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【摘 要】 建筑工程管理的核心内容是工程造价，因为它对建筑工程经济效益的好坏有着一定程度的影响。本文主要介绍了我国建筑工程造价管理中存在的一些问题并给出了提高建筑工程造价管理的措施，目的是使得造价管理工作的质量和水平可以得到进一步改善，促进建筑行业的更好发展。
【关键词】 建筑工程；造价管理；措施研究
工程造价管理在建筑企业中有着重要的地位，是现阶段急需解决的难点、热点问题，原因是当前我国建筑企业处在一个造价管理水平比较落后，在项目决策、图纸设计、工程施工、竣工结算、合同管理、成本计划等诸多环节都存在问题，还有就是国家的相关法规和制度还有待完善，从事造价管理的人员综合素质不高，这些都是影响工程造价管理工作质量和水平的最主要因素，阻碍了投资者、施工承包方和业主预期的目标。所以，提高建筑工程造价管理工作对我国建筑企业的可持续发展有着非常重要的意义。
一、在我国建筑工程造价管理的现状
我国自从进入了世界贸易组织，科学技术就有着突飞猛进的发展，但是越来越激烈的竞争也随之而来，工程造价管理对整个房地产行业的影响巨大，尤其是在国际全球化快速发展模式下的可持续问题。在我国房地产行业中，建筑工程造价管理主要涉及两个内容：一方面是对工程价格进行的管理；另一方面是对工程涉及到的投资费用进行的管理。目前，我国的工程造价管理模式實行预算定额的方式，因此，对于工程投资在很大程度上没有科学合理性可言，导致工程造价不是很容易受到掌控，最终出现预算超支的不良现象。在社会主义市场体制管理模式下，我国关于建筑工程造价管理还有很多问题需要解决，例如在进行工程造价过程中会出现对行政干预过多的情况，从而没有对价格机制进行有效地控制，在进行工程造价管理过程中没有考虑到工程造价与市场流通领域价格之间的相互联系问题，现在有很多企业还会存在缺失投资主体责任制的问题。因此，使得当前建筑工程的造价管理出现严重问题，为了确保房地产企业的健康稳定发展我们必须对这些问题予以解决。
二、建筑工程造价管理工作中存在的主要问题
1.市场机制没有对工程造价形成有效的调节和引导，一方面，虽然在一定程度上建筑业的招投标价机制对建立市场价格起到了相关的作用，但是建筑工程的招投标是在已经计划好的基础上进行的，施工单位的自主报价权受到了很大的限制，因此从某种意义上讲建筑工程造价市场还没有完全受市场价格机制的调节和引导。另一方面，某些地方政府的执政理念还未由监管职能理念向服务职能理念转换过来，对市场和行业私自采取保护手段，另外不完全公开招标信息，造成建筑市场缺乏透明度，缺乏公平竞争的平台，这也导致了工程造价缺乏合理性。
2.工程造价管理系统无法与市场机制相融合
在建筑工程的兴起的阶段，地方保护主义的现象仍然在个别政府存在着，政府的职能在本质上没有任何改变，使得建筑市场不够透明化，出现市场竞争机制略显不公的情况，所以这在一定程度上限制了建筑工程的造价管理。在我国市场上，建筑工程的招标工作的前提都是价格为基础的，所以在一定程度上使得施工单位的自主报价受到影响。
3.造价管理人员的综合素质有待进一步提高
一个合格的建筑工程造价管理人员必须具备以下几个条件：具有丰富的专业知识、较高的责任意识和良好的道德素质。但是因为我国的工程价管理起步相对较晚的原因，实际从事造价管理的人员在数量和各方面综合素质方面都难以符合工程造价管理工作的需要。例如，在建筑工程的预算管理工作中，造价人员需要有良好专业技能和综合素养，但是在实际中造价管理人员还是特别依赖工程计价的定额编制，对建筑经济环境下的价格理论了解很少，专业分析能力不高。另外，有的造价管理人员缺乏必备的道德水准和一定的职业素养，存在违规操作等行为，这对工程造价管理的水平和质量有一定的影响。
4.不注重事前控制和预防
目前，我国大部分企业的工程造价管理把主要精力全部都放在了施工阶段和竣工决算等事中控制阶段和事后控制阶段，但却忽视了建筑工程造价的事前控制。在建筑工程的造价管理中，不仅要对施工阶段、竣工决算阶段加强控制，还要对设计和招投标等阶段进行事前控制，并打破传统的财务会计核算方法的局限性，多加强对建筑工程造价的事前控制和事前预算管理，以便更精准地反映企业的财务状况，从而有效控制工程造价的整体预算。
三、 提高建筑工程造价管理的具体措施
1.建立健全建筑工程造价管理体系
要实现对造价管理部门及其工作人员的建筑工程造价管理的有效控制，就要努力完善造价管理体系，这是实现建筑工程造价管理的重要保障和基础。一方面，我们要发挥造价管理人员、财务人员、施工技术人员在工程造价管理与控制中的作用和职能，健全完善的工程造价管理制度体系，例如现场签证制度，设计变更制度；另一方面，要使得监理等监督管理部门能够充分发挥其职能和作用，尽量防止出现监理人员数量减少、监理措施不完善、专业技能过低等现象，对于国家的相关法律法规和政策规定监理机构要严格遵守，对建筑工程项目的造价管理要实施全过程的严格监督；最后，国家相关部门对于相关法律法规体系要及时完善，制定标准的行业规范，为现阶段的工程造价管理提供更多的有用的参考依据，促使我国的工程造价管理工作更快步伐的走上法制化、规范化和科学化的轨道。
2.树立现代化的工程造价管理理念
我国建筑行业正在不断的发展与前进，工程造价管理也随之日趋复杂，要求工程项目管理部门及时树立同时代发展的工程造价管理观念，即努力调动工程项目造价管理相关人员的积极性和主动性，充分发挥各个部门及其员工的专业职能，确保各个工程造价管理措施在建筑工程各个步段的贯彻、实施与监督，做到全员参与其中和全过程控制。另外，因为业主和承包商对于工程造价的矛盾和利益存在冲突，所以在管理过程中需要引入“双赢”的管理理念，增强在造价管理工作方面的谨慎性、严肃性以及科学性。 3.对工程造价加大管理控制
在房地产行业方面，要加强对工程造价的管理控制能力，才能保證工程造价的准确性。工程造价的管理涉及到的阶段主要有项目决策阶段、项目的设计阶段以及施工阶段。在投资决策阶段首先要实事求是的将整个建筑设计的内容呈现出来，要在尊重科学的基础上进行投资计划。其次，设计计划要经过多次严谨的科学论证，再优化设计方案，选用一套合理最优的施工方案。对于一个建筑工程来说，建设施工阶段是整个项目最大的投资，所以在进行施工的过程中要善于利用科学合理的施工方案，加强对工程造价的有效管理控制，这样不但合理的利用了资金，整体上还提高了建筑工程造价的准确性。
4.提高全员的成本控制意识
建筑工程的造价管理工作与每个工作人员有着密切的关系，不论是造价管理人员，还是与建筑工程相关的其他人员，都应当有着基本的成本控制意识。对于这种情况，建筑工程的相关部门应该通过宣传教育等措施，调动企业全体员工参与成本控制和造价管理工作的主动性和积极性。特别是一些相关部门的领导人员，一定要起到模范带头作用，带领全体员工努力做好各项成本控制工作，充分发挥企业员工在造价管理工作中的创造性和主动性。
5.控制材料降低工程造价
在建筑工程项目中我们会大量的使用到一些材料，所以控制好材料的利用可以有效降低工程造价。在采购材料过程中要依照公司指定的采购计划，按照相关的审批程序进行执行。由于市场材料多种多样，所以在采购材料时要选择信誉较高、实力较强的供应商，采取批量采购的形式，但是采购时要控制好度，防止出现材料堆积的现象，这样能够从厂商手里得到较高的差价优势。要根据材料自身特点，对材料的管理进行储存，杜绝因管理不善而引起的浪费材料的现象，因此通过对材料的严格把关，最终对整个工程的造价管理效果进行有效控制。
四、结语
针对我国建筑工程造价管理中存在的问题，现代建筑企业一定要加强对工程造价管理问题的分析与研究，并采取积极有效的措进行控制施，逐步构建科学完善的工程造价管理体系，实现建筑工程造价管理的现代科学化，促进企业经济效益的大幅度提高。
参考文献：
[1]徐爱芹.关于建筑工程造价管理的综合探析[J].投资与创业，2012，（10）：130.
[2]徐祝军.如何加强建筑工程造价管理措施[J].建筑知识（学术刊），2012，（9）：235-236.
[3]洪迎春.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨[J].陕西建筑，2009.（10）.
【关键词】 建筑工程；造价管理；措施研究
工程造价管理在建筑企业中有着重要的地位，是现阶段急需解决的难点、热点问题，原因是当前我国建筑企业处在一个造价管理水平比较落后，在项目决策、图纸设计、工程施工、竣工结算、合同管理、成本计划等诸多环节都存在问题，还有就是国家的相关法规和制度还有待完善，从事造价管理的人员综合素质不高，这些都是影响工程造价管理工作质量和水平的最主要因素，阻碍了投资者、施工承包方和业主预期的目标。所以，提高建筑工程造价管理工作对我国建筑企业的可持续发展有着非常重要的意义。
一、在我国建筑工程造价管理的现状
我国自从进入了世界贸易组织，科学技术就有着突飞猛进的发展，但是越来越激烈的竞争也随之而来，工程造价管理对整个房地产行业的影响巨大，尤其是在国际全球化快速发展模式下的可持续问题。在我国房地产行业中，建筑工程造价管理主要涉及两个内容：一方面是对工程价格进行的管理；另一方面是对工程涉及到的投资费用进行的管理。目前，我国的工程造价管理模式實行预算定额的方式，因此，对于工程投资在很大程度上没有科学合理性可言，导致工程造价不是很容易受到掌控，最终出现预算超支的不良现象。在社会主义市场体制管理模式下，我国关于建筑工程造价管理还有很多问题需要解决，例如在进行工程造价过程中会出现对行政干预过多的情况，从而没有对价格机制进行有效地控制，在进行工程造价管理过程中没有考虑到工程造价与市场流通领域价格之间的相互联系问题，现在有很多企业还会存在缺失投资主体责任制的问题。因此，使得当前建筑工程的造价管理出现严重问题，为了确保房地产企业的健康稳定发展我们必须对这些问题予以解决。
二、建筑工程造价管理工作中存在的主要问题
1.市场机制没有对工程造价形成有效的调节和引导，一方面，虽然在一定程度上建筑业的招投标价机制对建立市场价格起到了相关的作用，但是建筑工程的招投标是在已经计划好的基础上进行的，施工单位的自主报价权受到了很大的限制，因此从某种意义上讲建筑工程造价市场还没有完全受市场价格机制的调节和引导。另一方面，某些地方政府的执政理念还未由监管职能理念向服务职能理念转换过来，对市场和行业私自采取保护手段，另外不完全公开招标信息，造成建筑市场缺乏透明度，缺乏公平竞争的平台，这也导致了工程造价缺乏合理性。
2.工程造价管理系统无法与市场机制相融合
在建筑工程的兴起的阶段，地方保护主义的现象仍然在个别政府存在着，政府的职能在本质上没有任何改变，使得建筑市场不够透明化，出现市场竞争机制略显不公的情况，所以这在一定程度上限制了建筑工程的造价管理。在我国市场上，建筑工程的招标工作的前提都是价格为基础的，所以在一定程度上使得施工单位的自主报价受到影响。
3.造价管理人员的综合素质有待进一步提高
一个合格的建筑工程造价管理人员必须具备以下几个条件：具有丰富的专业知识、较高的责任意识和良好的道德素质。但是因为我国的工程价管理起步相对较晚的原因，实际从事造价管理的人员在数量和各方面综合素质方面都难以符合工程造价管理工作的需要。例如，在建筑工程的预算管理工作中，造价人员需要有良好专业技能和综合素养，但是在实际中造价管理人员还是特别依赖工程计价的定额编制，对建筑经济环境下的价格理论了解很少，专业分析能力不高。另外，有的造价管理人员缺乏必备的道德水准和一定的职业素养，存在违规操作等行为，这对工程造价管理的水平和质量有一定的影响。
4.不注重事前控制和预防
目前，我国大部分企业的工程造价管理把主要精力全部都放在了施工阶段和竣工决算等事中控制阶段和事后控制阶段，但却忽视了建筑工程造价的事前控制。在建筑工程的造价管理中，不仅要对施工阶段、竣工决算阶段加强控制，还要对设计和招投标等阶段进行事前控制，并打破传统的财务会计核算方法的局限性，多加强对建筑工程造价的事前控制和事前预算管理，以便更精准地反映企业的财务状况，从而有效控制工程造价的整体预算。
三、 提高建筑工程造价管理的具体措施
1.建立健全建筑工程造价管理体系
要实现对造价管理部门及其工作人员的建筑工程造价管理的有效控制，就要努力完善造价管理体系，这是实现建筑工程造价管理的重要保障和基础。一方面，我们要发挥造价管理人员、财务人员、施工技术人员在工程造价管理与控制中的作用和职能，健全完善的工程造价管理制度体系，例如现场签证制度，设计变更制度；另一方面，要使得监理等监督管理部门能够充分发挥其职能和作用，尽量防止出现监理人员数量减少、监理措施不完善、专业技能过低等现象，对于国家的相关法律法规和政策规定监理机构要严格遵守，对建筑工程项目的造价管理要实施全过程的严格监督；最后，国家相关部门对于相关法律法规体系要及时完善，制定标准的行业规范，为现阶段的工程造价管理提供更多的有用的参考依据，促使我国的工程造价管理工作更快步伐的走上法制化、规范化和科学化的轨道。
2.树立现代化的工程造价管理理念
我国建筑行业正在不断的发展与前进，工程造价管理也随之日趋复杂，要求工程项目管理部门及时树立同时代发展的工程造价管理观念，即努力调动工程项目造价管理相关人员的积极性和主动性，充分发挥各个部门及其员工的专业职能，确保各个工程造价管理措施在建筑工程各个步段的贯彻、实施与监督，做到全员参与其中和全过程控制。另外，因为业主和承包商对于工程造价的矛盾和利益存在冲突，所以在管理过程中需要引入“双赢”的管理理念，增强在造价管理工作方面的谨慎性、严肃性以及科学性。 3.对工程造价加大管理控制
在房地产行业方面，要加强对工程造价的管理控制能力，才能保證工程造价的准确性。工程造价的管理涉及到的阶段主要有项目决策阶段、项目的设计阶段以及施工阶段。在投资决策阶段首先要实事求是的将整个建筑设计的内容呈现出来，要在尊重科学的基础上进行投资计划。其次，设计计划要经过多次严谨的科学论证，再优化设计方案，选用一套合理最优的施工方案。对于一个建筑工程来说，建设施工阶段是整个项目最大的投资，所以在进行施工的过程中要善于利用科学合理的施工方案，加强对工程造价的有效管理控制，这样不但合理的利用了资金，整体上还提高了建筑工程造价的准确性。
4.提高全员的成本控制意识
建筑工程的造价管理工作与每个工作人员有着密切的关系，不论是造价管理人员，还是与建筑工程相关的其他人员，都应当有着基本的成本控制意识。对于这种情况，建筑工程的相关部门应该通过宣传教育等措施，调动企业全体员工参与成本控制和造价管理工作的主动性和积极性。特别是一些相关部门的领导人员，一定要起到模范带头作用，带领全体员工努力做好各项成本控制工作，充分发挥企业员工在造价管理工作中的创造性和主动性。
5.控制材料降低工程造价
在建筑工程项目中我们会大量的使用到一些材料，所以控制好材料的利用可以有效降低工程造价。在采购材料过程中要依照公司指定的采购计划，按照相关的审批程序进行执行。由于市场材料多种多样，所以在采购材料时要选择信誉较高、实力较强的供应商，采取批量采购的形式，但是采购时要控制好度，防止出现材料堆积的现象，这样能够从厂商手里得到较高的差价优势。要根据材料自身特点，对材料的管理进行储存，杜绝因管理不善而引起的浪费材料的现象，因此通过对材料的严格把关，最终对整个工程的造价管理效果进行有效控制。
四、结语
针对我国建筑工程造价管理中存在的问题，现代建筑企业一定要加强对工程造价管理问题的分析与研究，并采取积极有效的措进行控制施，逐步构建科学完善的工程造价管理体系，实现建筑工程造价管理的现代科学化，促进企业经济效益的大幅度提高。
参考文献：
[1]徐爱芹.关于建筑工程造价管理的综合探析[J].投资与创业，2012，（10）：130.
[2]徐祝军.如何加强建筑工程造价管理措施[J].建筑知识（学术刊），2012，（9）：235-236.
[3]洪迎春.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨[J].陕西建筑，2009.（10）.