2014年3月，习近平总书记给郭明义爱心团队回信，指明了学雷锋的目标任务、前进方向和实施路径。两年来，鞍山钢铁集团公司持续深化“跟着郭明义学雷锋”活动，打造了独具特色的学雷锋志愿服务活动品牌。
　　加强团队规范化建设，夯实深入开展志愿服务活动的基础
　　一是完善管理机构，搭建管理平台。2012年3月，鞍钢党委专门成立了郭明义爱心工作室，设置5名专职工作人员，协助郭明义同志对全国700余支分队进行组织管理和服务。以工作室为中心，以微博、微信为重要平台，搭建起管理服务网络。
　　二是强化制度建设，夯实管理基础。严格按照郭明义爱心团队《章程》《志愿者分队及志愿者注册管理办法》《捐赠管理办法》等对爱心分队、志愿者进行管理。建立了求助信息调查核实制度，从源头上健全和完善向困难群众捐赠的“五公开”模式，提高了公信力，每年接收和使用爱心捐款近200万元，帮助困难群众1000余人次。
　　三是组建专项团队，拓展服务领域。扩展了爱心团队志愿服务领域，专门组建了应急献血大队、“熊猫血”分队、应急捐款大队、爱心出租车等专项志愿服务团队，确保及时有效地为求助群众提供精准帮助。
　　深入开展“跟着郭明义学雷锋”活动，提升志愿服务活动水平
　　一是强化顶层设计。在鞍钢连续下发了5个文件，对深化“跟着郭明义学雷锋”活动进行全面部署，组建郭明义敬业奉献团队，搭建岗位学雷锋的平台。在辽宁，以爱心团队为主体，连续4年开展了学雷锋大型奉献活动，树立了活动样板。
　　二是倡导“四个带头”。即各级领导干部、全体党员、先进模范、骨干志愿者带头学雷锋、参与志愿服务、奉献爱心，充分发挥榜样示范引领作用，带动更多的人参加志愿服务活动。
　　三是提升活动效果。通过互联网发起学雷锋活动，拓展活动广度；积极培育先进典型，拓展活动深度。先后涌现出荣获国家科技进步二等奖的“全国时代楷模”李超，勇闯火海、英勇牺牲的辽宁省“见义勇为英雄”孙利东，鞍山市遗体捐献第一人曹贵德等一大批先进典型。
　　学习贯彻习近平总书记回信精神，打造特色活动品牌
　　一是实施目标管理。进一步细化志愿者和爱心分队管理办法，大力开展志愿者招募活动和志愿服务活动，推动志愿者数量和服务质量显著提升，不断打造特色鲜明、成效显著的活动品牌。
　　二是大力实施“百千万工程”。即在爱心团队中培养出100名学雷锋学郭明义活动标兵，1000个业绩突出的分队、小队，10000名郭明义式的骨干志愿者。
　　三是强化宣传推介。建立和完善郭明义爱心团队官方网站、微博群、微信群，积极推介活动成果和优秀爱心分队、志愿者的事迹，在新媒体上弘扬雷锋精神，推动网络环境的净化。