随着互联网巨头业务边界的不断扩张，当今移动互联网当中的创业者，已经很难再从移动IM、购物和支付等领域找到创业机会—更细分的垂直领域成为了首选。除了声量更大的智能硬件和移动医疗等领域，女性市场也同样暗流涌动。
　　美颜、美妆，很多创业者开始围绕颜值经济做文章。近期，我们有幸采访到了美狸美妆创始人张洪先生，邀请他和我们分享了自己在这个领域的创业经历，以及自己对于这个市场判断和解读。
　　另一个潜在对手则是视频网站。张洪并不拒绝谈论优酷等视频网站，他甚至表示：“《美狸美妆》更像美妆界的优酷，本质是一个视频媒体平台。”他希望通过自己更垂直的特点，做好更细分的市场。“比如，我们有韩系妆、约会妆、眼妆这样更精细的分类，用户打开《美狸美妆》可以很方便地查看美妆视频，而优酷们就不行，需要访问好几个二级页，垂直平台的生命力就出来了。”
　　做PGC，每年投入1 000万元
　　《美狸美妆》专注于做细分领域的内容，这让它明确了自己的定位，也避免了和其他成熟产品的正面对抗。然而，内容之路并不好走。如今，做内容就绕不开PGC（专家生产内容），这个经常被谈及的术语，其实并不好做。P（专家）本就是少数，而且这些P是否愿意，乃至是否擅长GC（生产内容），也都是问题。
　　“我们是典型的PGC模式”，张洪认为美狸美妆做PGC的优势在于领域更加细分，聚焦于美妆视频，可以在这个领域投入比对手多的多的资源。“我们每年投入1 000万元用于美妆视频的内容产出，所有的成本都可以花在这里，但其他平台不行，优酷这类大而全的视频平台不行，抹茶这种什么都做的美妆平台也不行。”
　　目前，美狸美妆已经为美妆达人设计了一套收益机制。除了入驻费和月度保底收益，美狸美妆还额外设置了用户打赏模式，系统会通过各种机制先给用户红包，而用户有权利决定把红包打赏给哪位达人。“这些红包都是真金白银，达人的收益由传统的平台改变为平台 用户，革新了美妆达人的收益机制”，张洪强调，“这是我们独有的，也只有我们敢做，我们可以倾其全部用于内容。”
　　而聊到具体的效果，张洪也感到很满意。“目前效果非常好，联系的上的达人签约率非常高，我们正在推进独家签约，做一些排他性，确保美妆达人的群体越来越壮大。”
　　除了现金收益，美狸美妆还希望通过打造影响力的方式吸引美妆达人入驻，张洪透露：“我们有极强的意愿去捧红达人”。越南一位名为米歇尔的达人通过美妆视频在美国爆红，那中国是否也存在很多这样的平台？张洪认为，自己正在打造这样的专业平台。值得一提的是，国内如今也开始出现类似的例子。美妆达人戴安琪发布的视频“一个女人出门前到底要经历什么！”，如今已经在互联网上创造了超过1 000万的播放量。
　　“实际上，我们也会主动策划传播事件，如联系媒体采访，未来还会协调化妆品品牌来和这些达人合作。”聊到具体的造星计划，张洪如是说。“我们的运营团队是经纪人模式，每一位运营经理会负责一些达人，负责她们的所有事宜，其中一项运营目标就是发掘、培养达人，进行造星运动。”
　　盈利，首选化妆品特卖
　　虽然项目刚刚起步，但是张洪对于盈利模式已经有了一个比较清晰的思路—化妆品特卖。
　　“化妆品特卖是跑现金流、实现盈利非常好的方式，当日活跃量到一个非常可观的程度，我们肯定会涉足。”而至于“到时候是和与第三方商城合作还是选择自营模式”这样的细节，张洪目前还没有深入去想。不过，对于还在努力扩充自身用户数的美狸美妆团队来说，接下来还有很长的时间可以细细琢磨这些内容。
　　除了化妆品特卖，O2O也是一个有想象力的盈利方向。如今已经有创业者，开始尝试线上预约家政服务和摄影模特等方向，线上邀约化妆师也不失为一种选择。尽管考虑过，但张洪却并不看好这种模式，仅将其作为一个备选项。“我始终觉得，目前比较流行的上门服务并不是未来的大势所趋，因为可扩展的类目不多，用户群也太少。”