——他们开办青商学苑，组办青商沙龙，定期进行高层的培训和企业标杆考察等活动。为什么要抱团学习？他们的章程中这样写道：“让自己知道‘我是谁’：通过抱团学习，我们开阔视野，提升战略眼光，我们发现其实我们应该友爱互助、抱团发展，我们的竞争对手遍布全国、全世界，我们很渺小。”抱团本身就是一张谦虚的学习态度。
　　青商会的另一宗旨是“引领新风”，他们的章程继续写道：“让公众认识‘你是谁’：通过引领新风，我们担当起了企业家应有的社会责任，我们让社会对我们这个年青群体所展现的风范刮目相看，赢得了尊重。”在成立一年中，他们已成功实施了两次可以说是“移风易俗”的树新风活动。
　　石狮当地有一项风俗，他们的宴席包括婚宴、寿宴以及孩子的周岁宴等都安排在晚上，晚上时间比较充裕，大家不慌不忙陆续入席，但久而久之迟到现象越发严重，很多宴席直到九点都因客人尚未到齐而无法开席，这让所有人头痛不已，甚至增加了一定的社会成本。青商会成立后的首要任务便是扭转了这一陋习。一时间，各主要路段、酒店门口全都悬挂起“8点准时开席”的公益广告，所有青商会员以身作则，并号召全市各大酒店积极响应，甚至很多酒店的高管也被吸收入会，成为这一改革的有力推动者。
　　在我授课中听到这一事件时很受触动，这显然是一个成功变革的实例。这些青年才俊不但通过行动，引领了当地风气的改变，而且该活动本身就是一次丰富的学习体验。在组织的变革，尤其是文化变革中，有三个角色至关重要，即文化的承载者、权威人士以及自豪感的树立者。会员们的身体力行，使他们抓住了这三个关键角色，促使变革走向成功。——他们显然都上了一堂非常有效的组织变革管理课程，而这才是最为根本的学习。
　　青商会另一项“移风易俗”的举措是开展“文明出行·利家宜业”的青商示范活动。如果你现在去石狮，肯定会看到携有“青商会”标志的大小车辆，这些司机都是“文明出行”的践行者。
　　显然，石狮青商会已成为一个社会品牌，他们“善学习、会创新、有激情、讲责任”，他们不但是当地经济发展的中流砥柱，而且是一群最具活力的社会推动力量，他们讲求以身作则和社会担当，可以说，这是一种非常适宜区域发展的精英治理方式。
　　中国很多地方政府都曾学习新加坡的发展模式，我认为其中最重要的一项便是对人力资源的开发——这也是自然资源极为匮乏的新加坡唯一可以利用的资源。对一个地区的经济发展来说，大规模的投资拉动虽然见效快，但明显后劲不足，开发人力资源才是可持续的发展之道，毕竟它是社会总成的根本。青商会的组建是一种很好的形式，它培养了社会精英，储备了各方人才，并借助他们的力量去带动整个社会的发展，使之成为提升整个城市和地区核心竞争力的关键所在。目前，中国多地已经发起青商会组织，在福建地区，不只是石狮，它的几个临近市，泉州、晋江与南安也都有各自的青商会，并都取得了一定的社会成绩。
　　前几天，再次得到石狮青商会的消息，他们很兴奋的告诉我，其会员在今年底眼看突破400人。我对其表示衷心的祝贺——这对一个人口只有30万的小城来说，实属不易。