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高等学校的后勤管理是高校工怍的有机组成部分,是整个高教事业发展的基础和保障。高校后勤走连锁管理的新路,是高校内部管理体制改革的需要,也是社会主义市场经济发展的客观需要。目前,上海以及其他一些省市的高校都不同程度地开展了后勤社会化连锁管理的试点工作,也取得了一系列积极的效果。为了深入全面地推动这一新的运行机制,笔者以为,从战略上加以认真地思考和取舍是十分必要的。