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[摘要]通信线路工程逐渐覆盖了我国的各个地区，支撑人们日常的通信生活，逐渐受到社会各界的关注，随着时代的发展与通信事业的规模扩张，对于通信线路工程施工技术及现场管理提出了更高的要求，施工技术的固步自封必然制约着工程的时代化发展，通信线路工程的现场管理中涉及到各个层面的问题，现有的管理模式仍旧较为滞后，管理中顾及不够全面，对于通信线路工程风险的预防难以把控，在通信线路工程中埋下了潜在的隐患，因此无论是现场的施工技术还是管理，都应导入科技力量逐步优化，综合性提高通信线路工程的质量。
[关键词]通信线路工程 施工技术 现场管理
中图分类号：TU369 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）39-0064-01
引言
通信线路工程施工不仅要关注技术本身，还要顾及周边的环境元素，规避已有的建筑物，保障架空线路与原先建筑构建的互不干扰，通信线路工程施工应避免盲目开展，无论是现场的勘察还是施工中的问题调整，都需要引起管理人员与技术人员的注意，以便在有限的工期内完成施工任务，为人们的日常生活生产提供保障。
一、通信线路工程施工技术及现场管理的特点
1.人员难以统一调控
通信线路工程的施工通常要集合众多单位的人员，构成一个庞大的施工团体，其中有材料的供应人员、监理管理人员、施工的现场勘察分析人员，图纸设计人员、施工技术人员及其他部门的人员等，因此想要统一化进行人力资源的管理与调动是较为困难的，不同的人员来自不同的所属单位，管理中鲜少制定出现场的规范化制度，对于众多人员的约束力也是较差的，通信线路工程在施工中，一些人才或者是文化程度不高的施工人员流动性较强，通常在接受技术任务后，过一段时间又需要重新进行人员的填补安排，工作的衔接不到位，造成施工的误区，在施工中一些人员的专业素质较强，但施工的大部分人员都没有接受过正规的培训，施工中的遗漏点较多，责任意识较为薄弱，为了尽快赶工而敷衍了事的情况屡见不鲜，凸显出诸多的人为影响，制约施工的有序进展。
2.材料的管理缺乏秩序
通信线路工程需要材料较多，现场堆放杂乱无章，不仅在材料的选择利用中，难以短时间获得材料的供应，且施工中由此浪费材料的情况也较为常见，材料的购置与利用并没有系统化的记录，在施工中，一些技术需要的材料没有被技术的提取出来，影响施工的质量，来回的人员众多，施工现场的物料难免发生不经意的损毁，额外增添成本的支出。
3.场地变更较为频繁
通信线路工程不同于房屋等建筑，在一定的场地中长时间的操作，随着时间的推移，逐渐熟悉了场地情况，也更加有利于施工的问题规避，但通信线路工程在施工中场地的变更较为频繁，阶段性的施工后可能又要在新的领域展开施工，原本的地质勘察资料归零，虽然周边的环境大同小异，但一些施工的场地变动必然会发生地形地貌等的变化，在重新勘察中浪费时间，尤其是一些需要频繁更换场地的情况下，更大的增加了施工的难度。
4.现场安全防护不到位
通讯行业的工程操作本身具有一定的危险性，不仅要在较高的空间中承受高空坠落的风险，同时还会接触电源，期间技术的操作不当很有可能严重威胁现场的施工人员生命安全，人身意外与施工的滞后将造成不可估量的损失。
二、通信线路工程施工技术及现场管理措施
1.制定统一的管理制度
不同地區环境中通信线路工程各有特点，应提前做好勘察检验，充分的摸清现场的情况，编制各个单位的统一化管理条例，获得不同单位的认可后抽调出管理人员，在获得各单位的信赖后进行规模化的管理，制定出完善的施工计划与工作衔接处理方式，集思广益在技术与设计等人员的协调下，统一施工方向为施工的有序开展做好准备。
2.强化材料的管理制度
通信线路工程所用的材料较多，应制定出合理的材料管理制定，检查施工中所用的各种光缆是否符合国家的标准，而后根据施工的设计要求，检查填充型光缆的饱满度，充气光缆的闭气性等，提供光缆的出厂证书与厂家的资质，在入库后要分门别类的针对利用渠道做好存放与标签登记，出入库定期检查并更新数据，光缆在敷设的过程中，尽可能保障光缆的长度，减少衔接中的不足问题，在不同的温差与环境中，结合通信线路工程施工的设计要求选择契合度较高的光缆，在光缆的接头部分，应选择地势情况较为简单便于操作的位置。
3.光缆接头安装的审核
在光缆的接头过程中，应有专业的技术人员从旁协调，并做好监管，了解光缆衔接的整个流程，避免其中的缺项漏项，每一步的光缆衔接结束后，都应及时性的对光缆的接头部分做损耗测验，损耗不合规定的要重新接头处理，合格的情况下推进施工工序，按照规定进行导线的连接，后续跟进检查其对号入座，主要测试导线的电阻与绝缘性是否符合规定，不同形式的安装应结合现场的情况，做好架空接头或者管道等特殊性安装的工艺审查。
4.工程竣工验收
通信线路工程的验收是工程总体性合格率的综合考察，应结合图纸的设计观测施工是否有偏离，一些施工中变更调节的部分是否合理，制定出完善的施工时间与措施表，以便施工后的问题排查，针对重点的施工内容做好测验，不同的重点施工技术下应保留技术人员的签字确认证据，做好材料的交接，造价的审核处理等竣工内容。
三、结束语
综上所述。通信线路工程施工涉及的问题较为复杂，不同环境下的施工需要根据现场的情况做出对应性的处理，无论是施工技术还是管理都应设有专业的管理人员进行监管，保障施工中的安全性与稳定性，强调施工中的安全意识，在施工前做好安全问题的排查，了解施工技术人员的资质，有必要的情况下进行短期的培训，衔接施工的设计与具体的执行，对于需要调整的部分做好记录明确要求，审核施工环节的流程是否完整，及时填补施工中的漏洞，提高现场人员的综合素质，尽可能减少施工中的人员流动性，做到转岗专职，合作打造良好的通信线路工程施工氛围，提高通信线路工程施工质量。
参考文献
[1]柴兴恒，张建.对通信线路工程施工技术及现场管理的探讨[J].黑龙江科技信息，2016.
[2]张克勤.关于通信线路工程施工技术及现场管理分析[J].中国新通信，2015.
[3]张强，严璐璐.浅析通信工程中的通信线路的施工技术及问题[J].通讯世界，2015.
[4]黄燕.关于通信线路工程施工技术及现场管理分析[J].科学技术创新，2015（33）：237-239.
[关键词]通信线路工程 施工技术 现场管理
中图分类号：TU369 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）39-0064-01
引言
通信线路工程施工不仅要关注技术本身，还要顾及周边的环境元素，规避已有的建筑物，保障架空线路与原先建筑构建的互不干扰，通信线路工程施工应避免盲目开展，无论是现场的勘察还是施工中的问题调整，都需要引起管理人员与技术人员的注意，以便在有限的工期内完成施工任务，为人们的日常生活生产提供保障。
一、通信线路工程施工技术及现场管理的特点
1.人员难以统一调控
通信线路工程的施工通常要集合众多单位的人员，构成一个庞大的施工团体，其中有材料的供应人员、监理管理人员、施工的现场勘察分析人员，图纸设计人员、施工技术人员及其他部门的人员等，因此想要统一化进行人力资源的管理与调动是较为困难的，不同的人员来自不同的所属单位，管理中鲜少制定出现场的规范化制度，对于众多人员的约束力也是较差的，通信线路工程在施工中，一些人才或者是文化程度不高的施工人员流动性较强，通常在接受技术任务后，过一段时间又需要重新进行人员的填补安排，工作的衔接不到位，造成施工的误区，在施工中一些人员的专业素质较强，但施工的大部分人员都没有接受过正规的培训，施工中的遗漏点较多，责任意识较为薄弱，为了尽快赶工而敷衍了事的情况屡见不鲜，凸显出诸多的人为影响，制约施工的有序进展。
2.材料的管理缺乏秩序
通信线路工程需要材料较多，现场堆放杂乱无章，不仅在材料的选择利用中，难以短时间获得材料的供应，且施工中由此浪费材料的情况也较为常见，材料的购置与利用并没有系统化的记录，在施工中，一些技术需要的材料没有被技术的提取出来，影响施工的质量，来回的人员众多，施工现场的物料难免发生不经意的损毁，额外增添成本的支出。
3.场地变更较为频繁
通信线路工程不同于房屋等建筑，在一定的场地中长时间的操作，随着时间的推移，逐渐熟悉了场地情况，也更加有利于施工的问题规避，但通信线路工程在施工中场地的变更较为频繁，阶段性的施工后可能又要在新的领域展开施工，原本的地质勘察资料归零，虽然周边的环境大同小异，但一些施工的场地变动必然会发生地形地貌等的变化，在重新勘察中浪费时间，尤其是一些需要频繁更换场地的情况下，更大的增加了施工的难度。
4.现场安全防护不到位
通讯行业的工程操作本身具有一定的危险性，不仅要在较高的空间中承受高空坠落的风险，同时还会接触电源，期间技术的操作不当很有可能严重威胁现场的施工人员生命安全，人身意外与施工的滞后将造成不可估量的损失。
二、通信线路工程施工技术及现场管理措施
1.制定统一的管理制度
不同地區环境中通信线路工程各有特点，应提前做好勘察检验，充分的摸清现场的情况，编制各个单位的统一化管理条例，获得不同单位的认可后抽调出管理人员，在获得各单位的信赖后进行规模化的管理，制定出完善的施工计划与工作衔接处理方式，集思广益在技术与设计等人员的协调下，统一施工方向为施工的有序开展做好准备。
2.强化材料的管理制度
通信线路工程所用的材料较多，应制定出合理的材料管理制定，检查施工中所用的各种光缆是否符合国家的标准，而后根据施工的设计要求，检查填充型光缆的饱满度，充气光缆的闭气性等，提供光缆的出厂证书与厂家的资质，在入库后要分门别类的针对利用渠道做好存放与标签登记，出入库定期检查并更新数据，光缆在敷设的过程中，尽可能保障光缆的长度，减少衔接中的不足问题，在不同的温差与环境中，结合通信线路工程施工的设计要求选择契合度较高的光缆，在光缆的接头部分，应选择地势情况较为简单便于操作的位置。
3.光缆接头安装的审核
在光缆的接头过程中，应有专业的技术人员从旁协调，并做好监管，了解光缆衔接的整个流程，避免其中的缺项漏项，每一步的光缆衔接结束后，都应及时性的对光缆的接头部分做损耗测验，损耗不合规定的要重新接头处理，合格的情况下推进施工工序，按照规定进行导线的连接，后续跟进检查其对号入座，主要测试导线的电阻与绝缘性是否符合规定，不同形式的安装应结合现场的情况，做好架空接头或者管道等特殊性安装的工艺审查。
4.工程竣工验收
通信线路工程的验收是工程总体性合格率的综合考察，应结合图纸的设计观测施工是否有偏离，一些施工中变更调节的部分是否合理，制定出完善的施工时间与措施表，以便施工后的问题排查，针对重点的施工内容做好测验，不同的重点施工技术下应保留技术人员的签字确认证据，做好材料的交接，造价的审核处理等竣工内容。
三、结束语
综上所述。通信线路工程施工涉及的问题较为复杂，不同环境下的施工需要根据现场的情况做出对应性的处理，无论是施工技术还是管理都应设有专业的管理人员进行监管，保障施工中的安全性与稳定性，强调施工中的安全意识，在施工前做好安全问题的排查，了解施工技术人员的资质，有必要的情况下进行短期的培训，衔接施工的设计与具体的执行，对于需要调整的部分做好记录明确要求，审核施工环节的流程是否完整，及时填补施工中的漏洞，提高现场人员的综合素质，尽可能减少施工中的人员流动性，做到转岗专职，合作打造良好的通信线路工程施工氛围，提高通信线路工程施工质量。
参考文献
[1]柴兴恒，张建.对通信线路工程施工技术及现场管理的探讨[J].黑龙江科技信息，2016.
[2]张克勤.关于通信线路工程施工技术及现场管理分析[J].中国新通信，2015.
[3]张强，严璐璐.浅析通信工程中的通信线路的施工技术及问题[J].通讯世界，2015.
[4]黄燕.关于通信线路工程施工技术及现场管理分析[J].科学技术创新，2015（33）：237-239.