【摘 要】
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持续攻坚创效行动开展以来,中石化浙江石油金华分公司兰溪石油动员各部门、库站积极破解经营管理困局,努力完成攻坚创效任务.7月,兰溪石油以非油品各类营销活动为抓手,实行1
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持续攻坚创效行动开展以来,中石化浙江石油金华分公司兰溪石油动员各部门、库站积极破解经营管理困局,努力完成攻坚创效任务.7月,兰溪石油以非油品各类营销活动为抓手,实行1名党员、1名团员与1名部门负责人搭配组合,挂钩帮扶1座加油站的“3+1”帮扶模式,增强了营销活动的吸引力、挖掘了员工的销售潜力、提升了活动商品的知名度,拉动了非油销量增长.
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