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工程投资后是否能达到预期的投资收益,关键是加强对项目的成本管理,完善投资估算、概算编制、招投标、工程预算、成本分析、经济评估等工作,建立成本管理制度和操作细则,开展全过程的成本管理和监督工作。从项目投资角度分析了概算包干的市政工程项目在初步设计、施工图设计、招标、施工、结算各阶段的投资控制要点。