养路机械在施工过程中的使用性能是否能良好保持，在很大程度上取决于对它的合理使用。尤其是我们车间生产任务较重，日常养护维修施工较多，小型养路机械的使用频率和运转时间也大大增加，其技术性能也不可避免的发生变化，如果不对这些机械的各机件进行及时润滑、调整、检查以及进行其他的技术保养作业，那么各机构零件的磨损将会急剧增加，从而导致养路机械的动力性能恶化，引起其他故障和损伤而使整个机械失去工作能力，影响机械的正常使用。
　　在实际的工作中，养路机械的维修保养都有明确的规定，然而当遇到施工任务紧、任务重时，往往便会忽视保养工作，片面认为机械正在正常运行，没有故障，无需停下来进行保养，长此下去，往往会使机械设备出现大的故障，等故障变大再去维修不仅增加的维修成本，也影响了正常的施工進度，因此，对机械实行日常保养，定期保养和维修是延长机械寿命、提高机械设备使用率的关键所在。
　　小型养路机械在维修方面存在的问题
　　1.维修保养不到位。小问题车间工区可以简单的自行维修一下，大点的问题都是送段机修车间进行维修，从维修效果来看，目前不是很理想，一是维修的时间比较长，二是维修送还之后，使用几次又出现同样的问题，老毛病还是老毛病，无法根治，没有取得实效。
　　2.现场使用频率较高。由于我们车间维修工区生产任务较重，每日养护工作量较大，在相关机械使用频率上同比其他线路车间要高出不少，然而使用的频率高了问题也就多了，在作业过程中经常出现歇人不歇机的情况，机器在2、3个小时内无法得到冷却，加快了机器磨损，老化的速度。
　　3.操作人员素质不一。人的因素是主要因素，因为只要人从主观上去爱护珍惜这些小型养路机械，就能大大增加养路机械的使用寿命，从目前使用情况上看，车间应该加强对养路机械操作人员的培训、考核，养路机械出现问题的大部分原因是在使用过程中不注意细节造成的。人为的操作失误、更容易使机械发生故障，例如经常出现拉索强行拉断，捣固机头子戳歪的情况。
　　4.科学管理知识的缺乏。部分检修人员对于检修系统的检修指标不够了解，使得其在实际检修过程中，存在检修工作不到位，故障检测不出来等问题，进而不利用小型杨璐机械设备的保养。
　　小型养路机械维修保养的一些思考：
　　1.安排专人负责。明确车间、工区小型养路机械保养负责人，加强日常保养检修。每日作业后由工区负责小型养路机械保养的人员进行仔细的清洁、检查，在使用过程中发现机械设备存在故障要及时进行维护，对发现的问题建立问题台账，对如何维修进行登记，对后续变化进行追踪分析，研究好机具养护维修的周期，车间对此进行严厉考核，逐步提高车间机具维修的整体水平。
　　2.完善奖励制度。小型养路机械维修人员属于技术工种，在机械维修工作中，要积极体现对相关机具维修人员的奖励。对积极检修，节约维修成本的维修人员，按照节约的成本一定比例进行奖励。对于发现问题解决办法，发明新维修手段的优秀职工，更要制定详细的奖励办法，提高维修人员的积极性。
　　3.做好人才培养。我车间共3个维修工区，目前负责机具维修保养的人员年龄老化，面临退休。车间1位专门的机械维修管理员工作量饱和，如何在他们退休后让车间的小型养路机械能够继续较好的进行检修保养，那就需要在日常的工作中做好“传帮带”工作，将他们掌握的小型机械维修保养经验毫无保留的留到班组，这需要车间工区积极主动的创造条件，让这批经验丰富的老师傅们积极主动地承担起传承的重担。
　　4.加强信息反馈。信息反馈是提高小型养路机械设备检修质量的重要内容之一，维修人员通过对相关信息、数据的分析和研究，能够有效的了解检修效果，从而为小型养路机械设备维修的有效开展提供有价值的信息。检修信息的反馈主要是检修人员在完成检修工作后，对其进行复查工作。复查工作的进行就需要检修人员根据检修效果，对设备的实际运行情况进行观察，并检修运行过程中的各个参数是否正确，若发现问题徐及时修复。
　　总之，小型养路机械的维修与保养是一项系统工程，需要工区、车间提高足够的重视，特别是在施工任务多、工期紧的情况下更是要加强对小型养路机械的维修保养，为打造安全优质设备提供坚强基础。
　　（作者单位：中国铁路上海局集团有限公司南京桥工段）