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摘 要：本文对港口机械设备的管理与维护进行了阐述，并说明了机械设备的管理和维护具有十分重要的意义，以及在这个方面还应该加强哪些，怎样提高港口机械设备的管理和维护工作，为我国今后的国际贸易发展提供坚实的基础。
关键词：港口设备；管理与维护
随着我国经济的迅速发展，我国和国际之间的经济合作不断加深，随之港口的贸易量也不断加大。当前，港口发展状况逐渐成为一个国家经济实力的重要标志。而设备管理在港口发展中具有非常突出的作用，是其重要的组成部分，本文对港口设备的管理和维护进行了分析，以促进港口领域的发展，最终实现提升港口企业经济效益的目的。
一、港口设备的管理
1.1港口设备管理的重要性
港口设备的管理对象主要是港口的机械设备，而最重要的就是提高港口机械设备的使用寿命，保证港口机械设备运作的稳定性以及高效性，从而促进港口经济效益的提高。做好港口机械设备管理所涉及的理论知识非常的丰富，以及所涉及的学科非常的宽泛，比如机械学、工程学、经济学等，此外，在整个管理过程中所涉及的内容既包含从机械设计到选购，也包括从安装使用到维护保养等，所以，做好港口机械设备的管理是保证港口正常运转的重要前提。
1.2我国港口机械管理的现状
直到目前为止，还没有一套完整的适合我国发展的机械管理制度。部分港口企业在港口设备管理中会选择国外发达国家的设备管理体系，不管是维护体制还是后勤方面都只是盲目的套用，没有考虑到这些体制是不是真正的符合企业自身的发展，在很大程度上会阻碍设备功能的发挥、以及影响后续的维护和保养。其次，港口机械设备的管理缺乏持续性，在设备管理过程中，我们国家的港口企业通常没有计划，想到什么做什么，比如，想到品质就会主抓品质，想到安全就主抓安全，而当设备管理出现了问题时才想起来弥补，整个管理是分散的，缺乏持续性，导致，一旦出现问题，大家手足无措，所以，为了保证港口良好的运作，需要做好设备的管理工作，只有设备正常的运转了才能保证后续环节的正常运转。总之，港口企业一定要重视设备的管理工作，并保证管理的严格执行以及持续执行。
1.3提高港口机械设备的管理水平
首先要尽快完善关于设备管理的各项规章制度，要严格按照企业自身的发展情况来建立符合本企业特点的设备管理规章制度，只有顺利建立管理规章制度才能确保港口设备正常的运转起来。港口企业在建立港口机械设备的日常维护制度过程中，要考虑多个方面，比如交接班制度、日常检查保养规范、技术的操作规程等；要定期或者不定期的进行抽检，要进一步明确检查的具體事项；要做好机械设备的保养工作；对机械设备的维护、检查要专门设置人员做好后续的保养工作。其次，所制定的管理制度需要具备持续性、连续性，所制定的港口设备维修管理制度，不是口头承诺，一定要在实际管理中持续的落实下去，此外，还可以指定专员进行监督和检查。管理人员要在岗位责任制中引入设备管理制度，将其具体落实到各个部门中，所有的员工都要了解自己的职责以及工作内容，保证员工有章可循；管理人员要认真对待后续的检查、考核工作，合理制定绩效考核的方法，将员工自身的利益和企业利益联系起来；最后，对制度执行之后出现的问题，管理人员要不断的完善和改进，以提高港口机械设备的管理水平。
二、港口机械设备的维护
2.1港口机械设备的特征
和普通工厂机械设备相比，港口机械设备具有非常大的差异，因此在管理方面港口机械设备和普通的工厂机械设备管理也是不一样的。港口机械设备的特征主要有以下几个方面：大型化，随着国家经济的发展，港口设备的体积也不断加大，也就意味着设备的工作量十分巨大，因此，港口机械设备具有大型化的特征。大型化的港口机械设备在很大程度上提高了生产效率，从而提升了港口企业的经济效益；高速化，保证产品及时有效的传递以及分配是对港口设备最基本的要求，因此，高速化的港口机械设备是保证产品在有限的时间完成传递工作的前提；智能化，随着科学技术的不断发展，信息化、智能化逐渐渗透到各行各业的发展中，其中就有港口机械设备这项。港口机械设备的智能化，可以减轻员工的工作压力，提高企业的生产效率同时保证设备运转的安全性和可靠性，极大的降低了企业的生产成本。
2.2港口机械设备的维护
通过上文的分析可知，港口机械设备为了提高企业的效益，需要不断的运转和工作，这样就会增加设备的工作量，同时也会损耗设备，因此，做好设备后续的维护和保养工作是非常重要的，而成立一支专业的维修团队则是实现维修作业的重要前提。当前我国港口企业中存在很多业务能力参差不齐的现象，而出现这些现象的主要原因就是人员资格证书的获取标准不一，此外，企业对维修人员的激励和惩罚措施不明确，导致港口维修队伍发展缓慢，进而影响港口设备的维护工作，因此在招聘维护人员的时候一定要严格把关，并且要加强维护人员的培训工作，不断完善和升级维修所需要的软件产品，要坚持设备维护做到位，减少设备故障的出现次数，这样就会为港口设备的正常运转提供保障。另一方面，除了专门维护以外，还要倡导全员参与，目前有大多数的人认为设备故障有专门的维修人员进行维护，不需要自身参与，缺乏维护意识，所以，管理层要进一步加强所有员工的维护意识，让每一个员工都参与进来。
结语
综上所述，港口企业的正常作业离不开，因此，加强港口设备的管理与维护工作对于港口企业来说是非常重要的，只有做好了后续的维护和保养工作才能降低港口设备出现故障的频率，才能进一步提高企业的生产效率，最终实现提升港口企业经济效益的目的。
参考文献：
[1]薛振宇.港口机械设备的润滑管理中的不足及应对措施[J].山东工业技术.2017（09）.
[2]王昌盛，陈艮乐.基于港口机械中的变频器故障问题探析[J].中国设备工程.2017（11）.
[3]于福水.关于港口机械设备使用与维护的心得[J].黑龙江科学.2013（10）.
作者简介：
姓名：何海丰出生年月：1989.07.16性别：男民族：汉籍贯：江苏省连云港市当前职务：工具队技术员学历：本科研究方向：设备制造及管理
关键词：港口设备；管理与维护
随着我国经济的迅速发展，我国和国际之间的经济合作不断加深，随之港口的贸易量也不断加大。当前，港口发展状况逐渐成为一个国家经济实力的重要标志。而设备管理在港口发展中具有非常突出的作用，是其重要的组成部分，本文对港口设备的管理和维护进行了分析，以促进港口领域的发展，最终实现提升港口企业经济效益的目的。
一、港口设备的管理
1.1港口设备管理的重要性
港口设备的管理对象主要是港口的机械设备，而最重要的就是提高港口机械设备的使用寿命，保证港口机械设备运作的稳定性以及高效性，从而促进港口经济效益的提高。做好港口机械设备管理所涉及的理论知识非常的丰富，以及所涉及的学科非常的宽泛，比如机械学、工程学、经济学等，此外，在整个管理过程中所涉及的内容既包含从机械设计到选购，也包括从安装使用到维护保养等，所以，做好港口机械设备的管理是保证港口正常运转的重要前提。
1.2我国港口机械管理的现状
直到目前为止，还没有一套完整的适合我国发展的机械管理制度。部分港口企业在港口设备管理中会选择国外发达国家的设备管理体系，不管是维护体制还是后勤方面都只是盲目的套用，没有考虑到这些体制是不是真正的符合企业自身的发展，在很大程度上会阻碍设备功能的发挥、以及影响后续的维护和保养。其次，港口机械设备的管理缺乏持续性，在设备管理过程中，我们国家的港口企业通常没有计划，想到什么做什么，比如，想到品质就会主抓品质，想到安全就主抓安全，而当设备管理出现了问题时才想起来弥补，整个管理是分散的，缺乏持续性，导致，一旦出现问题，大家手足无措，所以，为了保证港口良好的运作，需要做好设备的管理工作，只有设备正常的运转了才能保证后续环节的正常运转。总之，港口企业一定要重视设备的管理工作，并保证管理的严格执行以及持续执行。
1.3提高港口机械设备的管理水平
首先要尽快完善关于设备管理的各项规章制度，要严格按照企业自身的发展情况来建立符合本企业特点的设备管理规章制度，只有顺利建立管理规章制度才能确保港口设备正常的运转起来。港口企业在建立港口机械设备的日常维护制度过程中，要考虑多个方面，比如交接班制度、日常检查保养规范、技术的操作规程等；要定期或者不定期的进行抽检，要进一步明确检查的具體事项；要做好机械设备的保养工作；对机械设备的维护、检查要专门设置人员做好后续的保养工作。其次，所制定的管理制度需要具备持续性、连续性，所制定的港口设备维修管理制度，不是口头承诺，一定要在实际管理中持续的落实下去，此外，还可以指定专员进行监督和检查。管理人员要在岗位责任制中引入设备管理制度，将其具体落实到各个部门中，所有的员工都要了解自己的职责以及工作内容，保证员工有章可循；管理人员要认真对待后续的检查、考核工作，合理制定绩效考核的方法，将员工自身的利益和企业利益联系起来；最后，对制度执行之后出现的问题，管理人员要不断的完善和改进，以提高港口机械设备的管理水平。
二、港口机械设备的维护
2.1港口机械设备的特征
和普通工厂机械设备相比，港口机械设备具有非常大的差异，因此在管理方面港口机械设备和普通的工厂机械设备管理也是不一样的。港口机械设备的特征主要有以下几个方面：大型化，随着国家经济的发展，港口设备的体积也不断加大，也就意味着设备的工作量十分巨大，因此，港口机械设备具有大型化的特征。大型化的港口机械设备在很大程度上提高了生产效率，从而提升了港口企业的经济效益；高速化，保证产品及时有效的传递以及分配是对港口设备最基本的要求，因此，高速化的港口机械设备是保证产品在有限的时间完成传递工作的前提；智能化，随着科学技术的不断发展，信息化、智能化逐渐渗透到各行各业的发展中，其中就有港口机械设备这项。港口机械设备的智能化，可以减轻员工的工作压力，提高企业的生产效率同时保证设备运转的安全性和可靠性，极大的降低了企业的生产成本。
2.2港口机械设备的维护
通过上文的分析可知，港口机械设备为了提高企业的效益，需要不断的运转和工作，这样就会增加设备的工作量，同时也会损耗设备，因此，做好设备后续的维护和保养工作是非常重要的，而成立一支专业的维修团队则是实现维修作业的重要前提。当前我国港口企业中存在很多业务能力参差不齐的现象，而出现这些现象的主要原因就是人员资格证书的获取标准不一，此外，企业对维修人员的激励和惩罚措施不明确，导致港口维修队伍发展缓慢，进而影响港口设备的维护工作，因此在招聘维护人员的时候一定要严格把关，并且要加强维护人员的培训工作，不断完善和升级维修所需要的软件产品，要坚持设备维护做到位，减少设备故障的出现次数，这样就会为港口设备的正常运转提供保障。另一方面，除了专门维护以外，还要倡导全员参与，目前有大多数的人认为设备故障有专门的维修人员进行维护，不需要自身参与，缺乏维护意识，所以，管理层要进一步加强所有员工的维护意识，让每一个员工都参与进来。
结语
综上所述，港口企业的正常作业离不开，因此，加强港口设备的管理与维护工作对于港口企业来说是非常重要的，只有做好了后续的维护和保养工作才能降低港口设备出现故障的频率，才能进一步提高企业的生产效率，最终实现提升港口企业经济效益的目的。
参考文献：
[1]薛振宇.港口机械设备的润滑管理中的不足及应对措施[J].山东工业技术.2017（09）.
[2]王昌盛，陈艮乐.基于港口机械中的变频器故障问题探析[J].中国设备工程.2017（11）.
[3]于福水.关于港口机械设备使用与维护的心得[J].黑龙江科学.2013（10）.
作者简介：
姓名：何海丰出生年月：1989.07.16性别：男民族：汉籍贯：江苏省连云港市当前职务：工具队技术员学历：本科研究方向：设备制造及管理