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摘要：随着我国经济的发展，与人民生活息息相关的水电设施日益增多。目前水电工程存在着材料质量控制不严、准备不足等问题，要找出具体原因，提出解决水利工程常见问题的措施，它可以提高水利工程的质量，促进我国水电事业的长远发展。
关键词：水利水电;施工;问题
中图分类号：G4 文献标识码：A
引言
水利机电及管理工程的建设是水利工程的重要内容之一，而建设和管理的质量直接决定着整个设施的质量，水利机电工程施工管理中存在一些问题，渗透到所有水利工程中，增加了施工管理工作量，需要研究的领域也越来越多，水利机电工程建设以及管理的难度因此而增加，无疑会对水利机电工作产生巨大的负面影响，因此需要认真研究和解决。
一、水利机电工程施工和管理工作内容
（一）施工之前的准备工作
水利工程对社会经济发展有推进作用，要想保障水利机电工程整体施工与管理工作质量，必须对水利机电工程施工前期的准备工作加以重心，重视施工每一项工作，保障施工的安全与质量发规范性。例如，在开展水利机电工程前期阶段，首先要严格核对工程图纸，认真核对、研究图纸的任何细节，确保图纸的科学性。其次，必须制定详实的施工方案，明确施工过程中的工作流程和要素，这将有助于更好地协调项目施工。最后，必须对施工合同进行检查，明确施工合同的各项条款，确保施工合同在实践中得到履行。
（二）施工管理工作
一个工程的质量取决于机电工程的施工和管理工作。施工管理工作渗透在水利工程的方方面面，具有周期较长的特点，因此，对于施工管理来说，它要进行的工作非常的多，只有在做好充分的施工准备后，方可正式施工。但在施工过程中，影响施工质量和效益的因素也很多，必须有针对性地进行施工控制和管理，设备正常的运行与施工中使用达标的材料有直接的关系，使用达标的材料是保障施工质量的核心。此外，施工现场监管工作人员要发挥自身职责，为水利机电工程做好坚实的后盾，保障整体施工的效率与质量，促进社会经济不断发展与进步。
二、水利机电工程施工管理中存在的问题
（一）缺乏足够的施工管理意识
目前，由于一些水务企业管理者缺乏相关知识和经验，在水利工程施工中普遍存在管理意识欠缺现象，以及认为企业经营管理体制缺乏科学依据，水利机电工程经营管理的重视程度较低，随着国内经济的不断发展与完善，对水利机电的施工指导需求也越来越严格，因此，必须顺应时代发展，积极完善施工管理理念，但是，当前国内大部分水利机电企业仍然保持着传统的管理理念与模式，使得水电建设管理理念无法适应现代建设的需要，会出现许多供需矛盾。
（二）管理制度存在问题
在水电设施建设过程中，由于建设单位的管理问题，也可能影响到工程的具体进展。目前，一些施工单位仍然沿用传统的管理体制，不能适应现代化的要求，在施工过程中花费大量资金，不能充分调动职工的积极性。在具体的建设项目中，由于缺乏合理的结构，造成了经费的浪费和技术人员的问题。
三、水利机电工程施工管理的优化措施
（一）建立施工质量安全责任制
近年来，由于施工单位发生事故的几率较大，具体施工进度受到影响，问题涉及不安全。通过实施工程质量安全责任制，可以有效降低事故发生的可能性。建设单位应当设立安全生产监督管理机构，对各施工环节可能出现的施工安全问题进行专项检测和评估，强化监督考核机制，向施工人员剖析这些问题，树立只要思想上重视，一些事故是可防可控的，只有坚决落实好各班组、工地、项目等安全生产责任制，才能有效消除各类安全隐患、违章，提升安全管理水平，确保企业健康持续发展。
（二）加强质量管理，增强质量意识
要提高对技术质量和流程的认识，加强对员工的质量和流程培训，提高每一位员工的质量意识，使技术质量贯穿于每一位员工的思想和行动之中。在采购原材料前，要制定原材料采购计划，加强采购人员的培训、监督，在購买材料与设备时，需要专业人员的跟随，专业人员要对使用的设备以及材料进行严格的检查，必须认真核对原材料出厂检验报告，严格遵守国家有关规定，确保材料和设备过关;采购人员要根据工程施工进度接受不同阶段不同原材料，并进行第二次检查，只有通过了，才能投入工程使用，只有严控建筑材料质量，才能确保机电工程施工的安全。
（三）加强对施工人员的技能培训
在施工过程中，要严格规范施工人员的工作流程，加强对施工人员的监督，同时加强工作人员的教育培训，定期举办一些活动和讲座，这样有助于施工人员认识自身的职责，提升责任感，培养自觉的工作意识。实施奖励机制，为那些认真提升技能和不断改进工作的人提供激励，这样会使得施工管理工作很大程度的提升。
（四）加强施工各阶段管理工作
在整个水利工程中，预建期是首要和最重要的阶段。这直接决定了水利机电工程的整体质量。一是加强施工图联合审查管理。确定技术负责人的责任，严格执行施工技术管理计划中的各项任务;绘图师、技术经理和施工人员必须共同审查图纸，讨论和研究其中所包含的各种技术问题，预测施工过程中可能出现的技术问题，并据此采取相应的应急措施。与此同时，不同工艺之间的管理互联计划和预防措施必须建立。施工建设阶段，施工单位管理人员要加强对项目施工的管理和指导，落实系统质量责任制，明确现场负责人、项目经理及技术人员的责任。建筑经理经常跟踪和监控工程的施工情况，如有质量问题，责任方应立即负责，并采取有效的补救措施，以确保工程的质量。
结论 综上所述，我国机电事业在经济不断发展与进步背景下也得到长足的发展，因此，更要注重水电建设的各项需求，对施工过程中存在的问题，进行及时有效解决，水利工程施工难度相对较大，施工质量保障需求较高，只有不断排除水利机电工程施工不利因素，不断加强对施工原材料的控制，才能保障施工的安全与质量，提高水电水平，以促进我国整个水电产业的发展。
参考文献
[1]杨振波.电气自动化在水利水电工程中的应用——评《水利工程信息机电综合自动化培训教材》[J].人民黄河，2021，43（05）：164.
[2]郑昆冈.精细化理念在水利泵站机电运行管理中的应用[J].新型工业化，2021，11（03）：255-256.
[3]陈桂新.基于涝区排水站更新改造设计综述[J].黑龙江水利科技，2021，49（02）：104-107.
关键词：水利水电;施工;问题
中图分类号：G4 文献标识码：A
引言
水利机电及管理工程的建设是水利工程的重要内容之一，而建设和管理的质量直接决定着整个设施的质量，水利机电工程施工管理中存在一些问题，渗透到所有水利工程中，增加了施工管理工作量，需要研究的领域也越来越多，水利机电工程建设以及管理的难度因此而增加，无疑会对水利机电工作产生巨大的负面影响，因此需要认真研究和解决。
一、水利机电工程施工和管理工作内容
（一）施工之前的准备工作
水利工程对社会经济发展有推进作用，要想保障水利机电工程整体施工与管理工作质量，必须对水利机电工程施工前期的准备工作加以重心，重视施工每一项工作，保障施工的安全与质量发规范性。例如，在开展水利机电工程前期阶段，首先要严格核对工程图纸，认真核对、研究图纸的任何细节，确保图纸的科学性。其次，必须制定详实的施工方案，明确施工过程中的工作流程和要素，这将有助于更好地协调项目施工。最后，必须对施工合同进行检查，明确施工合同的各项条款，确保施工合同在实践中得到履行。
（二）施工管理工作
一个工程的质量取决于机电工程的施工和管理工作。施工管理工作渗透在水利工程的方方面面，具有周期较长的特点，因此，对于施工管理来说，它要进行的工作非常的多，只有在做好充分的施工准备后，方可正式施工。但在施工过程中，影响施工质量和效益的因素也很多，必须有针对性地进行施工控制和管理，设备正常的运行与施工中使用达标的材料有直接的关系，使用达标的材料是保障施工质量的核心。此外，施工现场监管工作人员要发挥自身职责，为水利机电工程做好坚实的后盾，保障整体施工的效率与质量，促进社会经济不断发展与进步。
二、水利机电工程施工管理中存在的问题
（一）缺乏足够的施工管理意识
目前，由于一些水务企业管理者缺乏相关知识和经验，在水利工程施工中普遍存在管理意识欠缺现象，以及认为企业经营管理体制缺乏科学依据，水利机电工程经营管理的重视程度较低，随着国内经济的不断发展与完善，对水利机电的施工指导需求也越来越严格，因此，必须顺应时代发展，积极完善施工管理理念，但是，当前国内大部分水利机电企业仍然保持着传统的管理理念与模式，使得水电建设管理理念无法适应现代建设的需要，会出现许多供需矛盾。
（二）管理制度存在问题
在水电设施建设过程中，由于建设单位的管理问题，也可能影响到工程的具体进展。目前，一些施工单位仍然沿用传统的管理体制，不能适应现代化的要求，在施工过程中花费大量资金，不能充分调动职工的积极性。在具体的建设项目中，由于缺乏合理的结构，造成了经费的浪费和技术人员的问题。
三、水利机电工程施工管理的优化措施
（一）建立施工质量安全责任制
近年来，由于施工单位发生事故的几率较大，具体施工进度受到影响，问题涉及不安全。通过实施工程质量安全责任制，可以有效降低事故发生的可能性。建设单位应当设立安全生产监督管理机构，对各施工环节可能出现的施工安全问题进行专项检测和评估，强化监督考核机制，向施工人员剖析这些问题，树立只要思想上重视，一些事故是可防可控的，只有坚决落实好各班组、工地、项目等安全生产责任制，才能有效消除各类安全隐患、违章，提升安全管理水平，确保企业健康持续发展。
（二）加强质量管理，增强质量意识
要提高对技术质量和流程的认识，加强对员工的质量和流程培训，提高每一位员工的质量意识，使技术质量贯穿于每一位员工的思想和行动之中。在采购原材料前，要制定原材料采购计划，加强采购人员的培训、监督，在購买材料与设备时，需要专业人员的跟随，专业人员要对使用的设备以及材料进行严格的检查，必须认真核对原材料出厂检验报告，严格遵守国家有关规定，确保材料和设备过关;采购人员要根据工程施工进度接受不同阶段不同原材料，并进行第二次检查，只有通过了，才能投入工程使用，只有严控建筑材料质量，才能确保机电工程施工的安全。
（三）加强对施工人员的技能培训
在施工过程中，要严格规范施工人员的工作流程，加强对施工人员的监督，同时加强工作人员的教育培训，定期举办一些活动和讲座，这样有助于施工人员认识自身的职责，提升责任感，培养自觉的工作意识。实施奖励机制，为那些认真提升技能和不断改进工作的人提供激励，这样会使得施工管理工作很大程度的提升。
（四）加强施工各阶段管理工作
在整个水利工程中，预建期是首要和最重要的阶段。这直接决定了水利机电工程的整体质量。一是加强施工图联合审查管理。确定技术负责人的责任，严格执行施工技术管理计划中的各项任务;绘图师、技术经理和施工人员必须共同审查图纸，讨论和研究其中所包含的各种技术问题，预测施工过程中可能出现的技术问题，并据此采取相应的应急措施。与此同时，不同工艺之间的管理互联计划和预防措施必须建立。施工建设阶段，施工单位管理人员要加强对项目施工的管理和指导，落实系统质量责任制，明确现场负责人、项目经理及技术人员的责任。建筑经理经常跟踪和监控工程的施工情况，如有质量问题，责任方应立即负责，并采取有效的补救措施，以确保工程的质量。
结论 综上所述，我国机电事业在经济不断发展与进步背景下也得到长足的发展，因此，更要注重水电建设的各项需求，对施工过程中存在的问题，进行及时有效解决，水利工程施工难度相对较大，施工质量保障需求较高，只有不断排除水利机电工程施工不利因素，不断加强对施工原材料的控制，才能保障施工的安全与质量，提高水电水平，以促进我国整个水电产业的发展。
参考文献
[1]杨振波.电气自动化在水利水电工程中的应用——评《水利工程信息机电综合自动化培训教材》[J].人民黄河，2021，43（05）：164.
[2]郑昆冈.精细化理念在水利泵站机电运行管理中的应用[J].新型工业化，2021，11（03）：255-256.
[3]陈桂新.基于涝区排水站更新改造设计综述[J].黑龙江水利科技，2021，49（02）：104-107.