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随着高校后勤社会化改革的不断深入，后勤系统人力资源的配置已经成了后勤社会化改革的瓶颈因素，影响了学校的发展。在高校后勤社会化改革的进程中，越来越多的高校领导体会到后勤缺少的不是财、物资源，而是缺乏有丰富经验而又踏实于后勤工作的管理者。因此，优化后勤人力资源配置，进行科学管理和有效运用人力资源的举措已被众多高校领导所重视。