论文部分内容阅读
俗话说,男女搭配,干活不累。可是处理同样的事情时,你这样理解,而他却那样理解。好吧,你俩是拍档,如何拉近星球之间的轨道,调整出和谐的合作节奏,避免上演办公室的“星球大战”?
她是广告设计部的总监,他是客户代表部的总监,看似是两个部门的管理者,却其实在共同为一个大部门——DM广告部服务。
很多次圆桌会议,他和她都会同时上阵,与客户周旋沟通。他强调合作的高性价比,她则突出产品设计的双方满意度。不论缺了他还是她,这个合作都无法顺利地进行下去。
但是在客户对内容设计的需求点上,两个人有完全不同的理解他认为一切应以客户的需求为主,客户喜欢红就不要给人家设计绿的,让客户尽快把余款付清最重要,她则认为产品设计的最终效果不能完全听客户的,如果绿的比红的更好看,就应该和客户多做沟通,双方达成共识。
于是他总感叹,妇人主见,能成什么大事?她则深感委屈,衰男人,不懂Lady First吗?
他想她想大不同
金星人的扣分法则和火星人可不一样,没有生活中的爱情基础和共同磨合。职场上大家共同追求着成功和效率,他最看不惯什么样的她?她最受不了什么样的他,一起来探究“他”和“她”矛盾的源头吧。
1 工作压力
他想,常常需要独处,乃至临时淡忘纠缠他的成绩和困境。
她想,情绪波动大,往往能把所有的问题和错误都归结在一起,反复唠叨……
2 责任分担
他想,更乐意一个人安静地思考问题,在做出个人决策之前,不大会和搭档交换意见。
她想:每个人都应该自觉地主动地把工作完成,往往“积极”地把大部分工作完成,包括本属于他的……
3 遭遇瓶颈
他想:一个人闭门思考,直到看见曙光,如果需要开会集体讨论,他多半会是会上最沉默的人之一 。
她想:不断找搭档及同事探讨,念叨要害,带着相对焦虑及起伏较大的情绪。会议上她会是话最多的人之一。
4 公事家事
他想:尽量避免两者互相干扰,回家后很少和配偶说起工作卜的事情,在工作时间,除非是家里起火了或者死了人,一般他都会说,下班后再说。
她想:容易混杂两者之间的情绪,就算是女强人,工作时间亦容易被来自家庭的问题所干扰,并波及工作上。通常家里有事发生时,会主动请假回家的往往就是女性。
5 提案被毙
他想:会提出自己的看法,但老总一再不能接受时,他会积极退出,把责任揽到自己身上,重新制订个方案再去曲线说服老总。他办事的前提是,不能触犯上司。
她想:女性过于较真和较劲的心理会让她在和老总沟通的时候,过于激动和强调个人观点,有不达目的不罢休的气魄,碰见比较固执、不太好说话的老总,吃亏的就是她了。
波长调整Easy搞定
找到自己和搭档的差异之后,就是波长调整。请不要想象这是一场浩大的改造异性伙伴的工稈,而应当看作是发现彼此不同的契合点,找到彼此性格齿轮的咬合点,让“工作机器”和谐而快乐地运作起来。
原则一:控制情绪
关系再默契的搭档,彼此沟通的时候还是要注意情绪,尤其是作为女性的你,无论多么能干,多么强悍,切记以柔克刚是永远无往下胜的法宝哦!虽然职场无性别,但是男人们拜服的,永远是能够理性处理事务的拍档。
原则二:沟通至上
他只是喜欢先找到一个方案再和你探讨,千万不要抱怨:“如果你都想好了,还要和我商量什么?”女性偏向感性的思维,更乐意通过反复倾谈的方式来寻觅灵感……你也许现在找不到解决方案,但你希望他能通过与你倾谈找到点子。熟悉了他们的处事态度,你完全可以提出要求,而不是从心里默默埋怨他“不管不顾”。如果你独自包揽工作,甚至越俎代庖,后果就是,即便你圆满地完成了工作,他依然对结果横挑鼻子竖挑眼,导致关系恶化。
原则三:学会要求
男人的那种希望主导一切,承担主要工作的心态,虽然你也是个高级管理者,但在他眼里,终究还是个女性。男人让着女人天经地义,他们不但不觉得辛苦,相反从心理上获得很大的“英雄感”。你越是让他觉得自己像个男人,他就会越觉得荣幸。
原则四:适时夸奖
既然在一起合作,争执甚至矛盾都在所难免。但如果时过境迁后,懂得适时鼓励并夸奖对方,必要的话可以准备一份小小的代表心意的礼物,会让对方从心里觉得暖暖的,有被关怀和重视的感觉,会给你们下一次合作带来完美的伏笔。
原则五:合理定位
他再如何温和礼貌,和你关系再怎么哥们儿,也只是工作伙伴。所有的合作都是建立在各自独立的基础上,有了这样清晰的定位,就能避免对对方保存过高的期望或是依赖心理。
当你充满焦虑,或者私务缠身时,请不要找他倾诉。听一张自己喜欢的唱片,读一本帮助心灵沉淀的书,或者与家人、朋友谈心,都会是不错的选择。
原则六:公平原则
男性在做一件事情的时候,完成任务的目的性比女性明确,也更愿意从客观价值上去衡量一件事。而女性则往往更注重过程,以及在这个过程中获得的情感体验。一旦两人在观点上达不到致,男性比女性更能够就事论事,而女性往往会波及人身上,引发对人本身的怨恨。此时你应该传递给他你的这个情感需求,希望他能理解和鼓励你。同时你也需要学会更客观地分析事件,这样才不会把不满和不安的元素带到工作之外。
你和异性格搭档的工作合拍度
你和伙伴进入森林探险迷路了,前面出现5条岔路,你第一反应是选哪条路?
A 顺着树林旁的一条小径
B 从瀑布上顺流下来的一条河流
C 一条路需要翻越一座大山
D 一条穿越一个山洞的路
E 一股泉水通向远方,边上有一条路
测试结果;
A:你和异性搭档合作时,你喜欢自己占上风来决定一切。
B:你和异性楛档合作时,你喜欢采取比较理性的做事风格。
C:你对你的异性搭档有暧昧感觉。
D:你和异性搭档总处于互相“折磨”状态。
E:你比较自恋,和异性搭档有时不太合拍。
她是广告设计部的总监,他是客户代表部的总监,看似是两个部门的管理者,却其实在共同为一个大部门——DM广告部服务。
很多次圆桌会议,他和她都会同时上阵,与客户周旋沟通。他强调合作的高性价比,她则突出产品设计的双方满意度。不论缺了他还是她,这个合作都无法顺利地进行下去。
但是在客户对内容设计的需求点上,两个人有完全不同的理解他认为一切应以客户的需求为主,客户喜欢红就不要给人家设计绿的,让客户尽快把余款付清最重要,她则认为产品设计的最终效果不能完全听客户的,如果绿的比红的更好看,就应该和客户多做沟通,双方达成共识。
于是他总感叹,妇人主见,能成什么大事?她则深感委屈,衰男人,不懂Lady First吗?
他想她想大不同
金星人的扣分法则和火星人可不一样,没有生活中的爱情基础和共同磨合。职场上大家共同追求着成功和效率,他最看不惯什么样的她?她最受不了什么样的他,一起来探究“他”和“她”矛盾的源头吧。
1 工作压力
他想,常常需要独处,乃至临时淡忘纠缠他的成绩和困境。
她想,情绪波动大,往往能把所有的问题和错误都归结在一起,反复唠叨……
2 责任分担
他想,更乐意一个人安静地思考问题,在做出个人决策之前,不大会和搭档交换意见。
她想:每个人都应该自觉地主动地把工作完成,往往“积极”地把大部分工作完成,包括本属于他的……
3 遭遇瓶颈
他想:一个人闭门思考,直到看见曙光,如果需要开会集体讨论,他多半会是会上最沉默的人之一 。
她想:不断找搭档及同事探讨,念叨要害,带着相对焦虑及起伏较大的情绪。会议上她会是话最多的人之一。
4 公事家事
他想:尽量避免两者互相干扰,回家后很少和配偶说起工作卜的事情,在工作时间,除非是家里起火了或者死了人,一般他都会说,下班后再说。
她想:容易混杂两者之间的情绪,就算是女强人,工作时间亦容易被来自家庭的问题所干扰,并波及工作上。通常家里有事发生时,会主动请假回家的往往就是女性。
5 提案被毙
他想:会提出自己的看法,但老总一再不能接受时,他会积极退出,把责任揽到自己身上,重新制订个方案再去曲线说服老总。他办事的前提是,不能触犯上司。
她想:女性过于较真和较劲的心理会让她在和老总沟通的时候,过于激动和强调个人观点,有不达目的不罢休的气魄,碰见比较固执、不太好说话的老总,吃亏的就是她了。
波长调整Easy搞定
找到自己和搭档的差异之后,就是波长调整。请不要想象这是一场浩大的改造异性伙伴的工稈,而应当看作是发现彼此不同的契合点,找到彼此性格齿轮的咬合点,让“工作机器”和谐而快乐地运作起来。
原则一:控制情绪
关系再默契的搭档,彼此沟通的时候还是要注意情绪,尤其是作为女性的你,无论多么能干,多么强悍,切记以柔克刚是永远无往下胜的法宝哦!虽然职场无性别,但是男人们拜服的,永远是能够理性处理事务的拍档。
原则二:沟通至上
他只是喜欢先找到一个方案再和你探讨,千万不要抱怨:“如果你都想好了,还要和我商量什么?”女性偏向感性的思维,更乐意通过反复倾谈的方式来寻觅灵感……你也许现在找不到解决方案,但你希望他能通过与你倾谈找到点子。熟悉了他们的处事态度,你完全可以提出要求,而不是从心里默默埋怨他“不管不顾”。如果你独自包揽工作,甚至越俎代庖,后果就是,即便你圆满地完成了工作,他依然对结果横挑鼻子竖挑眼,导致关系恶化。
原则三:学会要求
男人的那种希望主导一切,承担主要工作的心态,虽然你也是个高级管理者,但在他眼里,终究还是个女性。男人让着女人天经地义,他们不但不觉得辛苦,相反从心理上获得很大的“英雄感”。你越是让他觉得自己像个男人,他就会越觉得荣幸。
原则四:适时夸奖
既然在一起合作,争执甚至矛盾都在所难免。但如果时过境迁后,懂得适时鼓励并夸奖对方,必要的话可以准备一份小小的代表心意的礼物,会让对方从心里觉得暖暖的,有被关怀和重视的感觉,会给你们下一次合作带来完美的伏笔。
原则五:合理定位
他再如何温和礼貌,和你关系再怎么哥们儿,也只是工作伙伴。所有的合作都是建立在各自独立的基础上,有了这样清晰的定位,就能避免对对方保存过高的期望或是依赖心理。
当你充满焦虑,或者私务缠身时,请不要找他倾诉。听一张自己喜欢的唱片,读一本帮助心灵沉淀的书,或者与家人、朋友谈心,都会是不错的选择。
原则六:公平原则
男性在做一件事情的时候,完成任务的目的性比女性明确,也更愿意从客观价值上去衡量一件事。而女性则往往更注重过程,以及在这个过程中获得的情感体验。一旦两人在观点上达不到致,男性比女性更能够就事论事,而女性往往会波及人身上,引发对人本身的怨恨。此时你应该传递给他你的这个情感需求,希望他能理解和鼓励你。同时你也需要学会更客观地分析事件,这样才不会把不满和不安的元素带到工作之外。
你和异性格搭档的工作合拍度
你和伙伴进入森林探险迷路了,前面出现5条岔路,你第一反应是选哪条路?
A 顺着树林旁的一条小径
B 从瀑布上顺流下来的一条河流
C 一条路需要翻越一座大山
D 一条穿越一个山洞的路
E 一股泉水通向远方,边上有一条路
测试结果;
A:你和异性搭档合作时,你喜欢自己占上风来决定一切。
B:你和异性楛档合作时,你喜欢采取比较理性的做事风格。
C:你对你的异性搭档有暧昧感觉。
D:你和异性搭档总处于互相“折磨”状态。
E:你比较自恋,和异性搭档有时不太合拍。