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摘要：改革开放以来，面对不断更新变化的国内外市场经济发展趋势，我国国有企业的经营管理也在不断调整改革。国有企业有其特殊的组织结构和性质，开展好国有企业员工的政治思想教育对于推进国有企业的可持续高质量发展、增强经济效益、建设企业文化与品牌等意义重大。传统的国企政工工作不管从内容还是形式上与经济新常态下的企业员工政治思想教育要求逐渐脱离，针对当前国有企业内部政工工作实践情况及存在问题，要紧紧抓住互联网时代的优势，加以适时的调整优化及创新，才能发挥政工工作引导、督促、激励员工始终为国企创造价值的积极作用。
关键词：国有企业;企业政工工作;创新路径
一、当前国有企业政工工作的实践落实情况
相较于其他企业类型，国有企业在我国市场经济发展过程中处于重要地位。其存在时间长、发展过程跌宕起伏。紧跟国家政策要求，国有企业在员工政治思想教育工作方面更早于并优于其他类型的企业，但面对新形势下复杂的竞争环境及多元化的员工结构，传统老旧的政工工作模式已经继续发挥其重要作用。国有企业在实践落实政工工作的过程中主要呈现以下几点情况：
（一）传统政工理念难以应付转型期国企发展矛盾
新形势下的企业政工工作不再是简单的思想政治教育，更要基于企业发展实际，坚持“以人为本”的根本原则，围绕企业员工身心发展的实际情况与需求，有效结合党和国家的方针政策，实现企业员工政治素养的培养与提升、职业道德综合素质的增强等等。如今国有企业仍在转型升级时期，面对新的发展机遇与挑战，国有企业要大幅调整员工结构，引发的企业内部人事矛盾显著，诸多企业员工难以理解和适应企业结构的变革，导致员工负面情绪突出，有着整体消极怠工的趋势，企业内部员工动力不足。新的企业政工工作标准化建设与国企转型过程中的矛盾形成难以磨合的难题，亟待重点解决。
（二）单一政工内容难以满足国企员工的复杂结构
新时期的国有企业要实现可持续高质量发展，必然批量引进高科技、高素质青年人才。结合国有企业的经营结构与岗位职能，企业员工群体分化明显。站立于不同的视角，不同层级的国企员工所表现出的个体发展需求有大差异，更在潜移默化中构架起了立体化的思想分布体系。但传统国企政工工作常常忽视了企业员工的思想及需求的差异化，普遍采取同一种政工工作模式，在内容、形式等方面没有针对性的调解，以至于企业员工对政治思想教育的收获深浅不一，企业政工工作也就难以深入人心，取得效果。甚至因为不同员工在他人身上看到自身没有的教育效果，慢慢产生情绪，不利于企业内部团结与稳定。
（三）落后政工工作队伍难以提升教育管理与服务
国有企业政工工作队伍的职业素养直接关系到政工工作的实践效果。整体来看，当前国有企业的政工工作队伍群体的职业素养参差不齐。一方面国有企业的政工工作队伍呈现“老龄化”趋势，即很多国企的政工部门负责人由资格老、年纪大、工龄长的老干部担任，能够匹配的青年政工人才非常少，因此“保守”严重，不愿意结合时代需求对企业内部的政工工作进行创新改革，同时也没有进一步的能力去优化提升企业政工工作的作用。另一方面因政策需要引进的青年工作人员虽为政工专业人才，但因实践经验不足，设计工作体系、方案、模式等过于理论化，可行性不强，难以实施。因此这样观察落后、能力不足的政工队伍难以带动国有企业在转型升级阶段同步进行创新优化。
二、新时期优化国企政工工作的创新路径建议
（一）高度认可新时期国企政工工作的重要性
始终坚持党的方针政策，不忘初心，牢记始终，是国有企业经营发展过程中基本的思想与行动指引。党的方针政策的具体落实与国有企业员工政治思想教育工作密不可分。组织好、开展好、落实好新时期国有企业的政工工作，有助于培养企业员工基本的政治素养，提升企业员工对职业岗位的认同感、责任感，增强企业员工对推进企业发展的认同感与参与感。紧紧围绕党和国家的方针政策来构建新时期国有企业的政工工作，是维护国有企业经济发展优势地位、助力国有企业获得创新发展动力的关键途径。
（二）充分调动新时期国企政工工作的活跃度
企业政工工作从政策角度将基本一致，但在实践过程中却千差万别。因此不同背景与发展情况下的国有企业应该因地制宜、求真务实的开展好企业政工工作。新时期政工工作要从内容与形式上加以创新调整，激发工作活跃度。内容上既要有思想政治教育、职业道德教育，还可以有廉政警示教育、法律法规学习、心理建设服务等，最大限度的满足各层级员工的实际需求。形式上则可以大胆尝试现代互联网信息技术，开辟线上线下同步推进的教育活动体系，加大宣传力度，构建互动平台，鼓励更多的企业员工在日常生活工作中选择和参与自己喜欢的教育内容，充分活跃企业政工教育氛围。
（三）全面提升新时期国企政工队伍的先进性
要适应新时期的市场经济复杂局势，强化国有企业政工工作效能，必須建立一支理念新、素质高、能力强的政工工作队伍。要在队伍结构上进行优化，既要保留经验丰富的老干部、又要新增专业强的新干部。要加强队伍培训与实操训练，在政策规范要求下积极开展政工活动，促进干部在实践中获取经验，取长补短，探索适应本企业的政工体系与工作模式。要督促政工队伍不断梳理操作性强、实践效果好的办法途径，端正工作态度、明细工作重心，能够立足企业员工需求，将政工工作做实、做细、做强。
三、结束语
新形势下的国有企业务必重视企业内部政工工作，深入国企员工队伍的实际需求，构建具有时代特色的、应用现代互联网信息技术的政工工作体系，不断引导和督促企业员工全身心的投入到发展建设中，贡献无限的创造力，为国企的新发展打开广阔领域。
参考文献：
[1]赵兴云.基于企业文化引领的国企政工工作创新策略分析[N].山西经济日报，2021-06-20（004）.
[2]李林翰.当前国企工会政工工作的优化与创新路径探析[J].办公室业务，2021（07）：59-60.
关键词：国有企业;企业政工工作;创新路径
一、当前国有企业政工工作的实践落实情况
相较于其他企业类型，国有企业在我国市场经济发展过程中处于重要地位。其存在时间长、发展过程跌宕起伏。紧跟国家政策要求，国有企业在员工政治思想教育工作方面更早于并优于其他类型的企业，但面对新形势下复杂的竞争环境及多元化的员工结构，传统老旧的政工工作模式已经继续发挥其重要作用。国有企业在实践落实政工工作的过程中主要呈现以下几点情况：
（一）传统政工理念难以应付转型期国企发展矛盾
新形势下的企业政工工作不再是简单的思想政治教育，更要基于企业发展实际，坚持“以人为本”的根本原则，围绕企业员工身心发展的实际情况与需求，有效结合党和国家的方针政策，实现企业员工政治素养的培养与提升、职业道德综合素质的增强等等。如今国有企业仍在转型升级时期，面对新的发展机遇与挑战，国有企业要大幅调整员工结构，引发的企业内部人事矛盾显著，诸多企业员工难以理解和适应企业结构的变革，导致员工负面情绪突出，有着整体消极怠工的趋势，企业内部员工动力不足。新的企业政工工作标准化建设与国企转型过程中的矛盾形成难以磨合的难题，亟待重点解决。
（二）单一政工内容难以满足国企员工的复杂结构
新时期的国有企业要实现可持续高质量发展，必然批量引进高科技、高素质青年人才。结合国有企业的经营结构与岗位职能，企业员工群体分化明显。站立于不同的视角，不同层级的国企员工所表现出的个体发展需求有大差异，更在潜移默化中构架起了立体化的思想分布体系。但传统国企政工工作常常忽视了企业员工的思想及需求的差异化，普遍采取同一种政工工作模式，在内容、形式等方面没有针对性的调解，以至于企业员工对政治思想教育的收获深浅不一，企业政工工作也就难以深入人心，取得效果。甚至因为不同员工在他人身上看到自身没有的教育效果，慢慢产生情绪，不利于企业内部团结与稳定。
（三）落后政工工作队伍难以提升教育管理与服务
国有企业政工工作队伍的职业素养直接关系到政工工作的实践效果。整体来看，当前国有企业的政工工作队伍群体的职业素养参差不齐。一方面国有企业的政工工作队伍呈现“老龄化”趋势，即很多国企的政工部门负责人由资格老、年纪大、工龄长的老干部担任，能够匹配的青年政工人才非常少，因此“保守”严重，不愿意结合时代需求对企业内部的政工工作进行创新改革，同时也没有进一步的能力去优化提升企业政工工作的作用。另一方面因政策需要引进的青年工作人员虽为政工专业人才，但因实践经验不足，设计工作体系、方案、模式等过于理论化，可行性不强，难以实施。因此这样观察落后、能力不足的政工队伍难以带动国有企业在转型升级阶段同步进行创新优化。
二、新时期优化国企政工工作的创新路径建议
（一）高度认可新时期国企政工工作的重要性
始终坚持党的方针政策，不忘初心，牢记始终，是国有企业经营发展过程中基本的思想与行动指引。党的方针政策的具体落实与国有企业员工政治思想教育工作密不可分。组织好、开展好、落实好新时期国有企业的政工工作，有助于培养企业员工基本的政治素养，提升企业员工对职业岗位的认同感、责任感，增强企业员工对推进企业发展的认同感与参与感。紧紧围绕党和国家的方针政策来构建新时期国有企业的政工工作，是维护国有企业经济发展优势地位、助力国有企业获得创新发展动力的关键途径。
（二）充分调动新时期国企政工工作的活跃度
企业政工工作从政策角度将基本一致，但在实践过程中却千差万别。因此不同背景与发展情况下的国有企业应该因地制宜、求真务实的开展好企业政工工作。新时期政工工作要从内容与形式上加以创新调整，激发工作活跃度。内容上既要有思想政治教育、职业道德教育，还可以有廉政警示教育、法律法规学习、心理建设服务等，最大限度的满足各层级员工的实际需求。形式上则可以大胆尝试现代互联网信息技术，开辟线上线下同步推进的教育活动体系，加大宣传力度，构建互动平台，鼓励更多的企业员工在日常生活工作中选择和参与自己喜欢的教育内容，充分活跃企业政工教育氛围。
（三）全面提升新时期国企政工队伍的先进性
要适应新时期的市场经济复杂局势，强化国有企业政工工作效能，必須建立一支理念新、素质高、能力强的政工工作队伍。要在队伍结构上进行优化，既要保留经验丰富的老干部、又要新增专业强的新干部。要加强队伍培训与实操训练，在政策规范要求下积极开展政工活动，促进干部在实践中获取经验，取长补短，探索适应本企业的政工体系与工作模式。要督促政工队伍不断梳理操作性强、实践效果好的办法途径，端正工作态度、明细工作重心，能够立足企业员工需求，将政工工作做实、做细、做强。
三、结束语
新形势下的国有企业务必重视企业内部政工工作，深入国企员工队伍的实际需求，构建具有时代特色的、应用现代互联网信息技术的政工工作体系，不断引导和督促企业员工全身心的投入到发展建设中，贡献无限的创造力，为国企的新发展打开广阔领域。
参考文献：
[1]赵兴云.基于企业文化引领的国企政工工作创新策略分析[N].山西经济日报，2021-06-20（004）.
[2]李林翰.当前国企工会政工工作的优化与创新路径探析[J].办公室业务，2021（07）：59-60.