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【摘 要】 加强建筑工程施工质量控制是当前建筑行业从业者面临的重要课题。建筑工程质量直接关系着人民群众的生命财产安全，当前建筑行业处于激烈的市场竞争当中，所以加强工程质量控制工作更具有非常重要的意义。本文就建筑工程施工阶段的质量控制措施进行了探讨。
【关键词】 建筑工程；施工阶段；质量控制；措施
一、建筑工程施工质量控制的重要性
建筑施工的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素，与人民的生命及国家的财产安全息息相关，直接决定着建筑施工企业的经营状况及在业内的信誉度。虽然我国目前建筑施工行业取得了较大的发展和改变，但市场中一些施工企业的人员素质和施工管理水平仍然较低，对施工质量不能进行有效的控制，重大工程质量事故时有发生，并出现了一些粗制滥造的“豆腐渣”工程，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。在施工过程中，各个环节都存在着影响工程质量的因素，工程项目建成后，如果发现质量问题又不能像一些工业产品那样进行拆卸维修，更不能实行“包退包换”。因此，加强工程的质量管理、提高工程质量水平，就显得极其重要。
二、建筑工程施工阶段的质量控制措施
1、加强对施工材料的采购管理和控制。材料是工程质量的基础，在采购和使用时必须进行严格控制。对于特定的工序，合理使用材料是保证建筑质量的前提。对于进场的设备和材料要进行严格检查。①进入现场的材料和设备要有产品质量保证书或者合格证；②对进入现场的材料进行抽查，只有复查合格后才能使用；③对于进口材料，必须符合国家标准和持有合格证，在使用之前，也要进行相关的复查检验，合格后才能使用。
2、加强对施工人员的控制。在建筑工程施工管理中，人的管理和控制是最基本也是最难管理的。对于人的管理而言，首先应该注意选人和用人，人在不同时间和环境中能力的表现也不尽相同，但是这一变化都是建立在一个基点的基础上的，每个人的基点各有不同，在选择人才时应该选择那些基点较高的人才，并做到人尽其才，此外，人员应该尽量实现一人多能，这样就可以有效地简化人员配制，实现事半功倍的效果；其次，充分调动人员的工作积极性，使员工可以主动的去参与工作，并发现工作中的各种问题找到相应的解决办法。建筑施工企业要想充分调动员工的积极性，应该从自身出发，增强企业文化建设，让员工认可企业，为员工创造一种归属感，只有这样员工才能够真正从企业的角度出发，进而积极主动的投入到工作中去；再次，利用绩效考核来提升员工的积极性也是一种有效的方法，绩效考核相比较于前面所说的提升员工积极性的方法更加有效，根据自身企业的实际情况，建立完善的绩效考核制度，利用完善的制度来使员工自觉的主动投入到工作中去。
3、加强对施工工序质量控制
（1）严格遵守工艺流程，及时检验工序活动效果。对于任何工艺，必然有相应的施工工艺和操作规程，这些是进行施工的依据，是保证施工质量的重要前提，所以，任何操作人员必须严格执行。工序活动效果是衡量工序质量的标准，因此，有必要加强质量检验工作，以便掌握工序动态，发现问题及时处理，保证工序活动效果达到标准。
（2）控制工序活动条件的质量，设定关键控制点。工序活动条件有很多，比如材料、施工人员、施工设备、施工环境和施工方法等。因此在施工时要严格把握这些条件，并将它们控制到合理的范围内，保证工序安全稳定，避免发生意外。设定关键控制点，既然是关键控制点，必然对建筑质量影响很大，如果能控制好关键点，建筑的整体质量就会显著提高。因此，对关键点要进行时刻监督控制，保证关键点的质量。
4、重视质量控制点的设置。目前，我国的多数施工企业存在质量控制点设置不合理、不科学的情况，这些控制点因不符合工程的实际情况，对工程质量并没有起到很好的控制作用。出现这种现象的原因有以下两个：一是施工企业的技术水平低；二是施工企业为节省设置时间而简单套用一般的标准设置质量控制点。质量控制点的设置不科学使得对工程的控制与管理不够，各种质量问题不断，从而影响施工和整个工程的质量。施工企业应根据工程的具体情况设置适当的质量控制点，有效控制施工中的各种不确定因素，提高施工质量控制工作的效果，进而保证工程施工质量。
5、加强工程施工过程质量控制。施工质量控制的重点在于对施工过程质量的控制，严格的现场管理可有效保障施工的质量。因此，施工企业应加强对过程质量控制的力度。在具体施工中，增加质量监管人员和施工技术人员的旁站和巡检工作时间，较好地监督施工过程，便于质量问题的及时发现与解决。
同时，在施工过程中，还应该加强对混凝土施工过程质量控制。工序交接以前，对前道工序进行质量检验，检查合格后才能进入下一道工序，这样，每一道工序都质量保证，从而使整个工程质量得到保证。隐蔽验收检查就是对工序中隐蔽的分项和分部工程在隐蔽前进行的检验。如混凝土浇筑之前对钢筋和模板进行质量检查等。隐蔽检验合格后才能进行其它工作，一旦发现问题，要及时处理，在质量工程师复核合格后方可进入下一道工序，否则不能进入下一道工序。施工操作者的一些操作，表面上看来对施工质量的影响不大，但实际却隐藏着巨大的危害，因此，必须加强对施工操作者的监督，发现违章操作、不符合质量要求的及时纠正，防忠于未然。
6、工程质量的验收和评定。施工验收质量控制是对工程质量进行评价、认定，对工序质量偏差进行纠正，对不合格产品进行整改和处理。一个工程项目完工后，必须对其质量进行全面的、符合客观实际的验收评定，施工质量检查验收要按照施工质量验收统一标准规定的质量验收划分，从施工工序开始，依次做好检验批、单元工程、分部工程及单位工程的施工质量验收，通过多层次的设防把关，严格验收，控制建设工程项目的质量目标。但正式的验收评定，往往是短时间的、仪式性的、走马观花地看一下，对于被下一道工序所掩盖的隐蔽工程很难发现合不合格。所以，分项工程质量的评定是分部工程和单位工程质量评定的基础，现场施工管理必须认真、仔细、严格把关，对分项工程的质量保证项目、检验项目和实测项目应尽力进行检查，在检查过程中，发现有违反国家有关标准规范，尤其是强制性标准条文的要求施工的，应进行整改处理，待复检合格后才允许继续施工，达不到合格标准的不能予以验收，力求把质量隐患消灭在施工过程中。这样，不仅可以控制工程质量，又能促进施工单位提高管理水平。总之，项目工程的现场管理是对提高人员的技术素质、保证工程质量和进度，控制成本及为重要。对于现场施工管理人员必须具有高度的政治责任感，以及具有吃苦耐劳、兢兢业业、一丝不苟的工作态度，这样才能使工程项目的投资发挥更大的经济效益和社会效益。
三、结束语
建筑工程使用性能及寿命与施工质量具有直接的关系，而且质量问题也是现在社会上对建筑工程关注的重点问题，特别是在当前建筑投资项目增多，建筑队伍及建筑材料市场快速发展的情况下，给建筑工程施工质量管理带来了较大的难度，而一旦建筑工程质量事故发生，不仅会给建筑企业带来严重的社会影响，而且还会给人们群众的生命财产安全带来较大损害，所以加强建筑工程质量管理具有极其重要的意义，对推动建筑行业的健康、有序发展将会起到极其关键的作用。
参考文献：
[1]廖志江.加强建筑工程施工质量监控的看法[J].商品与质量，2011.
[2]徐伟杰.浅论如何加强建筑工程施工的质量控制[J].中小企业管理與科技（下旬刊），2011（4）.
【关键词】 建筑工程；施工阶段；质量控制；措施
一、建筑工程施工质量控制的重要性
建筑施工的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素，与人民的生命及国家的财产安全息息相关，直接决定着建筑施工企业的经营状况及在业内的信誉度。虽然我国目前建筑施工行业取得了较大的发展和改变，但市场中一些施工企业的人员素质和施工管理水平仍然较低，对施工质量不能进行有效的控制，重大工程质量事故时有发生，并出现了一些粗制滥造的“豆腐渣”工程，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。在施工过程中，各个环节都存在着影响工程质量的因素，工程项目建成后，如果发现质量问题又不能像一些工业产品那样进行拆卸维修，更不能实行“包退包换”。因此，加强工程的质量管理、提高工程质量水平，就显得极其重要。
二、建筑工程施工阶段的质量控制措施
1、加强对施工材料的采购管理和控制。材料是工程质量的基础，在采购和使用时必须进行严格控制。对于特定的工序，合理使用材料是保证建筑质量的前提。对于进场的设备和材料要进行严格检查。①进入现场的材料和设备要有产品质量保证书或者合格证；②对进入现场的材料进行抽查，只有复查合格后才能使用；③对于进口材料，必须符合国家标准和持有合格证，在使用之前，也要进行相关的复查检验，合格后才能使用。
2、加强对施工人员的控制。在建筑工程施工管理中，人的管理和控制是最基本也是最难管理的。对于人的管理而言，首先应该注意选人和用人，人在不同时间和环境中能力的表现也不尽相同，但是这一变化都是建立在一个基点的基础上的，每个人的基点各有不同，在选择人才时应该选择那些基点较高的人才，并做到人尽其才，此外，人员应该尽量实现一人多能，这样就可以有效地简化人员配制，实现事半功倍的效果；其次，充分调动人员的工作积极性，使员工可以主动的去参与工作，并发现工作中的各种问题找到相应的解决办法。建筑施工企业要想充分调动员工的积极性，应该从自身出发，增强企业文化建设，让员工认可企业，为员工创造一种归属感，只有这样员工才能够真正从企业的角度出发，进而积极主动的投入到工作中去；再次，利用绩效考核来提升员工的积极性也是一种有效的方法，绩效考核相比较于前面所说的提升员工积极性的方法更加有效，根据自身企业的实际情况，建立完善的绩效考核制度，利用完善的制度来使员工自觉的主动投入到工作中去。
3、加强对施工工序质量控制
（1）严格遵守工艺流程，及时检验工序活动效果。对于任何工艺，必然有相应的施工工艺和操作规程，这些是进行施工的依据，是保证施工质量的重要前提，所以，任何操作人员必须严格执行。工序活动效果是衡量工序质量的标准，因此，有必要加强质量检验工作，以便掌握工序动态，发现问题及时处理，保证工序活动效果达到标准。
（2）控制工序活动条件的质量，设定关键控制点。工序活动条件有很多，比如材料、施工人员、施工设备、施工环境和施工方法等。因此在施工时要严格把握这些条件，并将它们控制到合理的范围内，保证工序安全稳定，避免发生意外。设定关键控制点，既然是关键控制点，必然对建筑质量影响很大，如果能控制好关键点，建筑的整体质量就会显著提高。因此，对关键点要进行时刻监督控制，保证关键点的质量。
4、重视质量控制点的设置。目前，我国的多数施工企业存在质量控制点设置不合理、不科学的情况，这些控制点因不符合工程的实际情况，对工程质量并没有起到很好的控制作用。出现这种现象的原因有以下两个：一是施工企业的技术水平低；二是施工企业为节省设置时间而简单套用一般的标准设置质量控制点。质量控制点的设置不科学使得对工程的控制与管理不够，各种质量问题不断，从而影响施工和整个工程的质量。施工企业应根据工程的具体情况设置适当的质量控制点，有效控制施工中的各种不确定因素，提高施工质量控制工作的效果，进而保证工程施工质量。
5、加强工程施工过程质量控制。施工质量控制的重点在于对施工过程质量的控制，严格的现场管理可有效保障施工的质量。因此，施工企业应加强对过程质量控制的力度。在具体施工中，增加质量监管人员和施工技术人员的旁站和巡检工作时间，较好地监督施工过程，便于质量问题的及时发现与解决。
同时，在施工过程中，还应该加强对混凝土施工过程质量控制。工序交接以前，对前道工序进行质量检验，检查合格后才能进入下一道工序，这样，每一道工序都质量保证，从而使整个工程质量得到保证。隐蔽验收检查就是对工序中隐蔽的分项和分部工程在隐蔽前进行的检验。如混凝土浇筑之前对钢筋和模板进行质量检查等。隐蔽检验合格后才能进行其它工作，一旦发现问题，要及时处理，在质量工程师复核合格后方可进入下一道工序，否则不能进入下一道工序。施工操作者的一些操作，表面上看来对施工质量的影响不大，但实际却隐藏着巨大的危害，因此，必须加强对施工操作者的监督，发现违章操作、不符合质量要求的及时纠正，防忠于未然。
6、工程质量的验收和评定。施工验收质量控制是对工程质量进行评价、认定，对工序质量偏差进行纠正，对不合格产品进行整改和处理。一个工程项目完工后，必须对其质量进行全面的、符合客观实际的验收评定，施工质量检查验收要按照施工质量验收统一标准规定的质量验收划分，从施工工序开始，依次做好检验批、单元工程、分部工程及单位工程的施工质量验收，通过多层次的设防把关，严格验收，控制建设工程项目的质量目标。但正式的验收评定，往往是短时间的、仪式性的、走马观花地看一下，对于被下一道工序所掩盖的隐蔽工程很难发现合不合格。所以，分项工程质量的评定是分部工程和单位工程质量评定的基础，现场施工管理必须认真、仔细、严格把关，对分项工程的质量保证项目、检验项目和实测项目应尽力进行检查，在检查过程中，发现有违反国家有关标准规范，尤其是强制性标准条文的要求施工的，应进行整改处理，待复检合格后才允许继续施工，达不到合格标准的不能予以验收，力求把质量隐患消灭在施工过程中。这样，不仅可以控制工程质量，又能促进施工单位提高管理水平。总之，项目工程的现场管理是对提高人员的技术素质、保证工程质量和进度，控制成本及为重要。对于现场施工管理人员必须具有高度的政治责任感，以及具有吃苦耐劳、兢兢业业、一丝不苟的工作态度，这样才能使工程项目的投资发挥更大的经济效益和社会效益。
三、结束语
建筑工程使用性能及寿命与施工质量具有直接的关系，而且质量问题也是现在社会上对建筑工程关注的重点问题，特别是在当前建筑投资项目增多，建筑队伍及建筑材料市场快速发展的情况下，给建筑工程施工质量管理带来了较大的难度，而一旦建筑工程质量事故发生，不仅会给建筑企业带来严重的社会影响，而且还会给人们群众的生命财产安全带来较大损害，所以加强建筑工程质量管理具有极其重要的意义，对推动建筑行业的健康、有序发展将会起到极其关键的作用。
参考文献：
[1]廖志江.加强建筑工程施工质量监控的看法[J].商品与质量，2011.
[2]徐伟杰.浅论如何加强建筑工程施工的质量控制[J].中小企业管理與科技（下旬刊），2011（4）.